三街镇2011年上半年固定资产投资工作情况汇报(4)

难；恳请上级给予帮助解决为盼。由于项目前期工作不够科学细致以及不可预知的其它原因，某些项目超出工程概算，致使建设费用增大；部分项目落实比较缓慢，项目进程相对滞后；部分项目建设主管单位存在“重建轻管”的现象。在项目规划、编报、建设过程中，创新能力弱、科技水平低、人才匮乏等制约因素开始凸显。

三、下步工作对策及措施

一是加强领导，明确责任。进一步完善固定资产投资目标考核责任制和镇党政班子领导挂钩重大项目责任制，实行乡（镇）一把手负责制，突出抓好重点项目建设，实现全镇固定资产投资工作稳步增长。

二是强化项目建设计划的严肃性。切实做好项目建设的组织实施工作，严格执行项目计划，抓住施工“黄金季节”，在保证质量前提下加快进度，实现项目建设的“三大控制目标”，确保项目按时完成，合格验收。

三是根据国家宏观投资导向及政策，高质量及时申报，努力争取国家级和省、州级投资及银行贷款项目建设，促进投资计划的完成。

四是加大招商引资力度，竭力推进集镇新区开展建设。进一步加强招商引资、利用外资、吸引民间投资工作，扩大固定资产投资，把招商引资工作作为扩大固定资产投资的一项重要工作来抓，强化目标责任制。切实抓好招商引资项目- 4 -