车间设施优化布置方案

IndustrialEngineeringandManagement No.1,2007工业工程与管理 2007年第1期

文章编号:1007 5429(2007)01 0103 03

车间设施优化布置方案

陈呈频,毕 娜,施祺方,兰秀菊

(浙江工业大学工业工程研究所,浙江杭州310032)

摘要:运用系统布置设计SLP方法对企业现有设施布置进行系统分析,提出优化方案,并对方案进行评价,达到降低物流成本的目的。在对某企业详细调研的基础上,对该企业某车间的物流瓶颈成功运用了该方法。

关键词:系统布置设计;优化布置;物流中图分类号:TP39 文献标识码:A

TheoptimallayoutSchemeoftheShopFacilities

CHENCheng pin,BI Na,SHIQi fang,LANXiu ju

(InstituteofIndustrialEngineering,ZhejiangUniversityofTechnology,Hangzhou310032,China) Abstract:Logisticscostisanimportantpartofmanufacturingcost.Thelayoutofshopfacil itieswilleffectthelogisticscostofenterprisesdirectly.Inthispaper,themethodofSLPisap pliedtothepresentfacilitieslayoutofenterprisesforsystemanalysisandthenanoptimumschemeisputforwardforthepurposeofreducingthelogisticscost.Suchaschemeisalsoevalua ted.Baseonthedetailedresearchofoneenterprise,thismethodhasbeensuccessfullyusedtothelogisticsbottleneckofoneshopintheenterprise.

Keywords:SLP;optimumlayout;logistics

1 引言

企业面临着激烈的竞争,因此有效降低成本,加快技术进步,增强市场竞争力,缩短生产周期,提高产品质量以及服务水平,是当前企业面临的主要问题。随着制造业机械化、自动化、智能化的不断提高,企业在制造过程中提高效率降低成本的潜力越来越少[1]。据统计在生产活动中,从原材料进厂到成品出厂,物料真正处于加工等纯工艺时间只占生产周期的5%~10%,而90%~95%的时间都处于仓储和搬运状态。国内制造企业一直以来对新产品的研究开发、工序本身的制造、加工或组装技术以及加工设备的更新换代等技术非常重视,而忽视了对与此相对应的机器设备的布置方式、生产线设计安排的做法、物品流动的方法等物流管理技术。在一些已经不能使加工时间缩短的情况下,原有的设施布置形式成为新产品生产物流时间缩短的障碍,缩短物流时间成为提高生产

收稿日期:2006 03 05; 修回日期:2006 08 20

作者简介:陈呈频(1963 ),男,教授,主要研究方向为人力资源管理。

效率、降低生产成本的有效手段。

2 SLP方法与生产物流优化

系统布置设计是一种设施规划方法。设施规划是根据系统应完成的功能,对系统各项设施、人员、投资等进行系统的规划和设计。设施设计的核心内容是工厂、车间内部的设计与平面布置、设备的布局,以求物流路线系统的合理化,通过改变和调整布置调整和优化生产物流,达到提高整个生产系统经济效益的目的。

系统布置设计(SLP)方法通过对企业生产流程、物流量详尽分析的基础上,运用以作业单位物流与非物流的相互关系分析为主线的进行生产设施规划设计的方法,采用一套表达力极强的图例符号和简明表格,通过条理清晰的设计程序进行工厂及厂内设施的布置设计。利用SLP技术,对企业物流设施进行合理规划,可有效的缩短生产周期。SLP技术用系统

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