拓展训练:教练技术三阶段14页版本二
发布时间:2024-10-30
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教练技术第三阶段
TA准备会
教练见面会
首周末
中周末
尾周末
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TA准备会
目的:
1、清晰感召对你的意义是什么,为什么说TA的核心是感召
2、为什么TA会设为100天,活出来会是什么素质
3、创造一个团队(TA的人在那里,团队在那里)
4、对前两个阶段的认识
5、素质与成功
6、怎样实践出来
教练见面会
目的:
1、主要是学过教练技术的人,清晰收到这个人
2、清晰学员行动目标,既有挑战性,又是可以达到的
3、一对一的沟通精英行动宣言(我的座右铭,我要在实践阶段所要创造的卓越成绩)
4、首周末时带上打印好,修改好的精英行动宣言,专业服饰19:00进场
首周末
周五晚(19:30进场)
1、对专业服饰的检视
2、首周末的意义
3、为什么走第三阶段,走三阶段的意义(2/3的人分享)
一阶段:抗拒、自私、不合群、九牛之人、人际关系不信任、红黑的共赢心态、责任、受害、人海茫茫、似曾相识。
二阶段:梅花桩、沉船、我是谁、爸爸妈妈要回能量、鸟语、角色反串、突破夜 你认为的三阶段是怎么样的,你想得到什么?来此的目的?以什么样的心态、态度
4、教练自我介绍、感受及分享
5、介绍整个教练团,义工教练分享
6、每个人创造一幅心中理想的图画,在画边写上一句立场(我要创造一个XXXXXX的世界),与一个人分享
(立场书留到尾周末还要用)
7、分死党
你自己具备特征特质;希望对方具备;不能写性别;不能写名字
8、我是一切的根源
画树根,写名字
9、队服
标准色
口号(如:TA19真情永久 ;TA说一不二;TA猛虎下山等)
队歌
代表团队的一幅画(立场书)(我们承诺创造一个XXX的世界)
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团队标志性东西
团队宣言(团队感召总人数)
团队守则
10、 四种类型的人:控制者、促动者、分析家、支持者,分析这四种类型人的优、缺点,你是怎么样的人,怎么被感召来的
11、 自我超越(一个人在绳子的两端互相牵引)
12、 布置第二天轻松便装
周六上午9:30入场
1、轻松便服,过电网游戏,5分钟考虑通过的方法,5分钟后不能说话,否则蒙上眼罩死掉(教练也是团队的一员),触到电网的死,团队用最短的时间通过电网
2、十大赢的秘诀写在十张大纸上,分10个小组讨论,分组讨论对这句话的看法,感召后让你体会赢的心态
3、分组(约10人一组),每个组选择一个感召组长,(事先物色好几个感召力强的人做组长)
4、24小时感召(周六中午到周日中午),周六晚做TA1介绍会(通常为TA2毕业典礼)
周日下午2:00
1、先看各小组的感召成绩表,分享感召中有突破常规的体验
2、十个赢的方法有没有用到,分享体验
3、定各小组联系方式:电网、群CALL
4、定小组会时间、地点(每次小组会有记录,传给没有来的人和教练,每次小组会教练呆2小时,其他时间学员自己搞)
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周五晚上7:00
1、360度回应表,共4份表(自己、死党、教练、小组中最收不到你的组员)
2、红海游戏
先给学员定向,不要出卖讨好他,用你的行动回应,中周末了看你的成绩表,教练在傍边回应,(好坏都回应)。接收回应的人站在前面的凳子上,其他学员站成两排。收到这个人的往中间跨一步,收不到的往旁边跨一步。
其中一义工大喊XX分
计分方法: 得到分数=收到人数/(总人数-1)*100
3、分四种类型的人:
尽心至胜(90分以上)
但求不败(75——89分)
浪荡玩票(60——74分)
置身事外(60分以下)
根据四个方面打分:
你自己给自己打分
团队打分(红海游戏的分数)
感召作到的分数(分数根据TA的50%打分)
个人目标打分(分数根据TA的50%打分)
根据分数将学员分成4块,分享感受
4、前面都已经过去了,后面你们将怎样面对,学员自己引发所有人都要作到“尽心至胜”
周六上午9:00
1、户外展能(教练先定向,让准备好的先上)
2、团队墙后,接下来谁愿意做组长,给每个组取个名字。组长的任务就是带领组员在感召及个人突破中拿到成绩,在中周末的户外展能你拿到一个体验,在生活中你怎样突破。每个人承诺你需要突破的人和事,24小时突破、感召。
3、下午结束后,各小组吃饭
周日下午
1、上午10:00教练等学员电话,跟进感召组长小组情况
2、下午进课室,看感召成绩表,突破作到可么
3、检视团队的平均分,现在在什么位置。个人突破、小组感召成绩,嘉许做的很好的组长
4、个人突破没有做,感召没有做,找几个典型搞一稿。承诺什么时候完成(团队去搞定)
5、准备一张你能找到最小时候的照片,背后写上名字,尾周末前一定要交来
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尾周末前通知带手电筒、雨衣、睡袋,所有队员一个都不能少
尾周末前教练引发领头羊带领团队完成个人目标、感召目标,令到团队去赢
周五下午
1、5:00在楼下集合出发,7:00开始进入课室
2、360度回应,打分。你的事业分,感召分、成长心连心的分数,给其他学员打分,给教练打分(使教练可以有提升的空间)
3、义工报团队的总分,不用回应
4、清洗3个月内不能面对的东西,发泄出来,教练在旁边回应几句。
5、由2个人——4个人(这个TA中你从来没有接触过的学员)
6、宣布尾周末开始,定尾周末的规则,睡袋留下来,拿房卡。
周六上午 9:00
1、集合吃早餐
2、每个人用心嘉许身边的人,敞开心扉,接受别人的嘉许
3、一个人先自己讲几句感受,然后做到王位上,每个人过去嘉许他。
导师引发具体的嘉许内容,送两首歌“我生命中的每一天”,特定的摇篮曲(由教练事先为每个学员选歌)
4、EMO NIGHT: 每个人找到自己的照片坐下来(照片事先由教练装饰好,写上一句话装框表好)。学员闭上眼睛,引导,放TC1 、TC2熟悉的音乐
5、睁眼,EMO在前面,共同分享
周日早上 5:00
1、早上5:00集合,每个人闭上眼睛,手搭在前面学员的肩上。
2、到山上坐下来,互不影响。以嘉许的心赞美大自然,写一首诗。
3、8:00回教室,每个人朗诵自己的诗。后将诗中的主角换成自己,再朗诵一便。
4、吃早餐
5、雨天晴,写给你最想嘉许的人(约1个小时)
6、10分钟内,将你要嘉许人的雨天晴送到每个人的牛皮纸袋
7、在每个人的牛皮纸袋上写下名字,交上来。
8、引发求雨,拿回雨天晴
9、吃午饭
10、 分别前引导,分里圈、外圈互望(看看你们一起走过了100天,马上要分别了 )
11、 大家闭上眼睛,义工将学员引向窗口,我们会带你走向外面的世界,窗帘拉开,立场书挂在外面(团队及个人)
12、 回来传火炬
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精英行动要点
1、TA的目的要让学员在生活中去嬴,把在前面两个阶段学到的东西应用于生活,让学员及团队有赢的体验。
2、精英行动宣言非常重要,他是学员及团队在这三个月中的目标,所以宣言既是可以达到的,又是对个人及团队有挑战性的。
3、精英行动宣言一定要详细,一定要量化,可以随时检测。目标成果是有挑战性的,可达成的,要量度的,可检视的。
4、教练是中立的,支持学员及团队达成他们想要的目标,而不是导师或教练的目标。
5、充分调动团队的力量,让整个团队互动起来,去支持到每一个学员。这三个月对学员及教练来说压力都非常大,只有充分调动团队的力量,才可以取得大的成绩。
6、要让学员真正感受到,感召对于他个人、周围的人以及社会的重要性,尤其是对于个人在人际关系中的突破非常的重要。这将令他的生活,事业有一个非常大的突破。
注:TA成功宣言填写完毕,需打印,并于今晚(2月6号)带至聚会地点,由教练检查!
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实践秘诀
1、承诺于事情的发生,而不是他如何发生
2、承诺于得到预期的结果,而不执著于常规
3、愿意向任何难度挑战
4、愿意修正行动
5、愿意放下现在拥有的
6、客观事实是最终的权威
7、清晰的目标和理想,焦点集中于计划
8、行动的速度是迫切的,而不是孤注一掷的
9、计划要求完整且细致
10、 自律和坚持
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1、发掘对方现实生命中最渴望的,找出和你的感召对象的共同语言,从而带领他们看将来的生活,互相讨论所预测到及看到的景象。
2、发问向前的问题,让他们扩阔思想,使他们从感召的过程中得到最多,因为一般的人都喜欢别人对自己有很大的期望。
3、致力于发觉阻碍他们作出承诺障碍,直到所有障碍都已经解决。使他们说出真相,让他们说出真实的不满及疑虑,因为只有说出才能很快地解决。
4、同学应作为一个典范,让其他人知道训练的实际作用,而并非空说,相信自己就那么有感召力。
5、相信自己,成为一个特别的人,使你的感召对象都想成为你这样,因为只有他们渴望得到的才会争取。
6、要明白大部分的人在下决定时都需要问七次,假设前六次只是提供更多的资料及一个更好的理由去下决定。不要感到羞怯,为你的感召而骄傲。
7、在探察或发问一些艰辛、尴尬的问题前,先要问准对方的许可,这是一种尊重,彼此互相建立信任的关系,而且更容易另对方答题。
8、避免惊慌失措,无论对方说什么,不要做出过分敏感的反应。假如你认为训练对他们有帮助,就不断令他们看到这一点及清楚为何,这样可以避免你在有所抗拒的时候惊慌,甚至停止感召的过程。
9、细心聆听他们所抗拒、反对及不同意见,然后逐一解决。假设有任何不能解决的抗拒、反对及不同意见,会在今后的日子里产生很多负面的影响。
10、 相信你所感召的对象
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1、抗拒点?为什么?为什么做?
2、恐惧点?为什么?怎么做?
抗拒点?你的抗拒点在那里?
1、不是课程没用,是你没用——你没去用——你没用
2、你的焦点放在哪里?例如买衣服,焦点是贵还是。。。
3、感召无处不在,用平常心面对感召,对感召的理解。
生命从小到大,从生到死,每一天都在感召
对感召的理解:
1、小时候和父母
2、老师
3、同学
4、恋人
5、谈合同,谈恋爱,做生意,做销售、做保险任何人每天都在做感召 每一天看经济,政治,电视,广告,文学,影视,宗教,文化取向,呼吁感召。
教练技术很多时候都是在提升感召能力。
昨天的课程,一幅画,个人远景,你在感召自己
招聘死党,竞选组长,团长,过电网(不用语言的感召);穿土豆,马太效应感召大家赢——所有的课程。
感召的意义:付出给对方,不断学习,成为生活中习惯,但感召是要付出代价的,就像追求成功;不成功的理由是你不肯为成功付出代价;代价包括:不习惯,不能面对过去的经验,观念,自己固执的想法。
付出:索取不是对立的,而是互动的。
感召十忌
1、选择不适宜的环境(吃饭、吵闹)
2、同时感召对象太多(重在1对1)
3、没有携带资料
4、收集对方不是之处(这不好,那不好,不是诋毁而是引发理想) 5、夸夸其谈(要聆听,不能只顾自己)
6、逛花园,不切入正题(跟着他人的故事或自己的故事走了)
7、过分夸张和随意性(要切合实际)
8、感召后不及时交回团队
9、教人(没人喜欢别人教自己,引起反感,厌恶)
10、 充数
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最后每人承诺不下车,作业:和自己有误会的人/仇怨的人
小组会宣言,团队守则,卡片通讯,团队立场
感谢自己,团队,相信自己,感谢助教
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内训流程(啸天)
第一晚
7:00 开训导语
8:00 组建家庭
家名、身份、家长、宗旨(包含“企业名”、“第一”) 家长宣言(毛笔写家名)
合影(各家)
成员宣言
才艺展示
感恩的心(视情况)
9:30 抓鬼
10:00分享
案例分析:雁行理论
10:40 报数
12:00结束
第二天
9:30 处理迟到
10:00高台信任倒
12:00 个人信任突破(打木板 松木长35,宽25 厚2.4公分) 12:30结束
14:00红黑游戏
18:30结束
20:00过电网
11:30结束
第三天
9:30 分享
10:30 去社区
14:00社区分享
15:30似曾相识
17:30写信
18:00嘉许、讨论回顾
18:30结业
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