核心人才保留计划(500强公司-人事秘籍)

核心人才保留计划

培训改变生活

Mini调研:企业核心人才的保留措施问卷设计及汇总：项小伟编号: 201001

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核心人才保留计划

背景Mini调研是http://推出的一项新的服务，旨在对目前一些培训相关的热点话题进行较少问题的调研，一般不超过5个问题。调研期限为2周或 30个有效参与回答。 Mini调研的报告生成一般为 7个工作日。 Mini调研的结果将对所有会员免费开放，期望帮助您了解目前行业的状况。

调研题目:企业核心人才的保留措施项目编号: 001调研周期: 2010年6月11日-6月20日调研方式:网络问卷实名调研完成人数: 18人

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问题1:您的企业性质？股份制企业, 4, 22%国有企业, 0, 0%

外商独资企业, 8, 44%

私营或集体所有制企业, 5, 28%

中外合资企业, 1, 6%

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问题2:企业员工人数构成1-99人, 3, 17% 5000-9999人, 5, 28% 100-499人, 2, 11%

500-999人, 3, 17% 1000-4999人, 5, 27% 2010 CSTD。保留所有权利。

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问题3:企业核心人才的保留措施方法排名

建立特殊奖励计划增加培训预算

改进福利方案

改进工作与生活平衡的方案

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问题4:企业核心人才的培训发展方式目前没有有效的培养课程没有特别针对核心人才的，会不时的安排些内训和外派培训项目由企业高层或行业内资深人士担任其辅导教练轮岗有针对核心人才的固定的培养发展项目(以企业自身内训方式为主)核心人才自行参加MBA或EMBA课程，企业报销费用与商学院合作开设符合自身企业特点的Mini-MBA模块课程0 1 2 3

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问题5:企业核心人才的选拔方式6 5 5

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有人才选拔的政策及规定，每年定期举办相应的人才讨论会议

有人才选拔的政策及规定，每年不定期举办相应的人才讨论会议

没有人才选拔的政策及规定，由上层和人力资源部决定

没有人才选拔的政策及规定，仅按绩效考核成绩

其他

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