高级现代管理学课件(第二章公司治理结构与财务控制 制度设计)
时间:2025-07-13
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高级现代管理学课件(第二章公司治理结构与财务控制 制度设计)
高级财务管理
授课教师:刘惠萍
高级现代管理学课件(第二章公司治理结构与财务控制 制度设计)
第二章 公司治理结构 与财务控制制度设计第一节、公司治理结构
第二节、财务控制制度的设计
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第二章 公司治理结构 与财务控制制度设计本章学习要求:1、掌握公司治理结构的涵义、主要内容;
2、掌握公司治理结构的几种主流模式及其特征; 4、掌握财务控制模式及财务控制制度体系。
3、掌握公司治理结构的国际趋同性的具体表现;
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2.1 公司治理结构公司治理理论的提出及其系统性的研究: 国外:20世纪80年代;
国内:20世纪90年代中期。
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2.1 公司治理结构一、公司治理的内涵(一)公司治理的内在涵义
1、决策机制说完全合约 两权分离 委托-代理问题 合约
不完全合约
奥利弗· 哈特认为,只要以下两个条件存在,公司治理问题就必然在 一个组织中产生:
(1)代理问题;(2)合约的不完全性。
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2.1 公司治理结构一、公司治理的内涵(一)公司治理的内在涵义 2、相互作用说 3、制度安排说 4、组织结构说
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2.1 公司治理结构从以下两层含义来理解:(1)公司治理是一种合同关系; (2)公司治理的功能是配置权、
责、利。
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2.1 公司治理结构(二)公司治理的两种观点:1、传统的股东利益至上观点 2、利益相关者观点
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2.1 公司治理结构二、公司治理的起源、发展与本质两权分离——代理问题——内部人控制——股东利益受 到侵犯——要求公司治理
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2.1 公司治理结构三、公司治理的基本构成(一)按治理对象和各对象间的关系划分 1、法人治理结构 2、委托-代理结构 3、股东治理结构 4、经营者治理结构
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2.1 公司治理结构(二)按公司治理各主体和方式划分 经济合作与发展组织1999年通过的《公司治理原 则》中,规定了公司治理结构的五个重要内容: 1、股东权利 2、对股东的平等待遇 3、利益相关者在公司治理结构中的作用 4、信息披露和透明度 5、董事会的责任
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2.1 公司治理结构(三)按对公司治理的不同制约机制划分 1、公司内部治理 2、金融机构的内部和外部治理 3、金融市场对公司的外部治理 4、市场对公司的外部治理 5、破产机制的治理 6、竞争
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2.1 公司治理结构四、公司治理结构(一)含义--狭义地讲,是指有关公司董事会的功能、结构、股东的权利 等方面的制度安排;广义地讲,是指有关公司控制权和剩 余索取权分配的一套法律、文化和制度性安排,这些安排 决定公司的目标,谁在什么状态下实施控制、如何控制、 风险和收益如何在不同企业成员之间分配等这样的一些问 题。
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2.1 公司治理结构(二)
内容公司的权力不能由公司本身来行使,必须由公司的某
些自然人来行使,而这些自然人在行使公司的权力时面临着这样的问题,即公司的权力究竟该如何在 这些人之间进行分配。 1、股东治理: 2、董事治理:
3、管理人员治理:
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2.1 公司治理结构四、公司治理结构模式(一)市场主导型公司治理模式---强调股东主权、以股东财富最大化作为衡量公司 治理效率的标准。
1、股权特征:股权高度分散于个人和机构投资者手中;股权流动性极强。
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2.1 公司治理结构(一)市场主导型公司治理模式2、内部治理特征:
由股东大会和董事会组成,不设监事会。①股东大会;
②董事会;③首席执行官;
④外部审计制度的导入。
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