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2015年产业互联网小商品批发市场行业分析报告

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2015年产业互联网小商品批发市场行业分析报告

目录

一、互联网+：产业互联春风起

1、互联网+：重点在于“+什么”和“如何+”

2、“互联网+批零/外贸”，线上下相互发力融

（1）实体批零与外贸行业下行

（2）线上线下融合趋势将成，传统企业与电商相继发力

3、产业互联推动流通产业升级，专业市场存量逻辑替代增量逻辑

二、标杆分析：小商品城

1、全球最大的小商品批发市场

（1）政策红利、国企改革促进公司长期稳步发

（2）线下资产优秀，夯实长期增长基础

2、公司2009年后业绩走弱，表现有所沉寂

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（1）公司收入主要来源于市场经营收入，规模持续下滑

（2）公司毛利率基本稳定在50%左右的水平

3、群雄逐鹿年代，公司将迎转型发展新机遇，王者即将归来

4、线下市场欣欣向荣，合计划全球拓展，夯实长期发展基础

（1）国内分市场建设，提升线下资源禀赋

（2）合计划，合天下，拓展全球资源

5、义乌购B2R平台，整合线上线下资源

（1）义乌购：在线交易规模将持续突破

（2）B2R 模式有效减少流通环节，降低流通成本

6、义乌购大平台将成，闭环融合提供供应链集成服务

（1）物流与信息流：供应链一体化服务

（2）资金流服务：闭环将成，互联网金融拓展盈

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利模式

（3）征信业务：诚信保障体系，金融业务的基础（4）第三方支付牌照：闭环融合关键因素

（5）资金沉淀理财服务：直接增厚业绩，拓展资金投资方式

（6）小额贷款与消费信贷：长期盈利增长之源

（7）外部金融机构合作服务：资金杠杆的力量

7、产业互联、闭环融合：小商品城即将爆发巨大弹性

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一、互联网+：产业互联春风起

1、互联网+：重点在于“+什么”和“如何+”

15 年初“互联网+”成为两会最热门的关注点。政府报告中明确指出：“制定…互联网+‟行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。“简单而言，就是“互联网+XX 传统行业”，即利用信息通信技术，把互联网和其他传统行业结合起来，在新的领域创造一种新的生态。

“互联网+”并非是对传统行业的颠覆或取代，而是一种顺应时代发展、技术更新、全球互联下对传统行业的升级换代。其与1993 年美国提出的‚信息高速公路‛的国家科技计划有相似之处，又胜之一筹，是在全国性数据基础设施建设的基础上，进一步强调互联网提升实体经济生产力、实现传统产业升级和变革的重要工具属性。从这个层面上看，互联网是一种生产工具，而真正要实现生产力的提升与产业的变革升级的重点则在于：我们究竟要在互联网后面“+”上什么，又将如何去“+”。

过去的“互联网+百货超商”后面，我们看到的是互联网企业主导下淘宝和京东的辉煌，以及传统零售企业自建电商

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却因无法形成规模效应和消费闭环，而在被动触网行动中的四面碰壁。时代已在逐渐发生改变，这一轮“互联网+”之风，并非单纯由互联网企业一端吹起，实体产业在历史积累中所沉淀的丰富供应链资源与完善的生产渠道布局为其发力“+互联网”提供了良好的基础与支撑。

为更好地提高实体经济的生产力和生产效率，进一步地推进实体行业的变革，让风从互联网、实体经济两端同时吹起形成对流，从而营造更加和谐、平等、自由的市场经济。

“互联网+”后面加的是传统实体行业，是实体行业中具备丰富的供应链资源禀赋和完善的生产渠道布局，且在过去实体运营中取得了充分成功的优秀企业。“如何+”则意味着探索一条线上线下相互传导、实体资源与信息技术相融合的新型道路，在这清新与温暖的“互联网+”春风中，实体行业所具备的优势并不弱于互联网企业，春风之中必将诞生新互联时代的优秀标的。

2、“互联网+批零/外贸”，线上下相互发力融合

（1）实体批零与外贸行业下行

实体批零增速向下。近年来伴随经济增速下滑，我国消费走势整体偏弱，15 年1-2 月份社零总额增10.9%，百家