山西省星河科技学校中层干部考察制度

山西省星河科技学校

中层干部考察制度

干部考核，就是经常而全面地了解干部的政治品质、思想品德、业务水平、工作表现等。它通过一定时间、一定方式的考核工作，对干部作出阶段性评价、激励，监督干部忠于职守，奋发进取、开拓创新，并起到沟通干群关系的作用。 干部考核工作的基本内容一般可分以下三部分：工作实绩评价；德能素质评价；自我综合评价和努力方向。

“工作实绩评价”，要求被考核者根据岗位职责规范，年度工作目标，申报所做的工作，自己在工作中的努力程度进行自我评价。

“德能素质评价”，是被考核者对自己的政策理论水平、业务能力、组织协调能力、工作态度等各项素质作出自我评价。

“自我综合评价和努力方向”，要求被考核者对自己一年的工作进行综合评价，并说明自己工作的主要不足和今后努力方向。

考核工作的基本方法：一是自我评价与群众评议、领导考核相结合；二是要把经常考察和定期考核相结合；三是领导班子写出恰如其分的考评材料，并把考评材料同本人见面；四是存入档案。

山西省星河科技学校

关于对学校中层干部考核制度的有关规定 为了提高学校中层干部的政治业务素质，学校董事会对中层干部任职期间的工作情况实行考核，具体规定如下：

1、中层干部的竞聘工作必须严格按照市教委双聘工作制度规定的程序来进行，“公开、公平、公正”，实行竞聘上岗。

2、中层干部竞聘上岗后，要加强学习，努力工作，认真履行岗位职责，做到管理育人，服务育人。

3、学年度工作结束时，中层干部要认真总结自己一年来的工作情况，在全校教师大会上进行述职，然后由全校教职工对其进行评分。

4、校理事会要根据教职工的打分情况对其进行考核，评出等级，等级分为：“优”、“合格”、“不合格”。

5、对在考核中被评为“不合格”的中层干部立即实行下岗， 由全体教职工重新推荐，校理事会考核，确定临时替岗人选。 此规定自发布之日起开始实行。