贵州茅台财务分析报告PPT
发布时间:2024-11-18
发布时间:2024-11-18
贵州茅台财务分析
公司概况贵州茅台酒股份有限公司是由中国贵州 茅台酒厂有限责任公司、贵州茅台酒厂 技术开发公司、贵州省轻纺集体工业联 社、深圳清华大学研究院、中国食品发 酵工业研究所、北京糖业烟酒公司、江 苏省糖烟酒总公司、上海捷强烟草糖酒 (集团)有限公司等八家公司共同发起, 并经过贵州省人民政府黔府函字(1999) 291号文件批准设立的股份有限公司,注 册资本为一亿八千五百万元。
财务能力分析偿债能力分析营运能力分析 盈利能力分析 发展能力分析
偿债能力分析三个比率在2006—2007年度,大幅提升,2007— 2008年度小幅下跌,2008年之后趋于稳定,2006— 2007年是中国证券市场空前繁荣的时期,居民消费 水平和人均收入水平也大幅提升,在股票市场和消 费市场的带动下,茅台酒业的股价也是首次突破百 元,直接引起了茅台的短期偿债能力的大幅提升, 2007年—2008年度,金融危机袭来,经济陷入了低 迷期,茅台酒业也受到了一定的影响,短期偿债能 力也受到了影响,出现少额的跌幅,2008年之后经 济逐渐复苏,2009年度有趋势不甚明显的涨幅, 2010年又出现很小的跌幅,但是大体2008年趋于稳 定
营运能力分析
年份 2007年 2008年
运营情况 企业的经营情况最为突出 由于金融危机的原因企业的销 售收到了一定的影响
营运能力分析结论
总的来说,茅台酒业近几年营运情况较为不错, 2007年,企业的经营情况最为突出,2008年由于 金融危机的原因企业的销售收到了一定的影响, 导致企业存货的增多,企业为解决存货过多和销 售不足的问题,企业本应该为了扩大销售而逐步 放松赊销信用条件,却反其道而行之,信用条件 变得更加严苛,让人很是费解。所以企业应该更 加注重长远的发展,逐步放松信用条件,增加销 售收入,同时加强对资产的管理,提高自己的营 运能力。
盈利能力分析1.销售毛利率=(营业收入-营业成本)/营业收入*100% 2.销售净利率=净利润/营业收入*100% 3.资产净利率=净利润/平均资产总额*100% 4.净资产收益率=净利润/平均净资产*100% 5.营业收入收现比率=销售商品提供劳务收到的现金/营业收入 6.营业成本付现比率=购买商品、接受劳务支付的现金/营业成本 7.盈利现金比率=经营活动现金流量净额/净利润
年份 2007年 2008年
盈利能力 茅台取得的辉煌成绩,销售毛利率 也是平稳增长 由于金融危机的冲击,企业的资产 收益率和资产收益率都开始逐年下 滑 成本费用率增加,期间费用率的减 少,总资产周转率与销售净利率的 同步下滑,是净资产收益率下滑
2009年
盈利分析结论
企业利润总的
趋势是上升的,特别是08年前净资产收益率的逐年 提升可以表征贵州茅台的良好的盈利能力,从资产收益率还可以 显著的看出,2007年茅台取得的辉煌成绩,销售毛利率也是平稳 增长,08年由于金融危机的冲击,企业的资产收益率和资产收益 率都开始逐年下滑,但所幸下滑速度逐年下降,销售毛利率随因 金融海啸销售毛利率增速大大减小,但依然增长,但销售净利率 却呈明显的下跌趋势,从成本费用率我们看到在这段时间企业的 成本费用率是在下降的,也就是说企业在成本低控制上做的不足, 以致销售的净利率负增长,09年后企业开始注重成本的控制上, 表现在成本费用率增加,期间费用率的减少,总资产周转率与销 售净利率的同步下滑,是净资产收益率下滑的原因,所以今后企 业无论是在提高资产利用率和销售收入、成本控制上都需企业的 很大关注。
发展能力分析销售增长指标:销售增长率=本年营业收入增长额/上年营业收入*100% 资产增长指标:1.总资产增长率=本年总资产增长额/年初资产总额*100% 2.固定资产成新率=平均固定资产净值/平均固定资产原值*100% 资本增长指标:资本增长率=本年净资产增长额/年初净资产数*100%
年份 2007年
发展能力 发展辉煌
2008年—2009年
金融危机、一些不合理的制 度安排是的企业发展能力减 弱应收账款周转率高达1000多, 阻碍企业销售规模的扩大, 对企业长远发展不利。
2010年
发展能力分析结果
在经历了2007年的大的辉煌之后,贵州茅台在接下来的三年里 的表现却是差强人意,纵使它的主营业务增长率、净利润增长 率、总资产增长率以及每股收益增长率依然保持正的增长,虽 然这有很大一部分原因是2008年金融危机的作祟,但企业自身 也存在一些不合理的制度安排,从应收账款增长率我们看到其 波动是非常大的,除了经济状况的因素外,企业对其的管理不 善也是相当明显的,贵州茅台在应收账款的管理上存在的问题 主要表现在信用条件的严苛上,同样的情况在应收账款周转率 的图中我们也可以看到,企业2010年的应收账款周转率高达 1000多,阻碍企业销售规模的扩大,对企业长远发展不利。
趋势分析比较财务报表
比较百分比财务报表比较财务比率
杜邦财务分析1.股东权益报酬率=总资产净利率*权益乘数 2. 权益乘数=资产总额/所有者权益=1/(1-资产负债率) =平均资产总额/平均所有者权益总额 3.销售净利率=净利润/营业收入 4.总资产周转率=营业收入/资产总额 5.资产负债率=负债总额/资产总额
分析结果
SWOT分析(一)优势 (strength)分析: 贵州茅台酒是我国酱香型白酒
的典型代表,驰名中外,具有 自主知识产权的核心竞争力,良好的消费基础。该公司多年 的实践经验为其发展奠定了良好的决策支持,与产品上下游 企业长期的合作形成了良好的共赢关系。采取与经销商、供 应商直接进行情感沟通和交流的方式, 实现由传统的产品价 值链关系转向以品牌价值链为导向的资源共享,市场共建,利 益共赢的和谐利益共同体关系。
(二)劣势(weakness)分析:
茅台酒的产量提升有限,较大的受制于地理环境,酒品 牌扩张范围有限,不能广泛进行OEM式生产以增加规模 产量,酒的水源处在贵州山区,临赤水河,有遭受如地 震、洪水、泥石流等自然环境灾害的可能性。茅台形 成了低度、高中低档、极品三大系列70多个规格品种, 全方位跻身市场。品牌拓展难度较大,最好在高端消 费市场上延伸品牌,走低端将有可能损坏原有的产品 形象,一旦拓展失败将对企业整个品牌产生不利影响。
(三)机会(opportunity) 分析: 在中国宏观经济持续向好的形势下,白酒行业经营形势良 好。国民收入水平的不断提高、人民生活的进一步改善、 消费者可支配收入的增长、新的企业所得税法的实行,将 有助于名优白酒企业竞争力的提升。 同时,质检部门和有关部门一起 加大了执法打假的力度,这其中 有一部分就是涉及知识产权领 域里的打击假冒行为。
(四)威胁(threats)分析: (1)现阶段:行业的无序竞争,造成准入门槛 较低、假冒伪劣产品盛行且屡禁不止,市场 流通的假茅台较多。 (2)将可能:消费口味的转移,对茅台酒的消 费有造成替代的可能。消费者倾向于消费高 档外国名酒,而放弃对国酒的消费,他们的 酒消费表现出明显的多元化。