CT室2015年工作计划

2014年已经结束了，在院委会正确领导下，我院各科室取得 了长足的发展，为了新的一年将我院工作再上一层新台阶， 现就CT室工作计划如下：

一、 规范科室主任管理，提升科主任管理水平。

1、 加强医技科室科主任考核，规范科主任科室管理，提升医技科室科主任工作能力。

2、 多接触上级医院，争取到上级医院学习参观机会，学习上级医院的管理、 工作流程等方面， 提升科室主任管理。

二、 医疗质量提升。

1、 加强业务培训，做好科内业务学习，坚持做好每日阅片、阅图制度，提升全科医生的阅片阅图能力。

2、 落实疑难病例讨论，加强病例随访制度，通过病人随访、手术结果、活检病理等手段验证医技诊断，不断提升 医技科室工作人员业务能力。

3、 加强各医技科室之间的联系，尤其影像科室之间相互联系，检查结果之间互相印证，提升影像检查水平。

4、 加强与上级医院的联系，利用空闲时间到上级医院多看、多问。

三、 加强服务理念，提升服务水平。通过医院的假如我是 一名病人活动， 换位思考， 查找自身不足， 提升服务水平， 为临床服好务，为病人服好务。