文化宣传部/企划部 岗位设置方案

【工作分工，合并办公】

一、部门职能：

负责企业文化建设、对外宣传及重大文化活动的策划组织，突出宣传营销与生产宣传工作。

为明确岗位职能，利于分工协调及定量考核，避免部门工作顾此失彼，拟组建若干个虚拟团队，每个团队明确一位负责人，相关岗位人员跨团队（跨部门）兼任工作职责。 二、团队组建：

1、企业文化建设。团队负责人：周帅；团队成员：部门全员、吴祥丰（生产，兼）。

2、宣传营销：团队负责人：尹瑞宝；团队成员：部门全员、单朗琴（行政，兼）、吴祥丰（生产，兼）。

3、生产宣传：团队负责人：周帅；成员：部门全员、吴祥丰（生产，兼）、台州、温州、舟山分公司各1人（兼）。

4、宣传平台维护与运行：团队负责人：丁丹丹；成员：部门全员、跨部门创作与编辑团队骨干（兼）。

5、文化活动策划组织：团队负责人：徐彬彬；成员：部门全员、五洲人文体艺术团骨干（筹，兼）。

三、岗位设置及工作职责：

1、部门副经理（周帅）：主持文化宣传部/企划部全面工作；主抓企业文化建设、生产宣传、媒企合作、评优评先统筹、分公司（专业公司）宣传指导及部门建设、团队管理、成本控制、工作协调与岗位考核等工作。

2、企划部负责人（尹瑞宝）：负责宣传营销团队领导及宣传营销工作实施；协助日常文化、宣传工作。

3、宣传主管（丁丹丹）：负责报纸、杂志、网站等企业宣传平台的有效维护与运行；负责媒企合作及通讯员队伍、跨部门创作编辑团队建设；协助宣传营销与文化活动策划组织。

4、设计专员（马丽芬）：负责报纸、杂志、网站、画册等企业宣传设计工作；协助宣传营销与生产宣传工作。

5、文化宣传专员（徐彬彬）：负责文化活动策划组织；协助宣传营销、生产宣传及宣传平台维护运行工作。

6、文化宣传专员（钱幸，产假）：岗位职责待恢复到岗后另行拟定。

7、文化宣传专员（董云翔，兼）：协助生产宣传工作；协助文化活动策划组织。