非煤矿山安全生产管理体系
时间:2025-03-11
时间:2025-03-11
非煤矿山安全生产管理体系建设
5、安全生产保障体系安全投入计划 安全投入体 系 安全生产费用提取办 法 安全生产费用使用规 范 安全生产保 障体系
对生产工艺的要求
安全科技体 系
对技术装备的要求
本质安全
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6、安全生产考核、持续改进管理体系安全生产特别奖惩 安全生产 考核奖惩 安全生产绩效考核
安全生产竞赛 安全生产考核奖惩持续改 进管理体系
安全生产信息网络化 安全生产 持续改进
安全生产管理体系评 估
持续改进
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(三)安全生产管理体系建立1、安全生产组织体系建立
(1)安全生产决策层公司安委会 各专业委员会 所属公司安委会
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各专业委员会要制定自己的工作细则,在公司安委会 的指导下,有目标、有计划的开展工作。 年终公司安委会对各专业委员会的工作实绩进行考核 评比。
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(2)安全生产执行层公司总经理---主管副总、总工---有关部门--所属公司总经理(矿长)---所属公司主管副 总、总工---所属公司有关部门---采区(施工 单位)---班组。
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2、安全生产目标、计划体系建立(1)安全生产方针制定
公司所有的生产经营活动都应满足安全生产管理体 系的各项要求; 与公司其他方针保持一致,并具有同等重要性; 能够得到各级组织的贯彻和实施、员工易于获得; 符合或高于相关法律和法规的要求; 符合企业的风险特点和核心任务; 体现预防财产损失、伤害和疾病; 通过定期审核和评审,以达到持续改进的目的。
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(2)安全生产目标设立
体现企业的风险特点和不同职能、层次的具体情况,结合上 级要求及自己的努力方向提出自己的目标; 设立文件化的安全生产目标; 与安全生产方针一致; 制定保证目标完成的措施计划,保证相应的资源; 目标和计划必须层层分解; 目标具体并可考量。 建立一个程序,对目标计划进行跟踪、回顾和总结。
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(3)安全生产计划
安全生产年度工作计划
主要包括:年度安全责任、员工教育培训、隐患排查整改、定期安全例 会、设备维护保养、应急演练、评价考核等等。
安全生产管理审核、改进计划主要包括:内部审核、上级部门要求。 控制系统风险:如:项目与国家政策法规标准符合情况,项目执行“三 同时”情况、生产工艺各大系统与设计符合情况、设计变更审批备案情 况,安全管理缺陷等审核和改进。 控制作业风险:如:三项制度健全和可操作性情况、现场管理体系审核 和改进。
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3、安全生产风险预控管理体系建立 (1)安全生产制度体系1)安全生产责任体系的建立
明确定义各层级、各岗
位的安全生产职责及到位 标准; 定期对照到位标准进行检查、评估和考核; 建立员工拒绝程序,有权拒绝进行存在安全隐患 的工作。
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安全副总主要职责:
是安全生产的主管负责人,对安全生产工作全面负责,在 计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全工作; 负责建立并落实全员安全生产责任制; 严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、 法规制度,加强对职工进行安全教育培训,接受安全培训 考核; 审定安全生产规划和计划,确定本单位安全生产目标,签 发安全生产规章制度、安全技术规程.批准重大安全技术 措施.切实保证安全生产资金投入;
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检查并考核本企业安全生产责任制落实情况; 负责健全安全生产管理机构,充实专职安全管理 人员; 主持召开安全生产会议,研究解决安全生产的重 大问题; 组织对重大事故的调查和处理; 制定企业年度安全生产工作计划,并落实工作安 排; 做好女职工的特殊保护工作,抓好职工个人防护 用品的使用和管理。
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总工程师(副总工)主要职责:
组织开展技术研究工作.积极采用先进技术和安全防护装置 ,组织落实重大事故隐患的整改方案; 在组织新改扩及技术改造项目的设计、施工和投产时,做到 安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投如生产和 使用; 审查企业安全技术规程和安全技术措施项目.保证技术上切 实可行; 负责组织制订生产岗位职业危害治理方案、规划,使之达到 国家标准或行业标准要求; 参加事故的调查处理,采取有效措施防止事故重复发生。
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安全管理部门主要职责:
认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法 规、指示,在矿长(经理)和安委会的领导下负责企 业的安全生产工作; 负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育,对 新入矿职工进行 …… 此处隐藏:788字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……