自己做的 人力资源管理工作分析的调查问卷 很详细

工作分析调查问卷

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(3)决策能力 (4)开拓能力 (5)社会活动能力 (6)语言文字能力 (7)业务实施能力 (8)如有必要，请列举其他能力 8、你所从事的工作，对体力方面的要求如何？ 轻 较轻 较重 重 9、你的岗位工作需要计算机处理水平： 10、为顺利履行工作职责，应进行的培训 培训科目 培训内容 最短培训时间(月) 1) 2) 3) 4) 5) 日常工作时间：□正常班 加班情况： 工 作 时 间 要 求 □夜班 □倒班 □其他_______(请注明)

□从不加班 □偶尔加班(12 小时/月以内) □有时加班(24 小时/月以内) □较多加班(32 小时/月以内) □经常加班(32 小时/月以上) 3 4 5 不均衡

工作均衡性： (衡量是否忙闲不均) :1 均衡

2

最忙时发生在哪段时间：_____________________________(请注明) 出差时间： □从不 □偶尔(1 天以内) □较多(15 天以内) □有时(5 天以内) □经常(15 天以上)

监 督

其他需要说明的问题： 1、直接领导你的人员有( )人，职位为： 2、被你直接领导的下属人数( ) ,职务为： 3、一般而言，此项工作之监督程度应如何？ □经常性地监督。除去不重要之差异，其余一并交由主管处置。 □每日几次即可，包括呈报，接受意见及指派工作。按照一定的方式与程序进行。例外事项 尤应注意。 □偶尔。由于多数职务皆重复且互相牵连，因此只以订定规则与标准指引进行餐制即可。对 于不寻常的问题亦要注意，并时而提供建议与采取行动。 □有限监督。工作一经指派后全权负责，虽有若干工作方法可

供采用，不过不妨有自己的一 套。 □确定大目标即可。评估工作，可用任何方式。主要著重在整体成效。经常发展一些可获致 预期成果的方法。 □少量或没有直接监督。工作方法之选择，发展与协调只要在一般政策之范围内皆可任意行 之。

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1、工作场所:□独立办公室 □办公室 □办公场所 □实验室 □生产车间 □野外工作 工 作 环 境 □其他___________

2、工作环境:□噪音 □温度 □湿度 □照明 □污染 □辐射 □视疲劳 □颈疲劳 □粉尘 □空调 □其他___________(请注明)

危害程度： 危害源 极少 轻微 中度 较重 严重

职业病可能性:______________________________________________________(请注明)

1、仅对自己的工作结果负责 ( 2、对整个部门负责 ( 3、对自己的部门和相关部门负责 4、对整个公司负责 ( 工 作 的 基 本 特 征

) ) ( )

)

1、在工作中偶尔做一些决定，对有关人员有些影响。 ( ) 2、在工作中时常做一些决定，对自己部门有影响，但一般不影响其他部门。 ( 3、在工作中时常做一些大的决定，对自己部门和相关部门有影响。 ( ) 4、在工作中要做重大决定，对整个公司有重大影响。 ( )

)

1、有关工作的程序和方法均由上级详细规定，遇到问题时可随时请示上级解决，工作结果 须报上级审核。 ( ) 2、分配工作时上级仅指示要点，工作中上级并不时常指导，但遇困难时仍可直接或间接请 示上级，工作结果仅受上级对要点的审核。 ( ) 3、分配任务时上级只说明要达到的任务或目标，工作的方法和程序均由自己定，工作结果 仅受上级对原则的审核。 ( )

1、完成本职工作的方法和步骤大部分相同。 ( 2、完成本职工作的方法和步骤有一半相同。 ( 3、完成本职工作的方法和步骤大部分不同。 ( 4、完成本职工作的方法和步骤完全不同。 ( 在工作中，你需要做计划的程度： 1、在工作中无需做计划。 ( ) 2、在工作中需要做一些小的计划。 ( 3、在工作中需要做部门计划。 ( 4、在工作中需要做公司整体计划。 (

) ) ) )

) ) )

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工 作 重 要 性 工 作 创 新

在你的工作中接触资料的公开性程度： 1、在工作中所接触的资料均属公开性资料。 ( ) 2、在工作中所接触的资料属于不可向外公开的资料。 ( ) 3、在工作中所接触的资料属于机密资料，仅对中层以上的领导公开。 ( 4、在工作中所接触的资料属于公司高度机密，仅对少数高层领导公开。 ( 1、不影响他人工作的正常进行。 ) ( 2、只影响本部门内少数人。 ) ( 3、影响整个部门。 ) ( 4、影响其它几个部门。 ) ( 5、影响整个公司。 ) ( 1、一

切工作已有明确的规定动作，不需要进行创造和改进。 ) ( 2、需要根据现行办法，进行一般性改进。 ( ) 3、需要根据公司的经验，创立新的方法和技术。 ) ( 4、需要根据行业的先进经验，创立新的方法和技术。 ) ( 5、没有可借鉴的经验，需要进行革新性的新发明。 ) ( 频繁程度： 偶尔 经常 非常频繁 1-----2 -----3 -----4-----5 在工作中不与其他人接触 ( ) 只与本部门内几个同事接触 ( ) 需要与其他部门的人员接触 ( ) 需要与其他部门的部分领导接触 ( ) 需要同所有部门的领导接触 ( ) 频繁程度： 偶尔 经常 非常频繁 1-----2 -----3 -----4-----5 不与本公司以外的人员接触 ( ) 与其他公司的人员接触 ( ) 与其他公司的人员和政府机构接触 ( ) 与其他公司、政府机构、外商接触 ( ) 需要联系或接触的具体部门、单位 联系或接触的目的 1、 2、 3、 4、 5、 6、 1、工作的职责明确具体，时刻受到上司的控制。 () 2、根据常规的方法工作，每完成一步时受到上司的控制。 () 3、根据既定的方案和程序工作，上司通过工作检查来控制。 () 4、根据战略目标工作，上司以工作的最终结果来控制。 ()

) )

内 部 沟 通

外 部 沟 通

工 作 的 联 系 工 作 独 立 性

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领 导 风 格

1、上级经常给予帮助，以保证自身工作的顺利进行。 ) ( 2、上级偶尔给予工作上的辅导，以有利于工作的进行。 ) ( 3、上级只是给予工作上的关心。 ) ( 4、上级只是给予生活上的关心。 ) ( 若您的工作出现失误,将会给公司带来哪些损失? 损 失 类 型 严 重 程 度 1 2 轻 较轻

失 误 的 影 响

3 一般

4 较重

5 重

经济损失 公司形象损害 经营管理损害 其他损害(请注明) 1、 在每天工作中是否经常要迅速做出决定？ 没有 很少 有一些 许多 非常频繁 2、 你是否要经常处理一些应急性事宜？ 没有 很少 有一些 许多 非常频繁 3、 工作中是否要求高度的精力集中，如果是，约占工作总时间的比重多少？ 60%以下 60%---70% 71%---80% 81%----90% 91%以上 4、 你是否面临一些期限紧的工作？ 没有 很少 有一些 许多 非常频繁 5、 你感觉到哪些方面工作感到棘手？ (1) (2) (3) 1、在每天工作中是否经常要迅速做出决定？( ) A.没有 B.很少 C.偶尔 D.许多 E.非常频繁 2、你手头的工作是否经常被打断？( ) A.没有 B.很少 C.偶尔 D.许多 E.非常频繁 3、在你的工作中是否需要运用不同方面的专业知识的技能？( ) A.否 B.很少 C.有一些 D.很多 E.非常多 4、在你单位中你所做工作本身是否引起一些令人不愉快、不舒服的感觉？( ) A.没有 B.有一些

C.能明显感觉到 D.多 E.非常多 5、在工作中是否需要灵活地处理问题？( ) A.不需要 B.很少 C.有时 D.较多 E.非常多 6、你的工作是否需要创造性？( ) A.不需要 B.很少 C.有时需要 D.很需要 7、你在履行职责时是否有与员工发生冲突的可能性？ A.否 B.很少 C.一般 D.很有可能

工 作 压 力

综 合

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8、你是否经常感到工作时间不够用？( ) A.否 B.很少 C.是 9、你感觉周围同事的竞争性怎么样？( ) A.没感觉 B.还可以 C.很强 1、你工作上最困难与最具挑战性的部分是什么？你需要怎样去应付与面对？

2、有什么决定需要你自己做主而不需要向上级请示

其 它

3、您认为不应该是所在职位职责、权限范围的工作任务，却由您来完成

4、您对目前所在职位的职责、权限、任务、任职资格等方面有什么看法？希望哪些方面得 到改善？

5、你对本次职位分析工作有哪些建议和意见？ 此次问卷调查是为了搜集你目前所在岗位的有关信息，进行信息分析、处理后编制岗 位说明书，以规范公司岗位管理。 问卷调查只针对岗位的客观情况，不涉及任何具体个人。请不必顾虑，如实填写。 你是最了解你的岗位的人，因此你的认真填写对我们的工作非常重要，也是对公司的 重要贡献。 谢谢你的支持！

备 注

填写人签字： 查核人签字： 填表日期：