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第五章 价值链分析张春勋 重庆大学经济贸易学院

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主要内容

一、 价值链概述 二、 价值链分析的内容 三、 完整价值链分析

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一、 价值链概述(一)价值链的提出 (二)价值链的含义 (三)价值链范畴的延伸 (四)价值链分析的任务 (五)价值链分析的意义 (六)价值链分析的应用与发展

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一、 价值链概述(一)价值链的提出： 价值链的提出： 价值链( 价值链(Value Chain)的名称最初是由美国 ) 哈佛大学商学院教授迈克尔·波特 波特( 哈佛大学商学院教授迈克尔 波特(Michacl E· PORTER)于1985年在其所著《竞争优势》 ) 年在其所著《竞争优势》 年在其所著 (Competitive Advantage, New York: The Free Press)中提出来的。 )中提出来的。 作为一种强有力的战略分析框架， 年来不断 作为一种强有力的战略分析框架，15年来不断 发展创新并被财务分析、成本管理、 发展创新并被财务分析、成本管理、市场营销 等专门领域广泛融入和吸收。 等专门领域广泛融入和吸收。

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一、 价值链概述(二)价值链的含义 企业要生存和发展， 企业要生存和发展，必须为企业的股东和其他利益集团 包括员工、顾客、 包括员工、顾客、供货商以及所在地区和相关行业等创 造价值。 造价值。 如果把“企业”这个“黑匣子”打开， 如果把“企业”这个“黑匣子”打开，我们可以把企业 创造价值的过程分解为一系列互不相同但又相互关联的 创造价值的过程分解为一系列互不相同但又相互关联的 经济活动，或者称之为“增值活动”,其总和即构成企 经济活动，或者称之为“增值活动” 业的“价值链” 业的“价值链”。

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一、 价值链概述(二)价值链的含义 任何一个企业都是其产品在设计、生产、销售、 任何一个企业都是其产品在设计、生产、销售、 产品在设计 交货和售后服务方面所进行的各项活动的聚合 体。每一项经营管理活动就是这一价值链条上 的一个环节。 的一个环节。企业的价值链及其进行单个活动 的方式，反映了该企业的历史、战略、 的方式，反映了该企业的历史、战略、实施战 略的方式以及活动自身的主要经济状况。 略的方式以及活动自身的主要经济状况。

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一、 价值链概述(二)价值链的含义 企业从事价值链活动， 企业从事价值链活动，一方面创造顾客认为有价值的 产品或劳务， 产品或劳务，另一方面也需负担各项价值链活动所产 生的成本。企业经营的主要目标，在于尽量增加顾客 生的成本。企业经营的主要目标， 对产品或劳务所愿支付的价格与价值链活动所耗成本 间的差距(即利润),一定水平的价值

链是企业在一 间的差距(即利润),一定水平的价值链是企业在一 ), 个特定产业内的各种作业的组合。 个特定产业内的各种作业的组合。如图所示

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基本价值链(单个企业的价值链) 基本价值链(单个企业的价值链)辅 助 活技 术 开 发 企业基础管理 人 力 资 源 管 理利 润 市场销售 售后服务

利润

动采 购内部后勤 (来料储运 ) 生产经营 外部后勤 (成品储运 )

基 本 活 动 图一所示的价值链列示了总价值，包括价值作业和利润， 图一所示的价值链列示了总价值，包括价值作业和利润，企业 的价值作业是企业所从事的物质上和技术上的界限分明的各项 作业，如图所示，它可分为基础活动和辅助活动两类。 作业，如图所示，它可分为基础活动和辅助活动两类。

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一、 价值链概述(三)价值链范畴的延伸 价值链是一种高层次的物流模式， 价值链是一种高层次的物流模式，由原材料作为投入资产 开始，直至原料通过不同过程售给顾客为止， 开始，直至原料通过不同过程售给顾客为止，其中做出的 所有价值增值活动都可作为价值链的组成部分。 所有价值增值活动都可作为价值链的组成部分。 价值链的范畴从核心企业内部向前延伸到了供应商， 价值链的范畴从核心企业内部向前延伸到了供应商，向后 核心企业内部向前延伸到了供应商 延伸到了分销商、服务商和客户。 延伸到了分销商、服务商和客户。这也形成了价值链中的 作业之间、公司内部各部门之间、 作业之间、公司内部各部门之间、公司和客户以及公司和 供应商之间的各种关联，使价值链中作业之间、 供应商之间的各种关联，使价值链中作业之间、核心企业 内部部门之间、 内部部门之间、核心企业与节点企业之间以及节点企业之 间存在着相互依赖关系，进而影响价值链的业绩。 间存在着相互依赖关系，进而影响价值链的业绩。

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一、 价值链概述(三)价值链范畴的延伸协调、管理和控制价值链中节点企业之间的相互依赖关系， 协调、管理和控制价值链中节点企业之间的相互依赖关系，提 高价值链中各节点企业的作业效率和绩效非常重要(Thompson, 高价值链中各节点企业的作业效率和绩效非常重要 1967)。 )。Thompson还认为，价值链中作业之间的依赖程度越 还认为， )。 还认为 即它们的联系越强), ),就越需要协调和管理价值链中节点 高(即它们的联系越强),就越需要协调和管理价值链中节点 企业之 …… 此处隐藏：1415字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……