保安培训与管理

（7） 员工申请事假，须提前提出书面申请，事假期间工资待遇如下发

放：三天以内扣发当天基础工资；当月累计超过三天，扣发当天基础工资和考核

工资的5%；五天以上，扣当日基础工资和全部考核奖励工资。

三、 人员培训制度

为提高本厂员工素质，充实其知识与技能，以增进工作质量及绩效，特制定本制

度。

第十七条 厂务部负责内容：

（1） 全厂共同性培训课程的举办、材料的编撰与修改；

（2） 全厂年度、月份培训课程的拟定、呈报；

（3） 各类培训制度的制订及修改及审议；

（4） 培训实施情况的督导、跟踪、考核；

（5） 外聘讲师的联系和招待安排；

（6） 全厂外派培训人员的审核与办理；

（7） 外派受训人员所携书籍、资料与书面报告的管理；

（8） 其他有关人才发展方案的拟定与执行；

（9） 各项培训计划费用预算的拟定。

第十八条 各部门负责内容：

a) 全年度培训计划汇总呈报；

b) 专业培训规范制定及修改，讲师或助教人选的推荐；

c) 内部专业培训课程的举办及成果汇报；

d) 专业培训教材的编撰与修改；

e) 受训员工完训后的督导与追踪，以确保培训成果。

第十九条 培训计划的拟订：各部门依据岗位的需要和市场、生产发展情

况，拟定各类人员培训方案，作为培训实施之依据。厂办应就各部门所提出的培

训需求，汇编“年度培训计划表”，呈报总经理核签。各项培训课程提报呈核后，

厂办应于定期内通知有关部门及人员。临时培训课程，亦需填写“员工培训申请”，

呈核后实施。

第二十条 培训主办部门应依据“年度培训计划表”和“员工培训申请”按期

实施并负责该项培训之全盘事宜，如培训场地安排、教材分发、教具借调，通知

讲师及受训部门等。如有补充教材、讲师应于开课前一周将讲义原稿送厂办统一

印刷，以便上课发给学员。

第二十一条 各项培训结束时，应填写“员工培训记录表”举行测验，由主

办部门或课题负责监考。

第二十二条 各项在职培训实施时，参加受训学员应签到，厂办应确实了

解上课、出席状况。受训人员应准时出席，因故不能参加者应办理请假手续。各

项培训的测验如果缺席，事后一律补考，补考不列席者，一律以零分计算。

第二十三条 培训测验成绩成果报告，作为考核及晋升之参考。

第二十四条 培训评估：

（1）每项（期）培训办理结束时，主办部门应视实际需要分发“在职培训 意见调查表”，供学员填写后与测验卷一并收回，并汇总学员意见，报公司综合

办。