产品、设施装备难题。通过产品开发培育战略性新兴产业。近2年，湛江农垦已投资40万元，研制出剑麻叶片收割机械样机及配套装备。研制出的样机虽尚未能直接应用到生产上，仍需进一步改进，但已总结出改进及下一步工作的思路，提出计划分两步走：一是非淘汰田采用手持式半挂长臂型旋转刀，使用低压锂电池组供电，迷你无刷电机驱动；该机设置有定向转的转刀头，模拟镰刀收割形态，完成收割；工效预计比传统人工作业提高1倍以上。主要特点为该机小型轻巧，工作平稳、不晃动，高速切割（确保割口完滑、不破裂及不割伤上层叶片背面），操作简单，方便携带，耗电小，作业时间长。二是淘汰田采用全自动机械化收割，淘汰田是一次性割光叶片，不须考虑割伤上层叶片的背面致叶片披垂问题，且该植株叶片收割位置较高，有较大空间配置收集叶片装置，以便削尖削干尾及捆扎等，预计其工效比传统人工作业提高10倍以上。该全自动叶片收割机械采用轮式拖拉机带动及由该配套机输送动力，除带动叶片收割机械外，配置有叶片收集设备、装载叶片车辆等。叶片收割机械的刀具为旋转刀，主要特点为工效高，试验研制成功，今后便改变栽培制度，以适应该机械收割。以上机械收割剑麻叶片，预计可减少作业成本30元/t以上。今后年应用推广6 670 hm2，收获50万t，年节支1 500万元，并减轻工人劳动强度，解放生产力，解决劳动力缺乏问题。

3.3抓住龙头，做大做强剑麻产业集团

要做大做强剑麻产业集团，必须打造工农一体化种植加工基地，此为科学的紧密型经营理念，即种植要考虑提高纤维含量、质量和生产效率及降低成本与改善生态环境；加工要考虑提高生产效率和质量，降低耗损和成本；销售目标是要卖得好价且资金周转快。目前种植为农场，加工为集团，这仅是暂时做法，该做法是松散形，不利高效长远发展。要遵循以工促农，即以加工业发展带动种植业发展，以工业返哺农业，互为促进发展的理念，方可实现循环经济发展。因此，从长期目标来说，还要建立实体和落实如下做法：①集团公司应拥有自己的种植基地，或集团公司拥有自己的合作种植基地+农场入股（以