操作部安全(环保)操作手册(12)

(四) 现场安全生产管理制度

1、 目的和范围 1.1目的

为加强操作部生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合操作部的实际情况制订本体系。 1.2范围

本管理体系适用于操作部现场安全生产管理范围。 2、 职责

2.1 操作部经理其主要职责是：

2.1.1 对部门安全工作负第一领导责任，直接对上级部门负责，并对部门安全工作实施全面领导。认真贯彻执行国家安全方针、政策、法令，批阅有关安全方面的文件，签发有关安全工作的决定。 2.1.2 建立、建全本部门安全管理组织机构，听取部门安全的工作汇报审定本部门年度安全生产计划及管理目标。

2.1.3负责督促检查本部门安全生产工作，责成部门及时消除安全事故隐患。

2.1.4组织审定并批准本部门安全生产责任制、部门安全生产规章、操作规程和安全技术措施，并监督实施。

2.1.5、组织制定并实施本部门安全生产事故应急救援预案，按事故处理“四不放过”的原则,组织对重大事故的调查处理.

2.1.6、保证本部门安全生产投入的有效实施，并加强企业成本、费用核算工作。 2.1.7、加强对安全活动的领导. 2.2操作部副经理主要职责：

2.2.1协助部门经理认真履行公司与部门签定的各项安全条约。

2.2.2分管部门的现场安全管理工作，对分管范围内的安全工作进行指导、督促、检查和协调。

2.2.3深入一线调查研究，对分管班组长的工作提出意见和建议，负责分管部门干部、职工的思想政治工作、职业道德教育和岗位培训工作。 2.2.4协助部门经理做好安全教育与管理工作 2.3操作部安全管理职责：

2.3.1协助部门经理贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产工作。 2.3.2汇总和审查安全生产措施计划，并督促有关班组切实按期执行。

2.3.3制定、修订本部门安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。 2.3.4组织开展本部门安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告部门领导研究处理。

2.3.5总结和推广安全生产的先进经验，协助有关班组搞好安全生产的宣传教育和专业培训。

2.3.6参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关班组提出防止事故的措施，并督促其按时实现。

2.3.7对上级的指示和基层的情况上传下达，做好信息反馈工作。 2.4操作部各班组长职责

2.4.1贯彻执行公司和部门对安全生产的指令和要求，全面负责本工段（班组）的安全生产。 2.4.2组织职工学习并贯彻执行公司、部门各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教