工废物料管理办法

一.目的

有效管控工废物资，最大化的合理利用可返修工废配件和总成工废配件中的合格附件，杜绝浪费和连带废弃现象，降低产品成本，控制工废费用，为精细化管理的进一步提升提供参考。

二.定义

工废物料指的是合格物料发放到生产岗位，在生产装配的过程中由于技能或操作方式等因素造成的对于配件本身质量的损坏，不能再使用，需要由生产成本去分摊的部分物料。

三. 范围

适用于采购物流部仓库管理的所有工废物料；

经手换取、检验判定、类别管理、后续处理等相关部门责任人员。

四.职责

生产技术部负责工废的判定以及返修处理。

采购物流部负责工废的分类管理和后续处理。

五.管理办法

1.工废物料的认定和换取方式

1.1所有的工废物料必须是由用料部门申请，生产技术部检验员判定，张贴规定标签，标签上标选出可返修、配附件、报废等明确意见，同时签名后方可认定为工废物料；

1.2用料部门以判定后的工废物料交换仓库同样的合格物料；

1.3用料部门尽量分时间段、分类收积后，集中换取（建议固定岗位人员操作），并保证单据同步（特殊情况也必须保证当天给单）；

1.3仓库专人对接，签定工废判定标签及判定内容是否齐备，通知换料仓管员，监督仓管员的换料时间（频率）；

1.4仓管员调换后的所有合格物料都交于仓库指定的对接人员手中，集中与用料部门交接，并负责对接清楚用料部门应该出具的所有单据。

1.5在仓库指定的岗位对接人员请假或轮班期间等特殊时间段，工废的鉴定、换取、单据跟踪等由该时间内值班的责任人负责，并于值班结束后向工废对接岗位人员交接清楚。

2.工废的管理

2.1管理类别：工废物料分成可返修使用类、有合格附件可利用类、彻底报废类三大类进行区别管理对待；

2.2分类人员：由各个物料仓管员对自己当天所产生的工废物料进行分类后移交给仓库指定的工废管理员，要求各仓管员对自己当天的工废进行记录统计，并交由工废管理员；

2.3日常管理：仓库指定的工废管理员对接收到的工废物料按指定的类别进行分类分区存放，要求摆放整齐，对可返修和有合格附件两类工废物料进行必要的防护储存；

2.4负责联系督促后续处理人员，负责向部门实时上报处理情况，以便再利用的工废能及时得到落实利用。

2.5对已经复检合格后转入正常使用的工废物料建立记录台帐上报部门。

3.后续处理

3.1可返修类的处理：由公司管理挑件返修人员的部门组织返修人员按照生产技术部门专业人员的指导要求进行返修；对需要其他专业部门协助返修的配件由管理返修人员的部门出具工作协调函致相应部门限期进行返修完毕，报复检后仓库做其它入库后正常使用。

3.2带合格可用附件的物料处理：由仓库仓管员报采购部门采购员，由采购员负责联系厂商，限期内购齐被损坏的附件，与本身合格的附件配成整套，仓库报复检合格后做其它入库正常使用。

3.3彻底报废的类的处理：对具有明确标识判定为没有任何利用价值的工废物料，仓库定期交由公司废品处理部门出售，仓库不再进行单独的保管。

七本办法从即日起开始施行。