跨国公司的投资风险与策略..

论文摘要：随着改革开放的不断深入，尤其是中国参加WTO以后，更多的跨国公司采用各种方法进入了中国市场。同时，跨国公司在华的投资战略也涌现了必定的调剂和变更。随着中国经济国际化步伐的加速，我国企业跨国经营活动的深入，企业跨国经营的风险逐步加大，尤其是已经发生的多起诸如中航油巨亏

5.5亿美元、中国工人在阿富汗被杀害等震惊世界的事件，凸现出中国企业跨国经营风险防范意识薄弱，防范能力有待加强。

一、跨国经营风险的含义与类型

南京大学赵曙明教授在其专著《国际企业：风险管理》中则将风险定义为：“风险是在一定环境和期限内客观存在的，导致费用、损失与损害产生的，可以认识与控制的不确定性。”他同时还指出风险具有客观性、相对性及可控性三个基本特征。因此，企业跨国经营风险定义为企业在跨国经营过程中，由于外部环境变化给企业跨国经营所产生的影响尤其是不利影响。

综合世界各国企业跨国经营的实践，一般将风险分为六种：政治风险，外汇风险，经营风险，管理风险，财务风险，技术风险。

二、我国企业跨国经营风险分析

1.政治风险分析：政治风险对我国跨国经营企业的影响是最大的。在政策上，一些西方发达国家受中国威胁论影响，常以国家安全为由干预中国企业正常的海外经营商业行为。

案例：例如2005年，中石油收购美国优尼克公司报价高出竞争对手20亿美元却由于政治因素干扰没有成功。同时，我国企业必须面对一些国家政局动荡、政治集团内部和派系之间利益争夺、种族之间的斗争引发的风险，这些风险影响了中国企业对外投资的积极性。

2.外汇风险分析。从国际汇率制度的形成机制来看，浮动汇率将在一段较长时期内存在，而汇率的变化必然会给从事跨国经营活动的企业产生影响。我国跨国经营企业起步晚，虽然受到1997年东南亚金融危机的严重冲击，但进入21世纪世界政治及经济基本稳定的形势决定了外汇市场基本稳定。但它肯定是我国企业在跨国经营过程中最容易遇到的风险，因此，我国跨国经营企业应对此给予重视。

3.经营风险分析。国际市场的竞争是复杂多变的，企业无论是投资前的论证、投资策略的选择还是投资进展阶段的控制，风险无所不在。从一定意义上说，企业经营风险在很大程度上受限于是资金使用风险，资本实力是企业规避和防范风险的核心因素。相比较西方大型跨国企业，中国企业的资本实力还很弱，支持其从事跨国经营的绝大部分资金来源于银行贷款。同时存在商业信用危机，因为跨国经营涉及进出口、中介、汇兑、保险等诸多环节，任何环节的失信行为都可能使交易失败，进而给企业带来巨大的风险。

4.管理风险分析。在组织管理和人力资源管理风险上，与发达国家的跨国企业不同，中国企业一个尴尬的困境是：走出国门经营，必须按照当地市场经济规则运行，而中国企业自身还没有建立符合市场经济规则的现代企业制度，思维方式、治理结构、管理水平有种种不完善之处。

5.利率风险分析。近年来，国际贸易和国际投资的发展大大繁荣了国际金融市场，而国际金融市场提供的外汇、汇率、期货、期权等信息和服务又转而推动了企业海外经营的兴旺发达。一些跨国经营规模相对较大的中国企业也开始使用期货、期权等金融衍生工具进行套期保值，希望以较低的成本避免国际市场原材

料价格、汇率等剧烈波动而产生的风险。

6.技术风险分析。由于中国跨国经营企业整体技术水平不高，在国际化经营中面临的技术风险不少，表现在：首先，中国企业被控侵权现象比较普遍，已发生多起知识产权案，例如日本摩托车企业联合代表团来华打假，指控中国企业侵权等。其次，技术壁垒对中国企业包括出口的影响非常大，己成为中国对外直接投资不可忽视的重要风险之一。

三、跨国经营风险管理策略

跨国经营风险管理就是在对各种风险的认识和分析的基础上，准确评估影响企业跨国经营的各种内部和外部不确定的因素，采取有效的管理方法，防范和控制风险带来的损失。其最终目标是风险处理。结合我国企业跨国经营的实践，可供其采用的风险处理方法或策略有：

1．风险回避：这是企业应对国际化经营风险最彻底但也是最简单的方法。它是指企业在国际化经营过程中一旦发现某一风险即将发生，立即采取必要措施加以回避。如当企业在对外直接投资过程中，一旦发现某个潜在东道国或地区存在政治风险，则放弃对该国/地区的投资，转而在另一个东道国或地区投资。但风险与利益同在的特点决定了可能回避了风险，但也失去了获取对外投资利益的机会。因此，不能轻易做出这种决定。

2.风险控制：风险控制主要是指企业对那些不愿放弃也不愿转嫁的风险，采取措施降低其发生的概率或发生后带来损失的概率或设法缩小损失幅度。例如企业拟在某个政治风险发生概率较大而一旦投资又会有很大收益的地区进行投资，可通过合理安排投资的方法减少风险发生的概率，如将所投资项目的核心技术控制在自己手中；或投资控制东道国的关键部门。

3.风险预警：对实施国际化战略的企业而言， …… 此处隐藏：3565字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……