安保公司员工绩效考核表
发布时间:2024-11-02
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保安考核办法
保安绩效考核表
保安考核办法
保安队长绩效考核表
保安考核办法
能很好地控制局面; 掌握沟通的艺术, 能 顺畅地与上下级协 调、沟通
能控制一般局面, 但 能有效控制局面, 避 免出错; 与上下级协 调、沟通顺畅 能及时控制局面, 减 少出错; 能正确理解 与表达 对于紧急 情况难以 应付; 有时不能正确 理解他人意思/准确 传达信息
不能有效控制局面, 与上下级协调、 沟通 困难, 不能正确表达 己见
10
8
6 团 队 协 作
4有团队意识, 但不能 有效调动 下属积极 性, 团队协作功效显 著
2
善于调动员工积极 性, 发挥团队协作精 神, 高水平完成工作
积极调动 员工积极 性, 发挥团队协作精 神,顺利完成工作
合理安排下属工作, 尽量发挥 团队协作 精神, 努力完成工作
不懂调 动员工 积极 性,缺乏团队意识, 下属各行其事
10
8
6
4
2
下属情况了解、辅助决策掌握下属各种情况; 大致了解 下属各种 能迅速 提供 高效辅 助决策 10 能全面、准确、及时 发掘有潜能下属, 了 解其发 展方 向并适 当培养 10 情况; 有效进行辅助 决策 8 熟知下属部分情况, 了解下属部分情况, 不了解 下属各 种情 但不全面; 能为部分 决策提出较好方案 6 但不熟知; 辅助决策 能力欠佳 4 况; 不能进行辅助决 策 2
培 育 下 属能及时、 准确发掘有 潜能的下属, 并能帮 其发展 8 能
发掘有 潜能的下 属, 但培养与指导不 够 6 能发掘有 明显潜能 的下属, 但培养与指 导方式不适合 4 不能发 掘有潜 能的 下属或 不给与 培养 与指导 2
廉廉洁公 正、 从严律 己、公心为上,敢于 同不良作风斗争 廉洁公正 、从严律 己,公心为上,敢于 揭露不良作风
洁 自 律能廉洁自律, 基本出 于公心 不够廉洁, 私心较重
廉洁自律, 公心为上
10安全、 保卫 工作严
8
6 安全、保卫工作
4
2安全、 保卫工 作松
谨,保证公司工作、 安全、 保卫日常工作
安全、 保卫日常工作 认真, 工作抽查结果 合格
安全、 保卫工作偶有 出错, 存在小量安全 隐患
懈、麻痹大意,对公 司不合 格事项 视若 无睹, 安全隐患整改 意识弱
业 务 水 平
生活环 境舒 适、有 序, 工作抽查结果均 为优等
认真, 工作抽查结果 均为良以上
20
16能够紧急应变, 控制 局面, 并且处理效果 良好
12 紧急情况处理能够紧急应变, 控制 局面, 避免不良后果 的产生
8能够紧急应变, 控制 局面, 但处理效果不 佳
4遇紧急 情况不 能迅 速应变, 造成不良后 果
应变能力强, 紧急情 况处理恰当, 效果佳
10
8
6 投 诉、改 进
4
2
保安考核办法
备注:分数均以整数给定(可为奇数),即不能以“.5”等结尾。
绩效考核记录表
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汇总人: 汇总日期: 审批:
绩效改进方案
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改 进 方 案绩效辅导人签名 被考评者签名