前几年06-08供应链管理试题及答案(14)

发布时间:2021-06-06

38.假设某公司从甲地方运送蔬菜到乙地,该公司一个月中共运输10次,已知每次运输的固定成本为 =2000元,每吨蔬菜每次运输的变动成本 =100元。根据历史数据,上月10次运输的运载量 (i=1,2,3,…………,10)分别为10,12,15,16,20,18,15,17,19,

13(单位:吨)根据上述信息计算全月的运输成本 。

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参考答案

供应链管理(06年11月真题)

一、二、(略)三、名词解释(本大题共5小题,每小题3分)26、供应链是围绕企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品运送到消费者手中,将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。27、吸脂性定价是建立高价位并吸收所有市场需求曲线上端顾客的策略。28、独立需求,是来自于外部客户或市场的需求,不能直接从其他产品需求中派生出来。29、安全库存(safe stock,SS):是指当不确定因素已导致更高的预期需求或导致

完成周期更长时的缓冲存货,安全库存用于满足提前期需求。30、有效顾客响应(efficientconsumerresponse,ECR)是应用于食品行业,分销商和供应商为消除系统中不必要的成本和费用,给客户带来更大效益而进行密切合作的一种供应链管理方法。四、简答题(本大题共5小题,每小题5分,共计25分)31、(1)导入期。(2)成长期。(3)成熟期。(4)衰退期。32、产生“牛鞭效应”的原因主要有3个方面:(1)需求预测修正原因。(2)缺少协作原因。(3)提前期原因33、(1)产值中心论。(2)销售中心论。(3)利润中心论。 (4)客户中心论。(5)客户满意度中心论。34、(1)公路运输。(2)铁路运输。 (3)航空运输。(4)水路运输。(5)管道运输。35、(1)降低产品的管理成本可以通过缩短供应链的环节使其变短。(2)将产品的差异化延迟至订单发出之后发生。(3)通过可下载产品节省输送成本和时间。 (4)降低设施和加工成本。 (5)通过集中化降低库存成本。 (6)

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