现代物流基础(第2版)甘卫华 配套课件

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第4 采章购与应商管理供12

3购概述采采 流购程采购决策

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4 1. 42 4.3. .44 .44

采概购 述购采流程 购采决 策供商应择选与发开供应 商理

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管4. 采1购述概41.1 .采购含义的 采 的购涵义：采是购经济体主为满自足

身某种的要，需通过付支定一代价的式方 向应商换供取品商劳或的务经济行 为 。系统的内 涵: –采的目购是的以少最的出支得获大的最收获 。

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现代采管理思想与传统采购管购思理 想区别的 统传购采要主是买东西即，uyb注重的是。供 应商的与易交。 现 代购采主是要建构秀的优应供团商，队即 suocrng。注重i的与是供应的关商系。

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41.购采述概4..21 采的类型 1.购电采购子电 子采购也称上网购采，就用计算是桌面系 机代替传统的纸统系介统,通网过络持支完成 购工采作的一业种务处理式 方 2。.招标采购3.准时采 购

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相关链接：IT 生J 产方企西业家认为日，本业在企产中生采用J IT理管想，是思在其际国市上场竞争胜取 的础基。此，2因0世纪 08代以来年，西方经济 发国家达分重视对 J十I的研T,究并 它运将于用生管理。产有关据资，1料89 7年有己25%的美 国业应企用到现，,在绝 大数的美国企多已在应业 用JI。T

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◆准化时产生产的生 ◆ IJ的T本基原 J理IT基的本原理以需定供。 1.品是种置配，保上证品种效有，拒性不需绝要 的品。 2.种量数配上置，证数量保有性，效拒绝余 多数量的 。 3 时间配置.上，保证需时所间拒，不按绝 时的应供。 .4量质置配，保证产上质量，拒品次绝品 和品废。

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1、 ITJ购的主要表采 (现l与)统采购面传向库存同不，JIT采购是一直接 种面向需的采购求模式它。采购送的货直接是送到求需 上。 点2(用户需)什么，就要什么送品，规格符合客种需 要户。 3)用户(要需什质量，就么什么送质量品，种质符 量客户合需，拒要次绝和品废。品(4) 用需户要多少就，送多少，少不，也送多送不 (5)用户。么时什候要，需就什时候么送货不，送，晚也 不早送，非常准时 。6)(用户在么什地点需，要就到什么地送点

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◆JT采I购的用作 .1大幅减度原材料和外少购件的库 存2.高提采物购的资质量3.降低原 材和料外购的件购采格价

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ITJ采与购统传采的区别购

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.1采4购概述4..1 3采购作用农业的、林业渔、 业加工及奶制品 农产肉、食品 焦品炭 油石品产、天然气电 水、、气 煤石及黑色矿属 金色金属有建 材料筑玻璃 基 化础工人造纤维 医、药铸 造机械制 电工造电、设子 家用电备 器车

汽、运输设备例：案同行业中不购金采额总占成的本例比25.0%98 .900 6%.903%8 5.0% 54.60% 633.0% 77.440 63%6.% 05.30% 0641.% 60.50% 69.21%0 54.00 %06.7%0 53.09% 4.64%0 6.707 %造船、航、军天工纺织、服 装 皮品、制鞋制木 制品家具 造纸、、纸板 刷、出版 橡胶、塑料 印土 建商 业汽维车修销、售 旅馆、店、咖啡馆 饭运输 为企服业的经销商务为 家服庭的务销商经保 险财 服务 平均务 760.%058. 0%4 1570. 5%.93% 06.390% 5.850% 58.06% 35.8%0 91.0% 34.800 3%4.01 %9.330%3 .90% 2261.% 038.05% 5.63%

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42.购流程采 1.确定 需求2.定义 和估评需求3 .定自确或外制购 4确定采.购型 5类.进市行分析 6场.定可确的能供商 应.7步初估评有所的供应商8 评估剩余的供.商 9.选择应供商 10应接受产品.运发和务 11.服行进购评后价

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4.3采决购 策 .34.自1制与购决外策 43..2集中采购分与散采决购策 .1集采中的购优 2点.分散采的优点购4.

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供4应选商择 4 .4.1应商供择的选基本原则 44..供2商选择应基的步本骤 4. .43供商应择方法选

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4.供应4商选的与管择理