施工组织设计

责组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对执行情况进行检查、实施监督；负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作；负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有导责任；负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。

定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息；负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施；组织研究解决施工中的较大技术问题，组织编制工程技术总结；负责检验和试验人员、仪器设备配备和管理工作；

领导新技术、新材料、新工艺的开展应用和本项目的培训工作，指导项目开展QC小组活动；领导本项目质量评定和竣工交验式作。项目技术负责人的职称、专业、工作经历符合要求，

技术负责人职称、专业、社保详见后面附件。

第四节 管理机构设置其他人员配备

1、管理机构设臵其他人员配备详见《本章第一节》----项目管理班子配备情况表。