公司费用报销管理制度

时间:2025-03-12

公司费用管理制度(试用)

目 录

第一章第二章第三章第四章第五章

总则 . . . . . . . . . 费用报销制度及流程 . . . . . . . . . . . ...2 借款标准及流程 . . . . . . . . . . . . . . .6 费用审批管理 . . . . . . . . . . . . . . . . 7 附则 . . . . . . . . . 1

. . . . . . . . . . . ..2 . . . . . . . . . . . ..8

. .

第一章 总则

第一条、为加强公司内部管理,合理控制费用支出,规避财务风险及税务风险,特制定本制度。

第二条、根据公司的实际情况,将日常费用分为办公费、差旅费、业务招待费、通讯费、交通费、培训费、会务费等。 第三条、本制度适用公司各部门。

第二章 费用报销制度及流程

第四条、原始凭证有效性的规定 1、报销人应取得真实合法的原始凭证

(1)、有效发票至少需要印有两个章:国家或地方税务局专用章+对方单位发票专用章,如少其中一个章,发票无效。

(2)、财政机关批准并统一监制的行政事业性收据、邮政、银行、铁路系统的各类带印戳的收据、支出证明单据。

(3)、除定额发票外,其他类型发票应注明公司全称,不得使用简称。 2、发票的真假辨别:发票章的单位名称需要和网上注册的名称一致,可以登录发票上提供的查询网址进行核实,考虑到在出差过程中不太方便随时核对发票的信息,建议大家到正规的地方消费索取发票,避免出现假票现象。

3、经办人员应在业务结算时,要求对方开具发票,有特殊原因确实不能取得合法发票时,允许以普通收据报销(总额不超过报销金额的5%);对于既没发票,也没收据的,一律不予报销;

第五条、费用报销单填写及原始单据粘贴要求: 1、报销单一律用黑色钢笔或签字笔填写;

2

3

1、为了提高费用报销工作效率,各部门及员工应在每月25号前将费用报销单递交到财务部,30号之前财务部完成审核并付款,逾期一律不予受理。 2、超过两个月以上(含两个月)的费用将不予报销,视自动放弃。 第九条、差旅费报销

1、公司人员因公外出所发生的交通费、住宿费、餐饮费等按规定标准在限额内实行实报实销,超出标准部分自行承担。 2、出差补贴及标准

4

2.2、出差期间,若需要招待客户,应事先经总经理同意后方可报销招待费,回来后补办申请手续。

2.3、出差时由对方单位提供餐饮、住宿及交通工具等,将不予报销相关费用。 2.4、部门经理以下(不含部门经理)出差确需乘坐飞机的,一律先申请,经总经理批准后方可乘坐飞机。

2.5、到达目的地后,除部门经理以上级别(含部门经理)外,其他员工原则上(市内)不得乘坐出租车,应乘坐公交汽车。因特殊原因等需乘坐出租车的,应在出租车票背面详细注明时间、起止地点及事由。 2.6、出差人员报销差旅费时,需附经过批准的出差申请单。

2.7、报销差旅费必须在回公司3天内办理报销手续,缴还预支差旅费,否则作为挪用公款处理。

第十条、办公费用管理

1、办公费用包括印刷各种账表、打印纸张、办公用品、笔墨、印制名片、邮寄、书报等费用。各部门负责人对所属单位发生的办公费负责,财务负责人对整个公司发生的办公费用负有监管和控制责任。

2、办公用品采购和印刷各种账表等由行政负责采购、印刷。

3、各部门工作所需用的专用表格等印刷品,由部门自行制定格式,按规定报部门领导审批后,由行政统一安排广告公司印制。

4、各部门所需办公用品,在每月5号前编写“办公用品采购计划”,经部门和公司领导审批后交由行政统一采购;

5、 各部门所需购置的办公用品,统一到行政部领用,并办理领用登记。 6、办公用品只能用于办公,不得移作他用或私用。

7、个人领用的办公用品、工刃量具要妥善保管,不得随意丢弃和外借,工作变动时,必须办理移交手续,如有遗失,照价赔偿。

第十一条、业务招待费管理

1、招待费包括因公请客的餐费、礼品费、旅游费、赠送商品、赠送返利卡开支等。

5

2、各部门因公招待必须事先申请总经理批准,如有特殊原因,必须事先电话请示批准,原则上不允许先斩后奏。参与招待活动的人员中(总经理除外),以最高级别的人员为报销申请人,不得指定下级人员提出申请并自已审批报销。 3、报销时,必须填写清楚并说明招待事由、招待时间、地点、对方人员、己方陪同人员等信息。

4、其它非公招待客人,一律个人承担 。 第十二条、交通费

1、市内办理业务人员原则上应尽量乘坐公交车,特殊情况下需要乘坐出租车的,必须事先取得部门经理的批准,报销凭证上需注明时间、路程起始点、外出工作内容。

2、员工自驾车因公外出办事,报销金额不得超过公司核定标准,超支部分自行承担;

第十三条、通讯费

1、员工因公发生的通信费用实行限额内实报实销制度:总经理及公司办公电话的通信费用实行实报实销制;部门经理及以上人员通信费用最高限额是元/月;业务人员通信费最高限额是元/月;主管通信费元/月,其它人员根据岗位需要报销标准元/月,超出限额的部分一律自行承担;

2、报销人员在进行话费报 …… 此处隐藏:999字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

公司费用报销管理制度.doc 将本文的Word文档下载到电脑

    精彩图片

    热门精选

    大家正在看

    × 游客快捷下载通道(下载后可以自由复制和排版)

    限时特价:7 元/份 原价:20元

    支付方式:

    开通VIP包月会员 特价:29元/月

    注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
    微信:fanwen365 QQ:370150219