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河津市汾河支流瓜峪河入汾口整治工程

监理工作报告

（编号： ）

河津市汾河支流瓜峪河入汾口整治工程监理部

2010年5月

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目 录

1 工程概况 .............................................................................................................. 3

1.1 工程建设基本情况....................................................................................... 3 1.2 工程监理范围............................................................................................... 4 1.3 工程施工概况............................................................................................... 4

2 监理规划 .............................................................................................................. 4

2.1 监理质量方针、目标................................................................................... 6 2.2 监理组织机构............................................................................................... 7 2.3 监理职责与制度........................................................................................... 9 2.4 监理检测方法与设备................................................................................. 19 2.5 监理措施..................................................................................................... 19

3 监理过程 ............................................................................................................ 21

3.1 质量控制情况............................................................................................. 21 3.2 进度控制情况............................................................................................. 32 3.3 投资控制情况............................................................................................. 33 3.4 信息及合同管理情况................................................................................. 35 3.5 现场协调情况............................................................................................. 36 3.6 安全生产与文明施工管理情况................................................................. 37

4 监理效果 ............................................................................................................ 38

4.1 质量控制效果............................................................................................. 38 4.2 进度控制效果............................................................................................. 38 4.3 投资控制效果............................................................................................. 38

5 经验与建议........................................................................................................ 39 6 附件...................................................................................................................... 39

6.1 监理机构设置与主要工作人员情况表..................................................... 39 6.2 工程建设监理大事记................................................................................. 40

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河津市汾河支流瓜峪河入汾口整治工程

监理工作报告

1 工程概况

1.1 工程建设基本情况

汾河是山西的母亲河，汾河流域是我省的重要生态功能区，人口密集区，粮棉主产区，经济发达区，属全省经济和社会发展的核心区域。但是，由于长时间过度开发，尤其是煤炭等矿产资源的过度开发，生态环境受到很大破坏，径流量减少、河道断流、河槽萎缩、水质污染，生态环境陷入恶性循环，严重制约了全省经济社会的可持续发展和人民生活质量的提高，也影响了山西的对外形象。

为了尽快改善汾河流域的生态环境，实现我省经济社会与自然和谐发展，省委省政府紧紧抓住国家煤炭工业可持续发展政策试点机遇，提出重点推进汾河流域生态环境治理修复与保护工作任务，并在省十一届人大一次会议《政府工作报告》中向全省人民做出郑重承诺：“坚持全面规划、突出重点的原则，充分运用煤炭可持续发展基金，大力开展生态修复工作”。

瓜峪河流域为干旱、半干旱温带大陆性季风气候，由于受季风和内蒙古大沙漠的影响，一年四季分明，年平均气温13.20C，最高气温42.50C，最低气温19.8 0C，全年无霜期220天，年平均降雨量470.6mm，年最大降雨量987.5mm（1958年），最小降雨量342mm，年蒸发能力为2100 mm。年降雨分布不均，多集中在七、八月份，是年降雨量的

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60%—70%，由暴雨形成。

本次河道整治，新建1+600～2+000段河道堤防，在穿汾河大堤处建涵闸1座。加强河道下游的防洪能力。

1.2 工程监理范围

运城市源泉水利水电工程监理公司受业主委托，承担了河津市汾河支流瓜峪河入汾口整治工程的监理工作。 1.3 工程施工概况

前期施工人员及施工机械进场，开始测量放线、施工场地平整，解决施工交通、用水、用电，租赁和修建临时房屋。整个工程按搭接施工与并行施工相结合方法进行，施工工期按招标文件要求完成，具体进度安排如下：

施工准备：2010年1月28日至2010年2月5日。

堤防工程施工：2010年2月6日至2010年5月20日。 清基、挖土：2010年2月6日开工，2010年2月20日完工； 土方填筑：2010年2月11日至2010年4月10日；

路面工程：2010年4月11日开工，2010年5月20日完工。 穿堤涵闸施工（2座）：2010年2月11日至2010年4月30日 土方开挖：2010年2月15日开工，2010年2月15日完工；

浆砌石及止水工程：2010年2月16日开工，2010年3月10日完工； 混凝土工程：2010年3月1日开工，2010年3月31日完工；

干砌石及反滤料施工：2010年4月1日开工，2010年4月20日完工； 土方回填：2010年4月21日开工，2010年4月30日完工。 上堤道路修筑（2条）：2010年5月1日至2010年5月10日。 尾工清理：2010年5月20日至2010年5月31日。

注：因气候原因，穿堤涵闸施工在该处土方填筑完成后进行；若施工时冬季温度偏高，以上工期安排根据实际情况进行调整。

2 监理规划

2.1设计方面

⑴ 代表业主核查设计文件和各项设计变更，提出意见与优化建议； ⑵ 及时向承包人签发设计文件，发现问题及时与设计人联系，重大问题向业主报告；

⑶ 组织设计人进行现场设计交底；

⑷ 协助业主会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨论； ⑸ 审核承包人对设计文件的意见和建议，会同设计人进行研究，并督促设计人尽快给予答复；

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⑹ 代表业主审核按工程建设合同文件规定应由承包人提交的设计文件。 ⑺ 保管所有设计文件及过程资料。 ⑻ 其他相关业务 2.2施工方面

⑴协助业主签订工程建设合同； ⑵全面管理工程建设合同；

⑶检查承包人的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发开工令； ⑷审批承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等；

⑸签发补充设计文件、技术规范等，答复承包人提出的建议和意见； ⑹工程进度控制：根据工程建设合同总进度计划编制控制性进度目标及年度施工计划，审查批准承包人提交的总进度计划、年度进度计划、月进度计划、单位工程进度计划并检查其实施情况。采取切实措施，实现合同工期目标要求；

⑺施工质量控制：审查施工承包人的质量保证体系和措施，核实质量文件；依据工程建设合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行检查，对重要工程部位和主要工序进行跟踪监督。以单元工程为基础，按水利部《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》的要求，对承包人评定的工程质量等级进行复核；

⑻工程投资控制：协助业主编制投资控制目标和分年度投资计划；审查承包人提交的资金流计划；审核承包人完成的工程量和单价费用，签认计量和支付凭证；受理索赔申请，进行索赔调查，并提出处理意见；处理工程变更须业主批准后，下达工程变更令；

⑼施工安全监督：检查施工安全措施、劳动防护和环境保护设施，并提出建议；检查防洪渡汛措施并提出建议；参加重大的安全事故调查；

⑽主持监理合同授权范围内工程建设各方的协调工作，编制协调会议纪要；

⑾协助业主按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收的准备工作，审查设计人和承包人编制的竣工图纸和资料。

⑿信息管理：做好施工现场记录与信息反馈；按照要求编制监理月报；按期整编工程资料和工程档案，做好文、录、表、单的日常管理，并在期限届满时移交业主；

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⒀ 其他相关工作。

2.1 监理质量方针、目标 2.1.1 质量方针

运城市源泉水利水电工程监理公司的质量方针是“管理科学、行为规范、服务热情、顾客满意”。 河津市汾河支流瓜峪河入汾口整治工程监理部工作以监理总公司质量方针为行动指南，科学管理，通过不断地强化培训和学习，规范监理行为，严格按程序办事，对承包人做到监帮结合，为业主单位出谋划策，为业主的科学决策提供有效的支持，使顾客满意。 2.1.2 监理总目标

监理依据国家和相应主管部门制定、颁发的有关法律、法规、技术标准、政策批准的设计文件和依法签定的施工承包合同，按监理服务的范围和内容，履行监理义务，独立、公正、科学、有效地服务于本工程，实施全面监理，使工程质量、工期和投资基本满足施工合同要求。强化管理，使本工程建设达到质量优、进度快、投资省、效益高的目的。 2.1.3 质量控制目标

以施工承包合同规定的质量等级作为质量控制的基本目标，以合同文件和设计文件为依据，严格执行有关的规程、规范，确保工程质量。通过建立健全质量监控体系，充分发挥质量保证体系的作用，与业主、设计、施工单位等一道共创优良工程、样板工程。 2.1.4 工程造价控制目标

以施工承包合同总价、工程概算、经批准的设计工程量作为投资控制的总目标，在监理过程中严格按照合同和设计要求进行计量支付，确保工程投资控制在合同文件规定的合理范围内，确保工程建设投资目标顺利实现。 2.1.5 进度控制目标

整个工程施工分段并列进行，施工队伍根据施工特性分组，搭接施工与平行施工相结合。

需要预制的混凝土工程提前进行预制，并作好施工中的工序协调。作好施工计划，将工程量分解细化，达到科学、合理、高效完成本标段施工任务。

作好进度计划横道图，及时对照检查，当进度不满足要求时，及时调整资源配置，确保日进度、月进度满足进度要求。 2.1.6 安全目标

工程建设过程中要求杜绝重大人身伤亡事故、重大设备质量事故和其他重大

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事故的发生，这是每一个建设管理者的共同心声。

监理工作安全目标是做到无任何人身伤亡事故、无重大设备质量事故和其他重大事故发生，实现工程建设安全目标。 2.1.7 监理质量保证体系

2.1.7.1 河津市汾河支流瓜峪河入汾口整治工程建设，从一开始，就已建立了“业主负责、设计施工保证、监理控制、政府监督”这一完整的质量保证体系，且运行有效，为水利工程建设树立了榜样。

2.1.7.2 设计和施工是整个质量保证体系的基础和关键。设计单位建立了严格的三级校审制度，对设计过程和设计成果做到层层把关；施工单位为国家一级施工承包集团公司，技术力量雄厚，在现场建立了“班组自检、队处复检、公司终检”的三级自检体系。

2.1.7.3 ISO9000系列标准是目前国际上通用的质量管理标准，已经在国际上广泛推广，被众多成功的企业采用，它严谨、规范、全面，能有效地保证质量管理工作的顺利开展，河津市汾河支流瓜峪河入汾口整治工程监理部严格按照公司质量管理体系的要求，建立健全了质量监控和质量保证体系，并按此开展监理工作。

河津市汾河支流瓜峪河入汾口整治工程监理部组建以来，根据监理委托合同及工程需要，由公司统一选派业务素质高、监理经验丰富的总监和各相关专业（包括水工、施工、地质、测量、试验、造价等）监理人员进驻现场，不断加强自身职业道德教育和业务素质建设，建立健全质量保证体系，以ISO9000系列质量管理体系标准和体系文件为基础，编制和制定 “监理规划”，“监理制度与职责”，如：工程质量检测实验监理实施细则、业主单位供应材料的申报及签证实施细则、工程计量与支付及合同变更管理监理实施细则、混凝土生产调配与操作管理办法；实行项目到人、责任到人、层层把关，奖罚分明的管理机制。依据各专业特点，制定编制了多种管理使用表格，要求现场监理人员和承包人严格按规定执行；在工作过程中，总监及时组织人员学习、贯彻落实，并负责定期检查执行情况，使各项工作做到了规范化、程序化的管理。 2.2 监理组织机构

运城市源泉水利水电工程监理公司根据本工程监理工作的职能设置监理组织机构，并在工地设立现场监理机构—河津市汾河支流瓜峪河入汾口整治工程监理

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部，详见河津市汾河支流瓜峪河入汾口整治工程监理部组织机构框图。

河津市汾河支流瓜峪河入汾口整治工程监理部在运城市源泉水利水电工程监理承包总公司领导下，实行总监理工程师负责制，统一领导监理部各级监理人员开展工作。总监理工程师代表运城市源泉水利水电工程监理承包总公司全面履行河津市汾河支流瓜峪河入汾口整治工程监理合同规定的监理职责，对业主及工程质量负责。

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2.3 监理职责与制度 2.3.1 监理职责

程监理范围包括穿堤涵闸、堤防工程的施工过程监理。监理部依据项目业主与承包人签订的工程承包合同及监理服务合同进行全面监理，严格履行监理委托合同所规定的职责。具体包括：

（1） 协助发包人进行工程招标，参与了部分招标文件的审查；参与对投标人的

资格预审、评标，参加业主和承包人的合同谈判及承包合同的签订；协助业主与设计单位签订供图计划。

（2） 监督发包人按工程建设合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查工程

运城市源泉水利水电工程监理公司承担河津市汾河支流瓜峪河入汾口整治工

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施工单位的开工准备条件，并在检查与审查合格后签发工程开工令。

（3） 全面管理工程建设合同，督促承包人全面履行施工承包合同，就施工人选

择的分包单位资格进行审查批准。

（4） 签发设计图纸和设计文件，及时组织设计交底，组织有关单位研究工程技

术问题并作出决策，重大问题提请业主决断。

（5） 审查批准承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施、作

业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等，并监督实施。

（6） 审核批准承包人提出的工程主材（钢筋、水泥、粉煤灰）用量供应计划，

报业主单位采购供应，并按施工承包合同和设计文件规定对其规格、数量、质量进行控制。

（7） 向承包人移交施工测量水准基点和三角控制网；审查复核承包人布设的施

工测量控制网点和分阶段完成的工程量实测断面，作为月工程量结算的依据。

（8） 按施工承包合同规定检查承包人的各项试验和现场的检测设施、手段和试

验成果，以及必要的施工期原始观测资料；对试验资料和相关成果，做必要的抽样试验检测，对现场不能完成的试验项目请符合资质等级要求的部门进行检测。

（9） 工程进度控制：根据工程建设合同总进度计划，利用项目管理软件，编制

整个枢纽工程控制性的进度目标和年度施工计划，并审查批准施工人提出的施工实施进度计划和检查其实施情况。监督施工人采取并落实措施，实现合同的工期目标要求，当实施进度发生较大偏差时，及时指出执行赶工措施，必要时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见，经发包人批准后，完成进度计划的调整。

（10） 施工质量控制：审查施工单位的质量保证体系和措施，核实质量文件，依

据工程建设合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行检查，对重要工程部位和主要工序进行跟踪监督。以单元工程为基础，按水利部《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》和《水利水电工程施工质量评定规程》的要求，对施工单位评定的工程质量等级进行复核。

（11） 工程投资控制：审查施工单位完成的工程量并签发计量和支付凭证，受

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理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见，处理工程变更，下达工程变更令，并负责审核工程变更项目单价报发包人批准后计入工程结算报表。

（12） 施工安全监督：检查施工安全措施、劳动保护和环境保护措施，并提出建

议，协助发包人检查防洪渡汛措施并提出建议，参加重大的安全事故调查；参加发包人组织的质量与安全文明生产考核检查，并提供足够的考核依据。

（13） 主持监理合同授权范围工程建设各方的协调工作会议，包括周协调会、设

计交底会、专题讨论会等，编发施工协调会会议纪要。

（14） 协助发包人按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收，并负责提交验收

报告，督促和审查施工人编制的竣工图纸和资料。

（15） 信息管理：作好施工现场记录与信息反馈，按照监理合同附件的要求编制

监理月报、季度报告、年报和专题报告，按期整编工程资料和工程档案，作好文、录、表、单的日常管理，并在期限界满时移交发包人。

2.3.2 监理工程师岗位职责 2.3.2.1 总监理工程师岗位职责

全面负责和领导项目的监理工作，其主要职责如下：

1）全面熟悉工程建设合同，代表监理总公司负责履行监理合同行使监理合同赋予的监理权限，确保监理总公司ISO9001：2000质量保证体系在监理部得到贯彻执行。

2）组织和领导监理机构执行监理部制定的监理工作制度，按合同要求开展监理工作。

3）保持与业主代表的密切联系，了解业主的要求与愿意；负责与设计人、承包人代表联系，及时协调工程实施过程中的有关问题。

4）确定各级监理人员，决定他们的任务和职能分工，并授予与其能力和责任相当的工程质量、进度、造价方面的处置签字权。

5）主持制定项目建设监理规划并组织实施；审定监理细则，并组织实施。 6）协助业主进行工程施工招标工作。 7）审核并确认分包单位。

8）组织审查承包单位提交的施工组织设计、重要的施工技术工艺方案和总进

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度计划。

9）主持审批和承包单位提出的年、月进度计划。 10）主持召开工地会议和监理部工作例会。 11）审批和发布开工令、暂停工令和复工令。 12）审核并签发施工图和设计变更通知。 13）组织设计单位施工单位进行现场设计交底。

14）协助业主会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。协助业主审核重大工程变更。

15）审核并签发监理文件、报表报告、工程计量和支付凭证。

16）指导重要隐蔽工程、分项工程的检查验收，组织分部、单位工程的初步验收。

17）审核施工单位施工安全措施，组织检查劳动防护和环境保护设施，协助业主进行重大质量安全事故调查及处理。

18）巡视施工现场，掌握工程进展情况，及时发现和解决存在问题。 19）主持建立并保持合同管理和监理信息管理系统。 20）主持审理索赔。

21）组织审核工程竣工资料，协助业主组织工程竣工验收。 22）签发工程交工证书。 23）主持监理工作总结。

24）定期或应业主要求及时向业主报告工作。 25）定期向监理总公司报告工程进展及监理情况。

总监理工程师离开工地时应指定一名副总监理工程师负责监理部的工作，代行其部分职责。

2.3.2.2 副总监理工程师岗位职责

副总监理工程师协助总监理工程师工作，并对分管工作负责。其具体职责是： 1）审核施工图和设计变更通知。 2）制订分管项目监理实施细则。

3）督促承包单位完善质量保证体系。参加审查承包单位提出的施工组织设计和重要的施工技术措施。

4）负责重要隐蔽工程、分项工程、单元工程的检查验收和签证。

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5）参加分部工程、单元工程检查与验收。

6）掌握工程进展情况、预测和及时发现工程问题，并组织采取措施妥善处理。 7）参与工程质量事故处理。 8）负责分管项目的工程计量审核。

9）负责工程总进度、施工规划的动态控制。 10）负责工程合同结算，工程变更预算审核。 11）负责合同综合管理。

12）组织核实索赔事项，提出审查意见。 13）做好分管项目（工作）的协调。

14）指导和检查下级监理人员的工作，审阅其监理日志和记录。

15）及时向总监理工程师报告工作。 16）完成总监理工程师交办的其他工作。 2.3.2.3 监理工程师岗位职责

1）熟悉项目合同文件、设计文件、标书及有关技术规范，了解设计意图。

2）参加项目监理细则编写工作。

3）核查施工详图、设计变更通知和施工组织文件。

4）负责进场材料、构配件、半成品、设备的质量检查，审查进场材料的质量检验报告和试验报告。

5）审查承包单位提出的分项分部及单元工程的施工方案和技术措施。 6）督促承包单位落实质量控制措施，进行现场施工质量监控。 7）对隐蔽工程、基础工程、单元工程进行检查验收。

8）参加分部工程、单元工程的检查与验收。 9）督促施工单位安全文明施工。

10）协助工程计量复核，对工程支付签署质量进度方面的意见。 11）参与工程质量事故处理。

12）负责有关现场质量的试验检测、监督和协调工作。

13）记录现场施工质量状况，及时发现和预测问题，采取相应措施妥善处置。 14）及时如实填报原始记录，认真做好监理日志。

15）分析施工进度计划执行情况，发现拖延工期现象，应及时向主任监理工程师提出建议。

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16）指导监理员的工作，审阅现场监理记录。 17）完成总监、分管副总监交办的其它工作。 2.3.2.4 测量工程师岗位职责 1）熟悉有关合同文件和设计文件。

2）组织设计代表、施工人代表现场交验测量控制桩点。

3）审查承包单位提出的施工控制测量方案及相应的技术组织措施。 4）对承包单位的测量进行现场跟踪监理，核查并签认测量成果。

5）比较施工放线或原始地形测量结果与图纸的差异，并及时报告副总监理工程师。

6）做好监理记录，定期向项目负责专业监理工程师报告测量结果，遇重大问题应及时报告总监或副总监。

7）完成总监或副总监理工程师交办的其它工作。 2.3.2.5 地质工程师岗位职责

1）熟悉有关合同文件、工程地质报告及设计对地质的要求。 2）针对工程实际情况起草（或修订）地质专业监理细则。 3）及时对料场及开采料的质量进行检查鉴定。 4）参加涉及工程地质的优化设计或工程变更的审查。

5）掌握现场的实际地质情况，做好详细的现场地质资料记录，对存在问题向主任监理工程师提出处理意见。

6）有针对性地巡视施工现场，纠正施工单位的不良施工方法。

7）参加基础、边坡开挖验收，出具地质鉴定意见。对需要进行检测的基础做好检测跟班监理，并按规定进行抽检。

8）做好监理记录，定期向总监或副总监理工程师报告工作。 9）核实涉及地质原因引起的工期或工程量索赔。 10）编写工程地质部分监理报告。 11）完成总监或副总监交办的其它工作。 2.3.2.6 试验工程师岗位职责

1）熟悉有关合同文件及设计文件。

2）针对项目实际情况编写（或修订）检验与试验监理细则。 3）检查承包单位工地试验室人员、设备配备是否符合要求。

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4）对承包单位进行的工艺性试验（如坝体碾压、混凝土或砂浆配合比等）进行跟踪监理，并对试验结果提出评价意见。

5）对承包单位的材料抽样检验试验和作业现场的检测试验进行跟踪监理。按规定频率进行复核抽验。

6）审核并签认承包单位提交的检验试验报告。

7）做好监理记录，及时向项目负责专业监理工程师报告结果，遇到重大问题及时报告总监或分管副总监。

8）维护监理试验室的设备、仪器和工具，使其保持合格技术状态。 9）完成总监或副总监交办的其它工作。 2.3.2.7 监理员岗位职责

监理员在专业监理工程师领导下开展工作。 1）熟悉工程建设合同文件、设计文件。

2）按监理细则的要求负责分管工作面（段）的现场控制工作。 3）检查施工工艺是否存在缺陷，提出纠正意见。

4）对工序或隐蔽工程的施工质量进行检查。做好关键部位的跟班监理工作。 5）做好现场资料收集、记录、整理工作。 6）完成专业监理工程师交办的其它工作。 2.3.3 监理制度

（1） 监理日志制度。每个监理人员要逐日填写监理日志，随时掌握施工动态，

反馈施工信息。监理日志按工程项目分别记录和管理，并作为工程档案资料妥善保存。

（2） 严格按照公司贯标文件，建立收发文登记制度。监理文件、通知、指令等

先由经办人起草，经监理部负责人审定并加盖公章后视为有效，发送文函及时办理登记手续。收发文时填写“文件签收登记表”。所有对外发送的文函须经总监或委托人审定后才能送出监理部。

（3） 定期的监理月报和专题报告制度。监理部做到每月提交监理月报和质量安

全监理月报，监理月报要求全面反应监理部当月内的工作情况，基本内容：包括施工基本情况、施工完成情况、施工质量情况、合同执行和支付情况、监理工作情况、下月（阶段）工作计划、工程施工存在的问题及对下阶段施工管理的建议，分别报送业主和项目质监站及公司总部。按期提交季度

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报告和年度报告，根据工程建设情况，适时推出监理简报，加强工程建设的对外舆论宣传和监督工作。

（4） 定期的会议制度。

每天下午5：00，监理内部碰头会，相互讨论当天现场施工和来往文件的处理情况，提出相应的处理意见，安排第二天工作，由办公室负责记录，并作为监理部日志。

每周一下午，总监工作会，检查上周工作情况，部署下周工作安排，并为周二协调会作准备。并根据工程进展和人员到位情况，由总监组织进行上岗培训和质量管理体系文件与规范的学习；落实各专业人员的分工和职责，强化监理工作制度与要求。

每周二总监主持的工程施工协调会。检查上周完成情况及会议计划落实情况，讨论本周计划并协调处理当前存在的工程问题，及时编发会议纪要。

设计交底会议制度。根据设计供图和施工实际进展情况，由总监组织并主持设计交底会，由设计单位明确设计意图，解答设计图纸的疑难问题，并监督落实。

专题讨论会议制度。对于工程施工过程的重大技术或施工方案和年度、季度施工计划，组织专题讨论会，协调解决其中的难点或问题，并编发会议纪要，监督承包人落实会议纪要精神。

（5） 定期检查工作制度。总监每月月底对监理部内部工作情况进行自检，包括监

理日志、监理部内部工作及工程施工情况，检查完成后及时签署意见，形成“监理服务自检记录表”，对检查过程发现的问题及时责令纠正，并适时提出纠正和预防措施，对问题采取跟踪检查验证，对所有过程记录均妥善保存。

（6） 监理项目策划制度。为全面规划和指导现场监理工作，在深入研究项目的技

术和施工特点、施工条件、监理合同和工程承包合同的基础上，分析并确定工程建设质量、进度、造价控制的关键点和控制点，形成监理规划和实施细则；按照公司质量管理体系文件要求，对监理所有记录和档案资料进行系统的分类，做到记录分类清晰，格式统一，力争做到规范化管理，使之可追溯性好；并全部采用计算机登录、自动处理，且便于计算机检索。