龙湖项目成本管理控制

龙湖项目成本管理控制 与招投标、合同管理主讲：周世艾2011年11月19日

龙湖项目成本管理控制

讲师介绍高级工程师；一级建造师；重庆市造价协会第二届理事会常务理事；原重庆龙湖地产发展有限公 司总经济师；12年龙湖工作经历，在成本控制管

理和合同、招投标管理方面有比较深刻的体会。

龙湖项目成本管理控制

龙湖的项目成本管理 龙湖的项目成本控制

内容龙湖招标投标管理龙湖的合同管理

龙湖项目成本管理控制

龙湖的项目成本管理 龙湖的项目成本控制

内容龙湖招标投标管理龙湖的合同管理

龙湖项目成本管理控制

龙湖成本管理的目标

龙湖项目成本管理控制

龙湖成本管理的目标成本管理的目标是保证成本的支出获得最大效益

----提升价值龙湖成本管理的基本内容

----合理确定成本与有效控制成本

龙湖项目成本管理控制

龙湖成本管理的宗旨与目标 宗旨：价值工程

以经济合理性最大的成本提升产品的竞争力，并

形成行业成本优势 。目标：

建立目标成本管理为导向的成本管理体系

龙湖项目成本管理控制

房地产企业的主要成本管理内容有：12

产品的成本

产品的建造、品质

时间的成本 生产的速度、进度人力的成本

34

人力的成本 管理人员多少和水平 资金的成本 资金的利息

56

管理的成本 管理的程度、精细度售后的成本

龙湖项目成本管理控制

售后成本有：

①产品维修成本；产品质量问题②客户关怀成本；活动、及对个别使用功能的改变

③销售承诺成本；向购房客户不当承诺④开发过程中遗留给物业管理的问题 ⑤……

龙湖项目成本管理控制

影响成本的因素经营目标 /盈利指标 项目策划 销售定位 项目设计 /部品定位 项目开发节奏 /现场施工

自身管理能力

成本

政策与市场环境

合作 资源

资金 来源

龙湖项目成本管理控制

龙湖成本管理体系思路

新项目可研

规划设计

合约规划 与招标

施工管理

合同结算

准确测算

步步跟踪

事前定价

动态反馈

及时结算

数据分析与储存

成本管理工作的重心提前

准确测算、步步跟踪、事前定价、动态反馈、及时结算

龙湖项目成本管理控制

成本管理(提前)的基本方法 ……目标成本管理 目标成本管理的内容 ……目标的确定与控制两方面

龙湖项目成本管理控制

为什么要进行目标成本管理 目标成本管理有什么作用目标成本管理的作用在于心中有数；“算了再做” 而不 是“做了再算”

龙湖项目成本管理控制

目标成本的作用 为开发决策提供依据 提前锁定投资 合理确定销售价格 加强成本的计划性 预测投资效益

龙湖项目成本管理控制

目标成本管理内容

编制目标成本分阶段对目标成本进行检查、修正

目标成本与实际成本进行比较，对目标成本进行后 评估

龙湖项目成本管理控制

目标成本管理原则

不仅限于成本目标值本身、更要关注成本背后的 产品目标