基础《管理学》第3版.浙大出版社.邢以群编@每章课后思考题总结解答(齐全.权威

时间:2025-02-23

工商管理专业在校本科生必备的工具;社会人士参加各类资格考试尤其是职业资格考试,常会把《管理学》作为必修课程,且需拿到相应的学分。本文,针对全书16章,每章节课后练习题、思考题总结解答,寻求全面权威答案,以供快速掌握重点,顺利应对考试。对速成班、应急班特别有用!!

基础《管理学》第三版.浙江大学出版.邢以群.编著

每章课后思考练习题解答.共16章齐全.实用.权威

第一章管理与管理学

1.管理是什么?

综合的定义:管理是人们通过综合利用人力资源和其他资源,以有效地实现目标的过程。

2.学者们对管理有各种说法,是否意味着我们对管理还认识不清?

现实生活中,每一个问题的正确答案不是一个而是多个。不同的角度分析,得出不同的答案。多答案的回答可使我们对这一问题或事物有更为全面的认识。学者们对于管理定义的多样性,既反映了人们研究立场、方法、角度的不同,也反映了人们对管理认识的逐步深入。

3.什么是管理?你是如何看待管理的?

管理的表现形式是多种多样的,但核心是协调。所谓协调就是使表面上似乎是相互矛盾的事物有机结合、和谐统一。

4.为什么需要管理?可不可以不要管理?

管理产生的原因:在于人的欲望的无限性和人所拥有的资源的有限性之间的矛盾。

管理的功能:通过科学的方法提高资源的利用率,有限的资源实现目标。

5.管理的对象是什么?管理学以什么为研究对象?

由于人力资源和其他资源(时间、资金、物资、信息、技术等)是短缺的,管理的必要性是普遍存在的。为了更好地实现欲望(目标) ,就会充分利用其有限的资源。在管理类专业的教学计划中,管理学是一门必修的基础课。管理学以研究管理一般问题为己任,以组织管理为研究对象,致力于研究管理者如何有效地管理其所在的组织。

6.如何衡量管理的有效性?为什么说效益比效率更重要?

有效性包括两方面:效率与效益。效率是指投入与产出之比。一定的投入取得的产出取决于我们所采取的工作方式和方法。如果对于一定的投入,取得更多的产出,就提高了效率;由于资源短缺,因此就必然关心资源的利用效率,因而有效的管理也就必然与资源成本的最小化有关。另一方面,管理的目的是通过提高资源利用率以实现更多或更高的目标,因此,光是效率高是不够的,管理还要讲求效益。所谓效益是指目标的达成度,也就是产出满足需求的程度。如果我们通过管理所获得的产出并不是我们所需要的,那么这种产出再多,对我们也毫无意义,相应地,这种管理就是无效的管理。只有当我们通过管理实现了既定的目标,我们的管理工作才是有效的。

7.如何才能进行有效的管理?

有效的管理,要求既讲求效益,又讲求效率。光注重效率而不注重效益,是碌碌无为;光注重效益而不注重效率,则会得不偿失。

8.管理的基本职能有哪些?它们之间有什么关系?

管理的基本职能包括计划、组织、领导、控制。在上述各项职能中,计划工作主要着眼于有限资源的合理配置,组织工作主要致力于落实,领导工作着重于激发和鼓励人的积极性,控制工作的重点则在于纠正偏差。它们各自从不同的角度出发,相互配合,共同致力于管理效率和效益的提高,最终达到以有限的资源实现尽可能多或高的欲望的管理目的。即它们都是管理的有效手段。

9.为什么说管理学是科学,管理是艺术?

管理学是一门科学,管理则是一项艺术。管理学是科学是因为已形成了系统的管理概念、原理、原则和方法等;管理是艺术是因为管理知识的运用只有通过实践才能真正掌握。

10.为什么要学习管理?

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工商管理专业在校本科生必备的工具;社会人士参加各类资格考试尤其是职业资格考试,常会把《管理学》作为必修课程,且需拿到相应的学分。本文,针对全书16章,每章节课后练习题、思考题总结解答,寻求全面权威答案,以供快速掌握重点,顺利应对考试。对速成班、应急班特别有用!!

管理在中国必将成为第一生产力。人们在生活中已开始认识到良好的管理对整个社会的重要性。学习管理,对于那些想从事管理职业的人,可得到其成为更有效的管理者的系统知识;对于那些不想从事管理的人,则可以帮助其了解上司的行为方式和组织内的活动,并有助于其个人理想的实现。

第二章管理者

1.管理者在一个组织中起什么作用?

管理者是在组织中从事管理工作并对此负责的人,他的主要任务是指挥他人开展工作。为此,管理者要履行计划、组织、领导、控制等职能。

2.在一个组织中,组织成员之间是怎样的关系?

组织之所以能发挥这样的功能,是通过组织成员间的分工协作,即通过分工发挥每一个成员的特长,通过协作形成群体力量。因此,分工协作是组织发挥作用的手段,也是组织管理的重点。而组织成员间要进行分工协作,就要求志同道合、能力互补,因为只有能力互补,才能进行分工;只有志同道合,才能进行相互协作。组织成员志同道合、能力互补是组织发挥其功能的前提。组织管理的核心就在于创造一个志同道合、相互协作的组织环境。 …… 此处隐藏:8681字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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