芜湖市利民路小学新建工程施工组织设计(18)

发布时间:2021-06-06

根据编制的本工程的网络进度计划,屋面工程不在关键线路上。

在外墙装饰施工结束后拆除脚手架,组织室外工程的施工,在竣工前使建筑物的周边范围内工完料尽,场地清洁。

我们承诺,依靠科学管理,合理地调配机械设备,精心安排劳动力,精心组织施工,在确保工程达到市优的基础上按期完成,提前完成工程,不向业主提出任何补偿费用的要求。

三:资源配置与动态管理措施

1.劳动力的合理配置:应根据进度计划和特征工作量进行优化配置,抓住有利时机配足劳动力,实行连续施工,保证阶段目标的实现,并视工程进展情况,在实施中及时调整施工人员的数量。

2.材料物资的及时供应:合理安排好工程主体材料的采购、验收、运输、储备、保管和周转性材料、消耗性材料的供应工作,并根据施工进度计划,编制季度材料供应计划和月度材料供应计划,保证材料的及时供应。

3.机械设备的合理配置:机械设备是现代施工生产的主体力量,是保证工期的关键。在施工中除了按施工进度计划及时供应外,还应视工程具体进展情况,在工程实施中及时增减机械设备的数量。同时紧抓机械设备管理的有效环节,重视机械的维修保养工作,提高设备的完好率和利用率,提高其劳动生产率。

4.资源配置计划

(1)劳动力配备计划(见附表)

根据本工程具体情况,结合季节施工的特点,在劳动力组织上以加快前期进度,确保关键工序为原则,各工种配备体现合理、高效、优化的原则。

(2)主要施工机械设备配备计划

主要施工机械设备配备计划见附图。

四:技术保证措施

1.采用网络技术将整个工程制成时标网络控制图,找出关键线路,确保关键线路的工期不受影响,充分利用非关键线路上的时差,

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