2019咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》真题及答案完整版

时间：2025-07-08

2019咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》真题及答案完整版

【案例一】（20分）

某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品己定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区实施“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造。该企业搬迁改造顶目选址涉及3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁入口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

【问题】

1、该企业产品处于产品生命周期哪个阶段？(2分）企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择？(3分）

答：因该企业产品己定型，戚本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。

差异化战略可以选择产品质量差异化战略、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、在编写生产技术与装备方案时，应考虑哪些内容？（5分）

答：生产工艺技术选择考虑的主要因素：（1）先进性。（2）适用性。（3）安全性。（4）可靠性。（5）经济合理性。（6）符合清洁生产工艺要求。

装备方案应考虑：设备的规格、型号、材质、数量、来源、价格等。

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析？（4分）

答：利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者；②分析利益相关者的利益构成；③分析利益相关者的影响力；

④为重要的利益相关者制订相应的参与方案。

4、是否适宣采用PPP模式（2分），说明适宣采用PPP模式顶目特征.（4分）答:本顶目适宣采用PPP模式。

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PPP模式顶目特征：政府和会资本合作(PPP)投资顶目，主要适用于政府负有提供责任又适宣市场化运作的基础设施和公共服务类顶目。该企业搬迁改造顶目选址涉及3个村庄1203户5209人搬迁。本顶目涉及片区开发及保障性安居工程，属于政府负有提供责任又适宣市场化运作的基础设施和公共服务类顶目（商业、道路、公租房等可通过可行性缺口补助及使用者付费解决。

【案例二】（20分）

西部某省为承接东部地区产业转移，推动区域协调发展，拟在具有相关从产业均衡和自己套条件的A市和B市中选择一个区县重点布局产业集聚发展区，并委托一咨询公司开展相关研究，经过初步分析，咨询公司从A和B市备筛选出两位区县G、H和K、M，在此基础上进一步比选，为研究经济发展的集聚程度和资源环境承载能力，该咨询公司拟从城市首位度分析和资源承载力分析两个维度开展研究，收集和整理相关信息见表2-1、2-2。

表2-12018年某省GDP前六位城市的GDP及人口数据

A B C D E F GDP(亿元)8241132611431032927918

人口（万人）1143349308276263289

表2-22018年某省A市和B市所属前两位区县资源环境承载为指数市区县生态弹性度指数环境承载力指数承载力度指数

A G52.332.468.2 H41.522.475.4

B K61.782.523.8 M38.267.983.4

【问题】

1、计算A市的二城市首位度指数和四城市首位度指数。(6分）答：A市的二城市首位度指数＝8241/1326=6.215

A市的四城市首位度指数=8241/（1326+1143+1032）=2.354

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2、结合计算的首位度指数，分析该省的区域结构和城市集聚状况。（4分）答：A市的二城市首位度指数为6.215，四城市首位度指数2.345，指数过大，表明城市区域结构可能过度集聚，大城市病突出，首位城市压力明显，对该省的经济具有较强的引领作用。

3、基于区域协调发展要求，应选择哪个市布局产业集聚发展区（2分），说明理由。（3分）