供应链管理方面

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No., 2 3 008

物流科技

20 0 8年第 3期

供应链

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李婷，刘胜春 (云南财经大学，云南昆明 602) 521( u nn U i ri f Fn nea d E o o i, u m n 52 1 hn) Y na n esyo ia c n cn mc K n i 6 02,C ia v t s g

摘耍：简单介绍“ l”后供应链的安全管理面临的问 91

r r q i me t: l s p e e t n g o o i c l v n s n p r y e ur e n s o s r v n i; e p l ia e e t a d e- o t

题，对安全策略在供应链中的重要性进行了分析；其次分六个步骤对如何对供应链进行安全管理提出了一些方法，对供应链企业进行安全具有一定的指导作用；将实施供应链安全管理措施对供应链 q各成员的影响概括为三类。这样的分类 -能够让企业在具体执行供应链安全措施的实践中 .对企业及企业外部操作环境所产生的直接或非直接影响，有一个较为全面的认识

s n e sr e T0 a,e p cal atr te t c s o e t, o n l ti k d y s e il fe h at k f S p,1 y a 1s p l c an e u i h s a e o a u p y h i s e r Y a tk n n wh l n w lv l f t oe e e e o me n n n mme ic .I' o a p i r c n ie a o h t a ig a d i d a y t n w r s ma y o sd r t n t a i n e s o e d r s e a c mp e e sv l a a y t e a l e d t b a d e s d s o r h n iey s n o h r p r o u n n t e b sn s,Ac o d n l,i e d t n e g t e f rn ig h u ies c r i gy t n e s o u d r o h s ne’o. S e o o c a a y i a a y oh r e a t i . a l n 1 U c n mi n l ss s n t e k

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T j p p r ic se t e p o l m o s p l c a n e u i h S a e d s u s s h r b e f u p Y h i s c r y tf m f e s e t: i trs i m b e i t d ci n m) t e, r o i a p cs t a t ' v s f o i r f nr u t; o o d h n d s u s s t e mp r n e o e u t srt g w t i h u py i s e h i o l c f s c r y tae y i n t e s p l c a i hc ai ne t sx se o c nd ctn s cM t ma g me a e h n; x, i tps f o u ig e t y na e nt r

关键词：供应链；供应链管理；安全中图分类号：F 7 . 2 37 文献标识码：A

文章编号：l 0— 1 0 0 )0 - 1 9 0 0 2 3 0 2 08 3 0 1 - 3

a a y e; f u t, t e mp cs f c n u t g u p y h i S— n lzd o r h h i a t o o d c i s p l c an C n Ab t a t B f r S p . 1 2 0, t e u sin“ lt i s p sr c: e o e e t1, 0 1 h q e t o w} l u - a s p y c a n e u t” wo] s r l l- h i s c r y i u d u ey a e r u h o t h mo e h v b o g t u t e r ta i o a a e s o rs ma a e n—— n t r l a d H a— r d t n l r a f ik i n g me t a u a n . inm a e ia tr; e i m e t n ifa tu t r f i e: r g l t- d d s se s qu p n a d n r sr c u e al s e u a ur o,

c rt ma a e n o df r n me e s ui y n g me t n i e t e mb r wi i s p l c a, t n u p Y h i h I a e ae o ie i t tr e ae o y i al,al h ds u so s r c t g rz n o h e c t g r;f l y l t e ic s i n n

a e b o g t t n n t rJ c n l so . r ru h O a a u a o c u inKe r s u py c ar u p y c an y wo d

:s p l h i;s p l h i ma a e n:s c r y ) n g me t e u t i

1关于安全策略在供应链中的重要性的分析 在 20 0 1年美国“ 1”事件发生之前， 9】 人们问起什么叫做供应链安全的时候，一般提到的往往是诸如人为

或自然灾害；设备和基础设施故障；行业标准的变更凋整；损失颅防；地理政治事件以及工人罢 _这类传统的风 _ I:险管理。但是在今天，特别是在“ 1”事件发生之后，供应链安全这一问题被赋予了更新也更直观的意义，企业 9J在商业运作的过程中，在考虑其它重要问题时，也应该将供应链安全问题放在首要位置策划；同样道理 .如同企业其它的关键经济活动一样，供直链安全也需要进行严格的经济分析事实上，大部分的公司曾经遭遇过供应链的中断破坏。美闰麻省理工学院将供应链被破坏的情况分为 r 6种 情形。类型如表 1所示： 供应链在本质上很容易受到破坏的攻击，当中的任何一个部分发生故障都有可能导致整个网络的瘫痪。供应

链的受攻击性表现了供应网络中各个单位相互依存的特性。供应链安全中的各个要素分属于不同的机构或是联合体，跨囝的供砬链安全管理则需要成员之问更多的合作，然而仅靠每个机构内部独立的安全防范意识是远远不足

的，D l t eo t ie的调查研究结果表明，各个行业巾仅仅只有百分之四的成员认为他们在本行业安全检查这个问题上做收稿日期：2 0— 8 0 070—8

作者简介：李婷 ( 9 9,女 (族 ) 1 7一)白，云南昆明人，云南财经大学商学院物流管理系教师 .澳大利亚悉尼大学物流管理硕士。 研究方向：物流网络及供应链管理；刘胜春 ( 9 1 )男，云南昆明人，云南财经大学商学院，讲师，日本大阪产业大学物流与 17一， 供应链管理方向工商管理硕士，研究方向：供应链管理与电子商务

供应链管理方面

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“ 1”后美国公司对于供应链安全管理的新思考 91表 1供应链被破坏的类型① 破坏的类型具体 描述

供应的破坏

供货商发出的物料发生了延迟甚至不可得 .导致公司由于物料投入短缺而生产瘫痪

交通的破坏设施的破坏飞机的破坏

交通基础设施的延迟甚至不可得 .导致进货及出货物流都无法移动货物车间设施、仓库及办公设备的延迟甚至不可得 .妨碍了操作继续进行的能力 集装箱及货物完整性的破坏，导致货物遗失或被掺杂 (能是由于盗窃或是出于其它犯罪目的，例可如在集装箱内夹带军火走私 )

信息交流的破坏发生在公司内部或外部的信息或通讯基础设施的延迟甚至不可得，导致无法对 …… 此处隐藏：5224字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……