二、单项选择题，（每小题1分，共10分）

1、合伙企业属于（ ）

A、自然人企业 B、法人企业 C、公司企业 D、企业集团

2、在企业组织机构中，容易产生双重领导矛盾的是（ ）

A、直线制 B、直线职能制 C、矩阵制 D、事业部制

3、管理幅度和管理层次的关系是（ ）

A、正比例关系 B、反比例关系 C、没有什么关系 D、有密切关系

4、企业管理的两种基本职能是（ ）

A、转换企业经营机制和增强企业活力 B、经营管理和生产管理

C、合理组织生产力和强化生产关系 D、降低成本和提高效率

5、提高企业的素质的主要内容是（ ）

A、提高企业的技术素质、管理素质和人的素质

B、提高企业生产经营活动的能力，即企业的生命力

C、提高产品质量，降低人力、物力消耗，提高经济效益

D、提高产品质量，降低产品成本，增加企业利润

6、以安全经营为宗旨，不冒较大风险的战略是（ ）

A、进攻战略 B、防御战略 C、撤退战略 D、组强战略

7、发展经济就要办企业，办企业就要有（ ）

A、生产资金 B、储备资金 C、资本金 D、成品资金

8、全面质量管理，不仅要管好产品质量，而且要管好产品质量赖以形成的（ ）

A、设计质量 B、工艺质量 C、工序质量 D、工作质量

9、公式：价值=功能/成本 中的成本是指（ ）

A、目标成本 B、目前成本 C、寿命周期成本 D、使用成本

10、某人全年需要某种材料9800吨，每次订购费为600元，存储费用每月为15元，其经济订购批量应为（ ）

A、450吨 B、600吨 C、885吨 D、300吨

2

密 线

得分

评卷人

三、填空： (每小题 1 分，共 10 分)1、股份合作制企业具有劳动联合与资本联合、 特点。 相结合的

2、

在 1914 年发表的《一般管理与工业管理》一书中提出管

学号

理智能的十四条原则。

3、企业

,是指导企业走向未来的行动纲领。

姓名

4、相邻两次订购日之间的时间间隔是

。

5、质量可分为

、工序质量和工作质量。

6、由于出现了性能更加完善、生产效率更高的设备，使原有设备价格 相对贬值，这种设备价值上的损失叫 。

班 级

7、成本管理的内容主要包括成本预测、成本计划、 本核算与分析。

、成

8、员工在职培训常用的方法有指导、工作轮换和

。

9、资金经历一定时间的投资和再投资后所增加的价值叫

。

学 院

10、全面质量管理的全面性特点强调全员、全

和全方位。