运行专业工作总结

变电一工区运行股

二○一二年十一月六日

12年度运行专业工作总结

一、2012年工作情况

(一)工作成绩

1．工区运行专业在分公司的正确领导和关怀下，在工区领导的直接指导和关心下，通过所辖八站全体运行人员的辛勤工作和共同努力，取得了较满意的成绩，全面完成春检及部分设备更换工作。

2. 随着扬州500kV变电站主变及500kV、220kV、35kV有关设备；铭州、丽水220kV变电站220kV有关设备的启动任务，圆满完成山西中南部电磁环网解环工程。

3. 根据分公司“关于认真开展迎峰度夏检查工作的通知”文件要求,工区成立迎峰度夏及防汛、防洪领导组，组建应急抢险小分队，由工区领导亲自组织安排布置迎峰度夏安全大检查, 分管生产的领导亲自带队组织检查小组依照分公司迎峰度夏检查提纲，对工区所辖各站进行了检查,重点对各变电站的防汛、防洪、防雷害和防风工作的防范措施和落实情况进行了全面检查，及时消除各种隐患并配置了防汛、防洪物资，变电站对大负荷线路的设备接头增加了红外线测温次数，增加风控箱的巡视次数，发现问题及时汇报工区处理。保证安全生产和夏季高峰负荷的可靠性供电。

4. 根据分公司安排，参与创建王亚500kV变电站的部分人员先后到北京、山东、运城等地的兄弟单位，学习取经，拓宽视野。通过反复比较，认清自身差距，通过写心得、谈体会、翻规程，全面激发了大家学习创新的欲望，建立起“通过学习战胜困难，通过提高迎接挑战”的工作理念，一次次在挑战面前取得胜利， 红旗站迎检工作圆满成功。

5.经过修试及运行专业同志们的团结奋战，已完成了王泽、李庄110kV变电站的综自工作，正在开展丽水、利润220kV变电站的综自工作，同时正在进行铭州220kV变电站主变投运准备工作。

6．截至10月底，工区共执行操作票1435份，一种工作票157份，二种工作票658份，合格率均为100%；共处理缺陷185项，消缺率100%；其中严重缺陷15项、危急缺陷7项，消缺率100%。

(二)工作经验

1．遵循管理看条例、生产看规程的原则，具体工作中因人施用，各展所长；分工明确，各尽其责；动态调配，有序管理。

2. 大量的工作都是大家一点一滴完成的，安全稳定的运行是靠大家一丝不苟的精神在日常工作中完成的。发挥团队精神，可以战胜一切困难。

二、2012年工作中存在的主要问题和困难

（一)主要问题

1．运行值班人员的倒闸操作规范，尤其是综自站上下配合操作中命令、回令的对话规范以及操作模式还有待进一步提高和优化。

2. 变电站在人员少工作任务多的情况下，还要穿插临时性的工作，在办理工作票时，审核不到位现象时有发生。

3. 在施工队伍管理上，运行人员存在不好意思管或不知道该怎么管的想象。

(二)主要困难

1．运行人员在从常规站走向综自站的阶段，存在人员少且高素质、高学历的人员短缺。

2. 由于运行专业管理人员的短缺，管理层对标准化管理条例未制定出详细的实施细则，使执行层在执行过程中不能统一标准，达不到规范化、标准化的要求。

三、2013年工作思路和重点工作安排

(一)工作思路

1. 今后运行管理工作的重点是：220kV以上站以创建供电公司红旗站为目标，加强运行管理工作，加强对变电站的考核力度 ，全面规范变电站的各项工作，制定运行专业作业指导书，巩固标准变电站的验收成果。

2. 充分发挥计算机在管理上的作用，使运行股及各站的各项工作计算机管理化； 我工区所辖变电站继

续认真落实省公司微机垂直一体化管理工作。

3. 大力开展运行分析工作，每季召开一次运行分析会，每月运行股至少参加一次站内安全运行分析会，做到变电站出现的异常均有分析报告上报；加强各种报表及电压无功和可靠性的管理工作；高度重视有载调压及电容器的投切工作，站长和报表员对报表要认真分析，确保数据准确性和可靠性。

4．继续加强变电站规范化管理，认真开展倒闸操作规范化训练活动。

5. 我们将按照工区的培训计划，认真搞好运行专业的培训工作，加大对副值及新进站人员的培训力度，组织好省公司组织主岗变电站运行人员的轮训及上岗工作。

6. 继续开展创建红旗标杆站工作，做好站容站貌整顿的管理监督工作。

(二)重点工作

以安全生产管理为中心，规范化管理为手段，制定切合实际的运行管理规定，确保人身安全，设备安全，电网安全。

四、意见和建议

(一) 对分公司领导班子成员的意见

发扬团队协作精神，发扬创建红旗站的创业精神，带领分公司全体职工，创建安全生产的大局，创建文明和谐的分公司。

(二)对分公司工作的建议

随着电网的高速发展，变电站新投数量增加，运行管理维护科技含量逐渐提高，运行人员素质明显降低，加强运行人员互相交流，提高运行人员业务素质培训显得尤为重要。

2012年11月12日