我13.2销售预测管理

1.1 概述

规定了XX股份有限公司集团总部及其下属公司（下属公司是指XX股份有限公司投资（参股或控股）或托管或由上海XX有限公司托管的公司）有关销售预测管理流程，旨在有效帮助企业改善预测工作,提高销售预测的准确性，以提高生产、销售计划的效率，通过耗费尽可能少的资源提供优质的产品和服务给客户。

1.2 适用范围

适用于XX股份有限公司集团总部及其下属公司。

1.3 相关制度

销售预测管理流程 M+3+3预测流程。

1.4 职责分工

市场营销中心：负责制定和开发科学合理的销售预测方法；负责建立有关销售预测的内部协调合作机制；负责销售预测数据的录入及准确性。

供应链中心：负责对销售预测系统的管理，对销售预测数据进行分析、评估与反馈，对销售预测结果进行评价

相关部门：负责按照销售预测结果落实资源及产能准备。

1.5 流程图

1.5 控制目标

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1.6 控制矩阵

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