权变理论学派： 该学派由 20 世纪 60 年代末 70 年代初在美国经验主义学派 基础上发展起来， 认为在管理中要根据组织所处的环境和内部条件的发展变化随 机应变，没有一成不变、普遍适用、“最好的”管理理论和方法，应当善于用系 统观点考虑问题， 依托环境因素和管理思想及管理技术因素之间的变数关系，研 究确定最有效的管理方式

经验主义学派（经理主义学派）：该学派中有管理学家、经济学家、社会 学家、统计学家、心理学家、大企业的高层管理者和管理咨询人员，以向西方大 企业经理提供管理企业的成功经验和科学方法为目标。 认为有关企业管理的理论 应该从企业管理的实际出发， 特别是以大企业的管理经验为主要研究对象加以抽象和概括，然后传授给管理人员，向经理提出实际建议。认为管理学就是研究管 理的经验，通过研究管理中的成败，了解存在的问题，就自然而然地学会进行有 效管理

经理角色学派：该学派以对经理所担任角色的分析为中心来考虑经理的职 务和工作，以求提高管理效率。该学派认为，其他一些管理学派未能全面地理论 结合实际， 未能对经理的工作进行深入研究，因而对提高经理的工作效率帮助有 限。 他们一方面采用日记的方法对经理的工作进行系统观察记载，另一方面又在 观察的过程中和结束后对经理的工作内容进行分类。经过调查他们发现，在各种 经理类型的经理职务之间存在一些差别，也存在一些基本的共同点，找出共同点 就可以找到提高经理工作效率的规律

计算机管理学派：该学派继承了系统学派的观点，认为一个组织是一个由 相互联系的若干要素组成的人造系统， 因此对于这个系统的管理就需要采用系统 的工具和软件。 随着计算机广泛应用于管理，出现了众多管理系统平台和管理概 念，如电子数据交换系统、管理信息系统、决策支持系统、专家系统、客户关系 管理、供应链管理等。

二、 在我看来，未来的管理趋势必定以科学管理为基础,借鉴科学管理理论与人本管 理有机结合,既不能“见人不见物”,又不能“见物不见人”,加强企业管理,提高生 产效率。 随着知识经济和信息经济的发展,人对自身创造能力的开发与挖掘日益关注为实 现自我,提出了“能力人”和“能本管理”理论。人的因素:价值观、创造性、个 人、才能等在生产经营活动中发挥越来越重要的作用,形成以“不断激发人的能 力”为主要内容的“能本管理”,加大人力资本投入力度,开发人力资源,重视人的 价值,调动人的积极性、主动性和创造性,构建优秀企业文化,实行以“能力开发” 为