高层建筑施工安全管理

文章编号：1009-6825（2012）05-0284-02

高层建筑施工安全管理

高宝军

“以人为本，，“零要：针对高层建筑施工中的安全管理进行了探讨，指出应科学管理”以高层建筑施工引发安全事故

容忍”态度严管、狠抓，积极消除高层建筑施工过程中的不安全因素，提高安全指数，确保实现安全生产各项指标。摘

关键词：高层建筑，安全，危险源，安全指数，零容忍中图分类号：TU974

文献标识码：A

1）直接原因。人的不安全行为；物的不安全状态；工作环境的不安全状态。

2）间接原因。管理制度因素；教育；管理体制；技术因素。3）分析。采用因素分析法将导致事故发生的原因进行分析后得出，间接因素导致的事故频率高于直接因素导致的事故频率；诱发事故的直接原因中，物的因素危险性最大，其次是人的因素和工作环境因素。a．人的不安全行为。情绪化：受生理及心理的影响，受到不公平待遇，人最易情绪化，会产生泄愤情绪，导致违章指挥、违章作业、违章监督。习惯主义：以自己一贯的错误习

“习惯性犯错、不学习，不接受教育，随心所欲，坚持习惯性违惯，

。经验主义：以以往的做法没导致事故发生为经验，章”不求改

存在侥幸心理。b．物的不安全状态。物具有潜在的破坏能进，

力，随着时间、操作工艺的变化而发生变化，是构成事故的物质原因。c．工作环境的不安全状态。高度重视工作环境，不能按照生不可疏忽。d．管理因素。活环境的习惯处理工作环境中的问题，造成人的不安全行为、物及工作环境的不安全状态的根本原因是管理存在缺陷造成的。以科学管理为突破点保证高层建筑施工安全。

1高层及超高层建筑

《民用建筑设计通则》我国规定，高层建筑指10层及以上的

住宅及总高度超过24m的公共建筑及综合建筑。高度为100m以上的建筑为超高层建筑。

2高层建筑施工特点

，“第一高楼”建筑高度不断增加的记录屡屡被刷新，高层建

筑的设计与施工不断完善和改进，呈现了许多新特点和亮点。施“高、：“高”深、长、密”这几个方面指层数多、高工特点主要表现在度高，工程量大，技术复杂，露天、高空作业多，平行流水、立体交叉作业多，机械化程度高，高空安全防护要求严，垂直运输量大，防火、通讯联络、用水及建筑垃圾的处理难度大。结构装修、防水质量要求高。操作人员高流动性，生产工艺过程、操作场地不断

。“深”变化，建筑施工为高风险性与意外倾向性行业指基础埋置深度深。为保证高层建筑地下埋深嵌固要求，设计地下室作为人

防层、设备层、地下车库及辅助用房，基础埋深通常在室外地坪5m以下。“长”指施工周期长。施工工期在2年左右，跨越冬季和雨季，冬、雨期季节性施工工效低、投入大，建设单位工期要求

量大，基坑支护和地基处理复杂，市区内施工用地紧张，周边环境

合理安排现场临时设施工程，加快周转，减少复杂。必须周密设计，

材料的二次搬运和材料、设备的储存量。

紧。必须周密细致的进行高层建筑施工方案设计和施工组织技

。“密”术经济分析，合理布置组织施工，缩短工期指施工工序多、5安全管理方法及对策

配合复杂，新技术、新工艺、新材料、新设备应用多，施工准备工作5．1目标管理，落实安全生产责任制

施工企业建立高素质的稳定的安全技术干部队伍，贯彻落实

“安全第一、预防为主”的方针，加强施工现场安全标准化的管理，确保施工安全的顺利进行。

1）力保控制目标，争取完成计划目标。2）安全生产责任制。

“安全第一、认真贯彻预防为主、综合治理”的安全生产方针，明确职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过各级领导、

程中对安全生产层层负责的制度。由公司安全科负责监督执行，各级、各部门、各项目经理部组织实施。

3高层建筑施工安全管理要点

建筑施工伤害事故的诱因：因其具有不确定性和可变性，致

科学性、全面性、全员性、持续使建筑施工安全管理具有前瞻性、

性、全过程性，施工过程的每个环节都不能松懈。从导致安全事

故发生的直接原因入手，主要对诱发安全施工的深层次的管理因素进行分析。

5．2安全技术措施4事故发生的原因分析5．2．1施工组织设计

櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅

［6］王红兵，胡爱珍．加强工程施工管理与控制

做好企业发展

J］．黑龙江科技信息，2010（27）：86-87．之本［

Onresearchandexplorationforconstructionmanagementofhouse-buildings

ZHUDong-sheng

Abstract：Thepaperanalyzestheproblemsoftheinthestagesandpartsofthehouse-buildingarchitecturalprojects，includingtheproductionoperationattheconstructionperiod，thecheckupofthesingleengineeringtask，thepurchaseofmaterials，andtherentsofequipment，pointsouttheconstructionmanagementmeasures，soastoavoidthesafehiddendangersandtoensuretheengineeringqualitybyadoptingallkindsofmanagementandcontrollingmeasures．

Keywords：house-buildingproject，construction，quality，progress，management

11-07收稿日期：2011-男，工 …… 此处隐藏：3102字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……