【毕业论文】宝洁公司知识型员工流失原因及对策分析

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宝洁公司知识型员工流失原因及对策分析

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中 文 摘 要

在当今知识经济时代，科技飞速发展，竞争日益激烈，技术成为决定一个国家或企业是否具有核心竞争力的最重要因素。而技术创新的竞争归根到底是人才的竞争，知识型员工作为掌握科学技术知识的人才，日益成为各高新技术企业争夺的对象。知识型员工凭借掌握着先进的文化知识，在企业中处于创造知识、利用知识、使知识增值的重要地位，因而成为了企业核心竞争力形成和发展的关键，知识型员工的管理成为企业人力资源管理的重点。如何减少本企业知识型员工的流失，降低流失风险成为我国企业管理者所要关注的一大课题。本文主要从宝洁公司知识型人才流失的特点、原因和现状等方面进行较为全面的分析，从中总结影响其流失的原因，并提出较为可行的对策，希望能有助于减少宝洁公司知识型人才流失，使其在激烈的市场竞争中求得发展，也希望从中能对其它企业的人才管理起到借鉴的作用。

关键词 知识型员工 流失原因 对策分析

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Abstract

In today's knowledge economy era, the rapid development of science and technology to become

increasingly fierce competition, the decision of a country or whether the enterprise is the core competitiveness

of the most important factors. Technological innovation is the competition in the talents' competition,

knowledge-based employees as mastering knowledge of science and technology talent, becoming the high-tech

enterprises for the object. Relying on advanced knowledge-based employees holding the cultural knowledge, in

the enterprise knowledge, using knowledge creation, knowledge value-added important position, thus become

the core competitiveness of the enterprise, and the key to the formation and development of the knowledge-type

employees management has become the key enterprise human resources management. How to reduce the loss

of the enterprise knowledge-based employees, reduce the risk of loss of our enterprise managers have become a

topic of concern. This article mainly from the brain drain of the knowledge-type p&g characteristic, the reason

and the status quo, etc, which is a comprehensive analysis of the reasons of the summary influence, and puts

forward a feasible countermeasures, the hope can help reduce p&g knowledge-based economy, in the fierce

competition in the market, also hope to seek development of other enterprises can play the role for talent

management.

Key words Loss of knowledge-based employees the countermeasure analysis

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目 录

1 绪论 1

1.1选题依据 1

1.2 文献综述 1

1.3研究内容及方法 2 2 宝洁公司概况 3

2.1 宝洁公司简介 3

2.2 宝洁公司知识型员工流失的现状 3 3 宝洁公司知识型员工流失的原因分析 4

3.1自身特征是导致其高流动性的主观动因 4

3.2组织内部因素是使知识型员工流失的直接原因 4

3.3社会环境因素为知识型员工的流动创造了客观外部条件 4 4 宝洁公司知识型员工流失的对策 5

4.1正确看待员工流失现象 5

4.2为知识型员工个体成长和职业生涯发展创造条件 5

4.3实施内部流动制度和竞争机制 5

4.4全方位的个性化激励策略 5

4.5充分认识并利用离职员工的价值 6

4.6设立人才流失风险防范系统 6 结论 7 参考文献 8 致谢 9

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1 绪论

1.1 选题依据

在世界经济信息化、全球化高度发展的知识经济变革时代，人力资源管理正经历着前所未有的冲击和挑战，而其重中之重归根到底是对知识型员工的管理。知识型员工是指本身具备较强的学习知识和创新知识的能力，并能充分利用现代科学技术知识提高工作效率的脑力劳动者。随着人类社会步入知识经济阶段，知识型员工日益成为组织核心能力与竞争优势的源泉，而随着人才争夺的日趋激烈，知识型员工的流失现象也愈演愈烈。知识型员工流失会导致组织技术的外泄和发展的不稳定。给企业带来不可估量的损失，尤其是一些核心技术员工的离职将会直接威胁到企业的生存。如何有效解决这一矛盾，成为知识型员工风险管理的新课题。就是在当前知识型人才流失严重的背景下，通过对宝洁公司知识型员工流失原因及对策分析，在此探索出对一些技术含量较高的企业都有借鉴意义的结论。

1.2 文献综述

关于知识型员工的概念尚无公认的定义，相近的提法有知识工作者、知识劳动者、知识工人、知识员工等等，按其论述的角度和观点不同，内涵也不尽相同。管理学大师德鲁克在1959年最 …… 此处隐藏：13057字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……