12市场营销本科公司风险与战略管理最新讲义

公司风险,战略管理

公司战略与风险管理

管理系：黄亚敏

公司风险,战略管理

前言

背景介绍 主要内容和重点难点 学习方法指导

公司风险,战略管理

背景介绍

开阔视野+提升能力

公司风险,战略管理

《公司战略与风险管理》主要内容和重点 难点 知识体系

涉及到的知识体系涵盖经济学、管理学、 企业战略管理、市场营销、运营管理、财务管 理、会计、金融、风险管理、公司治理等多学 科的知识体系，对考生的知识体系全面性要求 较高。 主要模块

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主要内容和重点难点课程模块 主 要 内 容

这一模块的学习主要是按照公司制订战略的基本路径 来设置，具体包括战略与战略管理基础理论、战略分 公司战略 析(内外部环境)、战略选择、实施、控制和财务战 略几个部分 内部控制 内部控制的定义和发展，COSO内部控制框架内容的实 践、审计委员会的监察角色、内部控制与公司治理 风险管理的概念、风险管理程序、风险管理策略、风 险管理实务、公司倒闭风险、信息技术管理

风险管理

公司风险,战略管理

学习方法指导

由于本门课程是第一次设置，从教材的内容来看，整体篇 幅不大，而涉及的内容又比较多，因此每部分的内容深度 并不是很深。在复习的时候请大家注意几个原则： 1.认真通读教材，合理安排复习进度，力争在考试前 多看几遍教材。(薄-厚-薄) 2.针对教材知识点牢固记忆，并通过做题体会针对同 一知识点以不同形式出题的感觉。 3.不能心存侥幸，只关注所谓的“重点”。 4.适当增加相关课外材料阅读，例如一些财经类的报 纸或网站，做到理论联系实践，帮助提高理解力和分析能 力。

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第一章 企业战略

战略与战略管理

企业的使命与目标 企业战略的发展途径 战略管理概述

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基本内容框架

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第一节 企业战略 一 二 三 四 五

战略的定义 明茨伯格的5P战略定义 企业战略的结构层次 战略的关键要素 战略测试

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一 战略的定义 泛指重大的、带全局性或决定全局的谋划。 其核心是以未来为基点，为寻求和维持持久竞

争优势而做出的有关全局的重大筹划和谋略， 以此实现和引导企业潜力、实现企业目标、应 对日益复杂和不断变化的外部环境。

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二 明茨伯格的5P战略定义 战略是计划(Plan)、计谋

(Ploy)、模式 (Pattern)、定位 (Position) 和观念 (Perspective)

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第一、战略是在企业经营活之 前制定的，具有前导性；

计划(Plan)

第二、战略是有意识的、有目 的地开发和制定的计划，是一 个理性思维的结果，具有主观 性。 强调战略是要在竞争中赢得竞 争对手，或令竞争对手处于不 利地位及受到威胁的智谋。

●战略计划是关于企业长远发展方向

和范围的 计 划(一年以上),这是与其它计划不同的地方 ●确定了企业的发展方向和经营范围 ●战略涉及企业的全局，其目的是实现企业的 基 本目标 这种认识是将战略视为威胁和战胜竞争对手的 一 种具体手段。

计谋(Ploy)

模式(Pattern)

是一系列行动的模式或行为模 式，或者是与企业的行为相一 致的模式。

模式与计划两种认识的区别： 计划是有意图的战略，而模式则是已经实现的 战 略。 ●经过深思熟虑的战略：先有意图，然后有行 动，即通过战略的实施实现先前的意图。 ●应急战略：先有行动，模式的发展与意图无 关。●一个事物是否属于战略， 取决于它所处的时 间和情况。 ●战略是协调企业内部资源与外部环境的力量。 作为一种观念，可以在企业内达到共享

定位(Position)

企业必须要明确在自身环境中 所处的位置或在市场中的位置。 战略是一种抽象的概念，体现 的是高层领导对客观世界一种 固有的认识方式。

观念(Perspective)

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练习

战略是一种计划,强调战略是( )。 A.理性思维的结果 B.高层的经验 C.员工的建议 D.个人的判断 企业必须要明确在自身环境中所处的位置或在市场中 的位置，这说明战略就是要确定企业的( )。 A.定位 B.类型 C.形象 D.关系 战略的目的是实现企业的( )。 A.基本目标 B.社会责任 C.任务 D.规划

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答案 A【解析】战略是一种计划

(Plan)强调战略 是有意识的、有目的地开发和制定的计划，是 一个理性思维的结果，具有主观性。 A【解析】企业必须要明确在自身环境中所处 的位置或在市场中的位置强调的是战略是一种 定位。通过明确自身的位置，可以帮助企业适 应所处环境。 A【解析】战略涉及企业的全局， 其目的是实 现企业的基本目标。

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三 企业战略的结构层次 企业战略分为三个层次： 公司战略 业务单位战略 职能战略

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战略层次

主要责任人 最高管理层(首席 执行官、董事会成 员、公司总经理、 其它高级管理人员 和相关的专业人员 …… 此处隐藏：631字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……