management of the enterprise, enhance the staff of the enterprise belonging, at the same time make the employees get the realization of self-worth, make employees in respect of expectations, the realization of self-worth, got fully meet the desire. At the same time, also can create more effective value for the enterprise. Can also set up the system of mutual selection between staff and departments, which respect the wishes of employees, allows employees to have jobs initiative, options, and conducive to business to choose jobs suitable for working people.

译文

中小企业员工激励机制研究

Barney J B

摘要

“激励”是一个心理学词汇，心理学家指出人的所有行为是由与其相关联的动机所引起的，这种动机作为人的精神状态之一，对人类的行为有强化、椎动和激发的作用，人们称之为激励。激励主要是激发人得内在的潜能，引发人得智力，调动人的积极性、创造性。本文研讨了中小企业员工激励机制的建设问题。力图从利用不同的思路，不同的角度，对企业员工进行激励。员工激励机制是通过系统的、理性的制度来反应激励主体同激励客体之间相互作用的方式，是企业将理想转化为现实的连接手段。小企业的管理者应学会有效的借鉴研究方法，有针对性的去解决自身的实际问题，并争取在理论方面有所突破。在研究和建设中小企业激励机制的道路上要不断地创新，发散思维，由表至内，进而实现研究目标。并且要总结出一套适合中小企业对于员工激励的有效机制，以推动中小企业的蓬勃发展。

关键词：中小企业，激励机制，员工需求

引言

在日益激烈的竞争中，越来越多的中小企业开始认识到企业的竞争归根结底是人才的竞争，只有重视人才、注重人力资源管理的发展，才能不断地提升企业自身的核心竞争力，使企业在激励的竞争中占据优势。（完整译文请到百度文库）