人力资源管理 第十二讲 环境与福利

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一、作业条件管理：指除了工资以外的劳动 条件。包括四方面： 劳动时间管理 劳动安全管理 劳动卫生管理 劳动疲劳管理

2001年9月

人力资源管理第十三讲

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人力资源管各理模块全套培训资料下载【15个ppt】 一下是15个ppt的集合下载地址， 内容包括 http:///thread-1759-1-1.html 第一讲：人力资源管理

第二讲：人力资源规划 第三讲：工作分析 第四讲：员工招聘与录用 第五讲：员工培训与发展

第六讲：绩效考评 第七讲：设计奖酬制度 第八讲：奖酬制度 第九讲：企业文化

第十讲：人力资源战略 第十一讲：劳资关系 第十二讲：环境与福利 第十三讲：跨国人力资源管理

第十四讲：系统论Page 3

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(一)劳动时间管理

主要任务：建立工作班制，组织好工作 轮班以及合理安排工时制度。

国外工作时间制度的新变化： 制度工时逐渐缩短，工时安排灵活多样 如：弹性工作时间制度、非全时工作制，灵活的工时制 度(每周四天工作制、每天10小时) 强迫休息制度2001年9月 人力资源管理第十三讲 4

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弹性工作时间制度 制度对象：原先是技术员(研究员)、业务员、高 级管理者，现在正范围扩大，可以严格按业绩考核 的人员都可，所以强调的是工作效益、成绩。 目的：上下班交通拥挤，避开高峰期。更利于展开 业务，提高效率 核心时间+弹性时间(但有时会规定最早或最晚开 始工作时间)。核心时间：①是业务联系多的时间 ②员工互相交流、凝聚力

弹性工作地点计划、“在家工作”制度人力资源管理第十三讲 5

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(二)劳动安全管理

最关键是“防护”,事前防护，事故都 是人为的， 在雇佣前区别有事故倾向者、用“生活 经历法” “安全第一、质量第二、生产第三”

2001年9月

人力资源管理第十三讲

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(三)劳动卫生管理

工作场所环境的物理、化学因素引起的， 是为了健康。 不象劳动事故那样用眼睛都能看见，是 无形的，如温度、湿度、空气通风、照 明，噪声控制，防毒防尘，色彩等 增强环保意识、ISO14000系列

2001年9月

人力资源管理第十三讲

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(四)劳动疲劳管理劳动时间管理，卫生管理不当都会引起劳动疲劳。 特别是现在：信息社会→反馈要快，作业速度要快→ 精神压力、电脑作业，视觉性疲劳 竞争多→精神、神经疲劳、忧郁症 流水线作业易得胃溃疡、神经性疾病

过劳死疲劳的消除①

休息、“动中休息”如交叉作业JR也是 休息②改善劳动条件，绿化③良好的压力管理。

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人力资源管理第十三讲

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注重压力管理：

压力是指生理压力，受环境影响产生的一种紧 张情绪。 有一定的积极作用：提高注意力、发挥潜在能力、超常发挥，思维能力亢进，反应速度加快，记忆力提 高；

压力的两重性：

但有消极作用：若压力持续时间长，会引起疲劳、内分泌失调、高血压等，对人的机体起抑制作用2001年9月 人力资源管理第十三讲 9

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二、福利制度

人事部的前身是20年代的“福利部”“雇佣部” 提高员工福利待遇，成为培养员工的献身精神、 吸引人才、留住人才的好方法。重视福利，可 以提高QWL。 80年代后，日本的国家政策从成长转向福利。

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人力资源管理第十三讲

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(一)定义与分类

1、 定义：福利是为了改善员工的作业条件， 生活文化条件、企业提供的属于工资以外的 各种补贴、补助。所以它是劳动工资的补充。 在美国被称为fringe benefits,额外的利益

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人力资源管理第十三讲

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2、分类：

法定福利：按法律规定的，由国家牵头进行的社会保 障， 法定外福利(即企业福利):企业根据自身经济负担 能力和负担必要性，或者通过劳资交涉而制定的福利。

可见，福利制度涉及政府、企业、工会的作用。 也可以从支付对象上将福利分为： 全员性 …… 此处隐藏：681字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……