产前会议作业指导书

时间:2025-05-04

文件编号

HB—041 2011 年 6 月 1 日 A/1 2011 年 6 月 1 日 1 (共 2 页)

宁波海贝玩具制造有限公司 宁波海贝玩具制造有限公司产前会议作业指导书编写: 1. 目的 审核: 审核:

制定日期 版次/日期 页 码

批准:

规定新产品或成熟产品换线前的产前会议的流程、 职责和工作要求, 为保证生产顺利进行, 规定新产品或成熟产品换线前的产前会议的流程、 职责和工作要求, 为保证生产顺利进行, 且能按时、按量、保质完成并在生产前了解存在的各种问题以及解决方法。 且能按时、按量、保质完成并在生产前了解存在的各种问题以及解决方法。 2. 适用范围 生产部所有领班、组长和相关部门的生产辅助人员。 生产部所有领班、组长和相关部门的生产辅助人员。 产前会议的流程/ 3. 产前会议的流程/职责和工作要求 流 程开 始

职 责

工作要求

相关文件 /记录

预先安排会议 时间、 时间、地点

责任组长 (特殊情况 由课长或工 程主持) 程主持)

要求选择适当的时间和地点 生产前 4 小时通知参会人员

发文、 邮 发文、 件或口头 通知

落实参加会 议人员

责任组长

要求在线领班、组长、责任课长以及工程、 要求在线领班、组长、责任课长以及工程、品 备带笔记 管部、计划相关辅助生产的人员参与; 管部、计划相关辅助生产的人员参与; 本 要求各参会人员带上相关资料, 要求各参会人员带上相关资料 , 准时参加会 议。

责任组长 会议主持

会议纪 要求预先从订单中了解如下讯息, 要求预先从订单中了解如下讯息,并在讨论前 要记录 知会参会人员,以便做好充分的工作准备: 知会参会人员,以便做好充分的工作准备: ----生产产品型号的物料情况 客户免检、 生产产品型号的物料情况( ----生产产品型号的物料情况(客户免检、 代用、降低标准等) 代用、降低标准等) ; ----出货时间 数量的具体安排; 出货时间、 ----出货时间、数量的具体安排; ----客户提出的特殊要求 客户提出的特殊要求; ----客户提出的特殊要求; 要求安排专人做好会议纪要记录. 要求安排专人做好会议纪要记录.

文件编号

HB—041 2011 年 6 月 1 日 A/1 2011 年 6 月 1 日 2 (共 2 页)

宁波海贝玩具制造有限公司 宁波海贝玩具制造有限公司产前会议作业指导书编写: 流 程 审核: 审核: 职 责

制定日期 版次/日期 页 码

批准: 工作要求 相关文件 /记录

会议记要准备

记录员

要求反应快捷,认真做好《产前会议纪要》 ; 要求反应快捷,认真做好《产前会议纪要》 确认记录是否完整。 确认记录是否完整。

《产前会议

纪要》 要求会毕时将《产前会议纪要》 要求会

毕时将《产前会议纪要》给会议主持人 纪要》

会议主 持人

要求讨论前落实工程的制造工艺文件、 要求讨论前落实工程的制造工艺文件、测试文 件以及物料、仪器、设备的到位时间; 件以及物料、仪器、设备的到位时间; 要求工程提出相关注意事项, 要求工程提出相关注意事项,以及该产品的特 殊要求,以便生产做好充分的准备工作; 殊要求,以便生产做好充分的准备工作; 要求品管部结合以往的检验报告, 要求品管部结合以往的检验报告,提出所存在 的问题; 的问题; 要求生产组长、 PQC 要求生产组长、 组长将以往生产中出现过的 问题提出; 问题提出; 要求工程对品管部、生产组长、 要求工程对品管部、生产组长、PQC 组长提出的 问题给出可行性的改善对策; 问题给出可行性的改善对策; 要求明确预加工、插件、手焊、组合、测试、 要求明确预加工、插件、手焊、组合、测试、 包装的具体上线时间和人员准确到位的时间; 包装的具体上线时间和人员准确到位的时间; 如开试产产前会时,必须做好如下事项: 如开试产产前会时,必须做好如下事项: 做好如下事项 确认、落实各工序所需人数; ---确认、落实各工序所需人数; 相关工艺文件以及各种设备、治具; ---相关工艺文件以及各种设备、治具; 经讨论,需确定生产的方案(如小量试产、 经讨论,需确定生产的方案(如小量试产、批 量生产) ; 量生产)

相关资料

结果

会议主 持人

要求将讨论确认的方案《产前会议纪要》 要求将讨论确认的方案《产前会议纪要》给与 《 产 前 会 议 会人员确认; 会人员确认; 要求将《产前会议纪要》记录保管好。 要求将《产前会议纪要》记录保管好。 纪要》 纪要》记录

结束

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