岗位职责与工作任务

岗位职责与工作任务

1. 部门建设

1) 根据公司建立的工程管理体系，执行公司工程管理规范、标准，健全内部管理流程、制度与标准，并组织实施。

2) 制定、实施部门年/季/月度工作计划，指导、考核、激励、培训部门员工。

3) 协调部门内外关系。

2. 工程施工策划与前期配合

1) 参与编制《项目开发指导书》，并根据各阶段成果及时更新。

2) 组织编制项目施工管理规划大纲及工程进度计划。

3) 配合开工前期各项手续办理工作，提供工程方面资料。

4) 负责“三通一平”和临建工作。

5) 参与总包单位、监理单位及其它专业施工单位考察、推荐。

3. 项目进度控制

1) 组织施工总体进度计划和分项工程进度计划，定期上报落实情况。

2) 组织编制材料设备进场计划。

3) 审核施工单位的施工进度计划，协调各单位计划实施。

4) 根据各专业及分包项目进度计划要求，落实计划实施，并定期检查、分析、总结、调整，保证项目按计划完成。

5) 组织召开各施工单位、专业队伍施工计划协调会，定期分析、总结，并提出要求。

6) 根据工程项目实施情况、营销进度与公司要求，调整进度计划。

4. 项目工程质量控制

1) 负责落实公司质量管理目标要求，并定期汇总、总结。

2) 定期、不定期组织项目工程质量检查，督促监理、施工单位质量管理。

3) 收集、整理现场质量管理信息，配合工程管理部制定公司质量管理标准和质量通病防治手册。

5. 项目技术控制

1) 贯彻落实公司工程技术管理标准，并定期分析、总结。

2) 审核关键工序、关键部位的施工方案，并组织落实。

3) 审核监理规划及实施细则，组织监督执行情况。

4) 组织项目工程图纸会审、交底，组织重大方案评审，提出建议。

5) 根据项目预算及设计要求，组织优化项目技术方案，并落实实施。

6) 监督施工单位技术管理状况，并定期组织检查、分析、总结。

6. 工程招标参与

1) 参与施工程类、材料设备类招标采购。