企业管理结课论文

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企业管理学结课论文

论文题目：企业的文化，企业的的灵魂

姓名：秦雄鹏

班级：电气0906

学号：090301170

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摘要

一． 企业文化是渗透在企业一切活动中的无处不在的东西，是企业的灵魂所在。。

本文在对企业文化和企业价值相关概念解析的基础上，分析了企业文化和企业

价值,企业管理，企业核心竞争力的关系

二． 通过阐述企业文化的内涵、构成要素及作用，揭示了企业文化与企业核心竞争

力的关系，企业持续发展要靠其核心竞争力，核心竞争力来自于管理和技术，

而管理和技术靠的是企业文化。在此基础上分析了企业应如何通过企业文化创

新来提升企业核心竞争力。

三． 具体阐述自己对于企业文化的理解和对企业发展提出的建议

2. 关键字：企业文化企业文化建设 企业文化管理 企业价值 成本 人力资源 相互作用 传播 文化差

3. 引言，在接触企业管理学这们课程之前，对于企业的了解，更多的来源于一个企业留给自己的印象，比如每当提起那些耳熟能详的体育品牌时，心里都会情不自禁的被灌输着属于这个企业所独有的性格，包括这个企业产品的风格，企业管理人员的战略举措，甚至于和这个企业有关的方方面面。那时候，就觉得，一个有特点的企业能更好的推广自己。在学习了企业管理这门课程后，明白了这种性格被称为这个企业的“企业文化”，它在企业的发展和存在过程中发挥着不可取代的作用。基于这个原因，自己就比较关注于有关企业文化的内容，论文主要论述的也就是关于“企业的灵魂“——企业文化。

（一）企业文化是企业管理的灵魂

1.企业文化是企业管理的灵魂。

企业文化，并非企业内部各种文化的机械总和，而是一种完整的自成体系的科学管理理论。是有血有肉的，是不同于其他企业的性格。企业文化是企业在发展过程中从实践中总结出来的管理理论。它的内容包括两个方面：一是企业管理思想，这在很大的程度的上觉得了这个企业的性格特点；二是管理实践，这是企业外部了解这个企业最直接的方式。从其管理角度看，企业文化是企业管理部门，通过自己的管理实践，精心培育、倡导，塑造的一种为全体员工共同遵守、奉行的价值观念、基本信念和行为准则；从其实践的角度看，界定企业文化的构成要素，主要包括企业宗旨、价值观念、行为准则、道德规范、人员素质、企业形象等。这时价值观念是核心内容。不仅仅决定了企业的发展的可持续性，还影响着企业壮大的可行性。由于企业的情况不同，所以各企业的企业文化也各不相同。比如，我们安装公司提出的“团结、安全、奉献、创新”，只是体现了我们公司的企业

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的风格，而不是我们公司企业文化的全部。于是，对于企业文化，有这样系统的描述：

2企业文化的管理内涵．

企业文化是在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则(Sehein，1984)，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值观为核心的独特的文化管理模式，具有延续性的共同认知系统和习惯性的行为方式。企业文化是组织成员思想、行为的依据。企业文化是西方管理理论在经历了“经济人”、“社会人”、“自我实现人”与“复杂人”假设之后，对组织的管理理念、管理过程与组织长期业绩关系的又一次重新审视。基于这一系统的解释，得出企业文化的内涵．企业文化从本质上看是一种产生于企业之中的文化现象，它的出现与现代企业管理在理论和实践的发展密不可分，从管理的角度看，企业文化是为达到管理目标而应用的管理手段，因此，企业文化不仅具有文化现象的内容，还具有作为管理手段的内涵。（这一观点验证了企业文化行使了企业管理所要达到目标）

2．2．1 企业文化是以企业管理主体意识为主导，追求和实现一定企业目的的文化形态，并不是企业内部所有人员的思想、观念等文化形态的大杂烩。从一定意义上说，企业文化就是企业管理的文化。

2．2．2 企业文化是一种组织文化，有自己的共同目标、群体意识及与之相适应的组织机构和制度。企业文化所包含的价值观、行为准则等意识形态和物质形态均是企业群体共同认可的，与无组织的个体文化、超组织的民族文化、社会文化是不同的。

2．2．3 企业文化是一种“经济文化”，是企业和企业职工在经营生产过程和管理活动中逐渐形成的，离开企业的经济活动，就不可能有企业文化的形成，更谈不上形成优秀的企业文化。

3企业文化在实现企业管理目标的时候行使着极其重要的功能

1．3．1 凝聚功能。企业文化是企业的粘合荆，可以把员工紧紧地团结在一起。使他们目的明确、协调一致。企业员工队伍凝聚力的基础是企业的根本目标，企业的根本目标选择正确，就能够把企业的利益和绝大多数员工的利益统一起来，是一个集体与个人双赢的目标，在此基础上企业就能够形成强大的凝聚力。

1．3．2 导向功能。导向包括价值导向与行为导向。企业价值观念与企业精 …… 此处隐藏：5088字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……