某工业厂房工程监理月报(2009年3月)_secret

三河天久实业科技有限公司

碳纤维产业基地综合楼

监 理 月 报

年度：2011年

月份：11月

编制：

审核：

编制单位：北京和平诚信工程建设监理有限公司

目 录

一、 工程概况--------------------------------3

二、 工程形象进度----------------------------3

三、 各施工单位劳动力投入情况----------------4

四、 工程质量控制----------------------------5

五、 工程投资控制----------------------------5

六、 工程进度控制----------------------------5

七、 工程安全管理----------------------------6

八、 本月监理工作小结------------------------6

九、 十月份监理工作重点----------------------9

三河天久实业科技有限公司碳纤维产业基地工程综合楼项目

2011年11月份监理月报

一、 工程概况

工程名称：三河天久实业科技有限公司碳纤维产业基地工程综合楼项目

工程地点：河北省三河市工业新区

建设规模：××万吨碳纤维/年

工程概算投资总额：18亿元

进度目标：自2010年5月11日开工，暂定××年10月18日达到使用功能质量目标：工程质量达到有关施工质量验收规范、施工图纸和有关标准规定，即合格工程。

投资目标：工程实际发生费用控制在概预算以内

安全目标：无重大安全事故发生

文明施工目标：达到安全文明施工工地.

施工单位：北京永兴世纪建筑工程有限公司

二、工程形象进度：

（一）三河碳纤维产业基地工程项目部

十五层1段顶板梁浇筑，十九层1段顶板支模；十五层2段顶板支模，十八层2段顶板梁浇筑；十六层3段顶板支模，二十层3段顶板支模；十六层4段顶板梁浇筑，二十层4段顶板梁浇筑；三层5段框柱绑筋，三层5段顶板梁浇筑；三层6段顶板支模，三层6段顶板梁浇筑；

三、各施工单位劳动力投入情况

三河碳纤维产业基地综合楼工程目前施工的单位有永兴世纪，南通三

建。镇江华建。由于9月份土建、水电施工全部展开，因此，各单位施工人数及机具设备投入都满足要求，具体的劳动力投入数量如下表所述：

四、工程质量

监理部严格按照设计图纸和施工质量验收规范及监理合同开展各项监理工作，重点做好预控，审查施工单位的施工组织设计，检查特殊工种上岗证，严格审查图纸及时组织图纸会审和设计交底等。在施工过程中，重点对进场原材料、构配件、设备的进场验收严格把关，不符合设计和规范要求的一律不允许使用于工程建设中；严格检查验收检验批、隐蔽工程，检验批验收都经过了现场进行实测实量，对重要工程和重点部位及重要的隐蔽工程，实行旁站监理。严格执行施工单位“自检、互检、专检”和监理单位“巡检、抽检、平行检查”六检制度。监理部在对三河碳纤维产业基地综合楼工程施工质量控制中做了大量认真细致的工作，对于现场存在的质量问题，监理部以口头通知和监理通知单的形式通知要求施工单位限期整改，本月共下发监理通知单2份。使本月未发生一次质量事故。

五、工程投资控制：

监理部严格按照图纸设计、施工合同来审核施工单位呈报的月进度工程量，月进度工程量必须是工程实体验收合格，并且报验资料齐全的工程量才给与签字认可。对于现场发生的工程签证，监理部组织建设单位投资控制组、

主管负责人一起去现场进行实测实量，在图纸设计以外、经有关单位同意后，才给与办理工程签证，杜绝了施工单位虚报、超报的现象发生。

六、工程进度控制：

本月各参建单位按照建设单位提出“按照网络施工进度计划科学地安排人力物力，扩大平行穿插作业工作面，突出施工土建和水电工程，严把工程质量，强化现场协调和服务，加大材料供应力度，确保综合楼项目各关键节点计划实现”的工作部署和要求，定措施，抓落实。工程进度基本满足总工期目标，综合楼现场施工人员为190人，满足工程进展计划人数应为210人，

七、工程安全管理：

十月份，监理部紧抓安全文明施工工作不放松，及时对施工现场的安全进行检查，其中对起重设备的报审、报验及备案手续、脚手架工程安全通道、危险部位警示牌和警示语、用电安全、对发现的问题及隐患及时要求施工单位整改处理，并下达安全通知单2份，通过建设单位、监理部的严格要求、认真检查，本月施工现场安全施工情况有了较大的好转，各施工单位也充分意识到了安全施工的重要性，加强了安全施工的管理力度，并定期对现场工人进行安全教育和安全培训，施工现场安全防护全部按照规范要求进行操作，同时所有大型施工机具全部悬挂安全操作规程，并设专人负责，使本月无安全事故的发生。

八、本月监理工作小结：

十月份是综合楼工程开工的主体阶段，监理项目部严格执行工程中的“六检”制度，严格进行检查验收，加快施工进度，使本月的四大控制目标得到较好的实现，并采取了如下控制措施：

1、认真审核施工单位提交的施工组织设计方案，提出2条监理方面的建议，例如：×××××提出的施工组织设计中，施工 …… 此处隐藏：2159字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……