长客股份公司的培训系统

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长客股份公司的培训系统

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长客股份公司的培训体系!主要由三个部分组成!即思想体系"组织体系"制度体系#

有力地促进了培训工作的开展#

一个网络指公司各单位成立职工培训工作领导小组!设有教育干事#公司每月召开教育干事例会!检查&布置工作#培训网络的健全使公司形成了公司与分厂两级管理&两级办学的培训体制#两级管理相互联系!各有侧重#公司集中力量培训高层次&高技术&高技能和关键岗位人员!同时对二级培训实施检查&考核和指导*分厂重点实施现场适应性培训!并作为公司集中培训的实习场地+

两个基地指公司把培训基地和各单位生产现场都视为公司的培训基地!并注意处理好提高培训与基础培训"重点培训与普遍培训"集中培训与分散培训的关系+

三个结合指公司培训与分厂,车间-培训相结合*兼职教师教学与专职教师教学相结合*企业办学与社会联合办学相结合+

()*+,-在培训战略地位方面!强调$企业竞争是人才的竞争%!长客厂要用$一流人才制造一流轨道客车%!并把$人才工程%作为推动企业战略实施的三大支柱之一#

在培训资源投入方面!强调$培训是企业必需的投入%#连续几年!公司除了保证按工资总额%&’(提取培训经费外!还在技改费用&产品开发费用中对培训作了大量投入#

在培训责任方面!强调$培训是’一把手(工程%#公司各级领导把培训纳入本单位工作计划!公司地装车间&试验车间&总装分厂&车体一&二分厂&转向架分厂等单位建设$学习型车间%成效显著#

在培训内容方面要强调突出$新产品&新技术&新工艺&新设备%等四新技术培训#针对铝合金&不锈钢车辆的市场需求!公司提前组织开展铝合金车体&不锈钢车体的焊接技术和装配技术培训!培养了一批具有特种焊接能力的高技能人才!保证了公司!%")*+,和!$")*+

1)23,-我厂根据培训工作需要建立了培训责任制度"培训管理制度"培训政策规定和办学制度等四个层面的培训制度!主要有)部门和岗位的培训工作职责"人才工程实施方案"员工培训管理办法"新工人培训管理办法"名师带徒实施细则"职业资格证书制度实施办法"教育干事例会制度"培训经费管理制度"职工培训津贴标准的规定"员工培训期间工资待遇的规定等制度+今年!我们又建立了员工委外培训管理办法和兼职教师管理办法两个制度+这些制度的贯彻保证了培训工作有序进行+

公司在培训思想"组织"制度体系等方面的不断完善!为培训工作的开展提供了坚实的基础!使培训工作成为企业不可缺少的一部分!并在企业发展中发挥着基础性"战略性的作用+职工培训呈现良好发展势头!企业的培训能力和员工的学习能力明显增强+!""!年!公司人均培训次数为!&-次!人均培训天数为%"&’天!是北车集团公司文件要求培训天数指标的!&%倍+培训提高了职工素质!培养了企业急需人才!在当前激烈的铁路客车市场竞争中!为提高企业生产能力和产品开发能力提供了强有力的人力资源保障+!""!年!公司通过了./01"""新版质量体系认证评审和职业安全健康体系咨询检查!同年!公司被命名为$全国企业职工培训先进单位%+!

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,铝合金车辆的生产!并为广州&深圳等城市几

十个亿的轨道车辆合同的执行打下了基础#

在培训质量方面强调$受训人员现场实际工作能力是检验培训质量的标准%#过去!培训班结业考试结束!培训部门就算完成任务#而现在!培训部门要跟踪培训效果!保证人员岗位工作能力!培训部门的工作职责与以往相比有了本质的区别#

.)/0,-其特点是)统一领导&一个网络&两个基地&三个结合#

统一领导是指公司党政工团形成合力!发挥各自优势&协同配合开展职工培训工作#公司人力资源部作为培训工作的具体管理部门!在工作中把人事&劳资&培训三项管理工作紧密结合!研究培训工作同时研究使用和待遇问题!做到了只要有培训就有配套的政策!培训方案与相关政策同时出台!缩短了过去部门之间协调的时间!形成了培训&使用&考核&待遇一体化的工作机制!并出台了多项培训&使用&考核&待遇一体化的政策!有较强的针对性&操作性&激励性!

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