呆滞物料管控流程

呆滞物料管控流程序 号 输入 作业流程 输出 权责 部门

1

物料信息、放置 时间、使用订单

呆滞物料盘点

呆滞物料报表

仓库

2

呆滞物料报表

召开呆滞物料分 析会议

1.呆滞物料权责比重及金 额表 2.各部门制定预防方案

仓库

3

呆滞物料报表

确认呆滞物料处 理方案

1.采购、生产、仓库三部 门呆滞物料处理分配表 2.物料报废申请表

采购、生产 、仓库

OK

4

1.部门呆滞任务 处理分配表 2.生产计划相似 物料试用清单 3.采购供应商转 售物料清单 4.物料报废表

反馈结果审 核处理

1.采购转售厂家及价格表 2.生产呆滞物料使用表 3.物料报废申请表

采购、生 产、仓库

8

9

呆滞物料管控流程

料管控流程重点提示 1.判定标准以三个月以上没有出库为准 2、仓库主任每月3日前，将上月盘点的 呆滞物料在《呆滞物料报表》中列出 3、呆滞物料清单应包括物料代码、名 称、规格、成本对象、仓库、单位、数 量、最后出库日、呆滞时间及呆滞金额 考核 指标 相关文件 表单

呆滞物料报表

1.每个部门都应对自身造成的呆滞进行 检讨，并定下目标

1.每月各部门呆滞金额 表 2.每部门改善方案表

1.将呆滞物料退还供应厂商、将呆滞物 料转售给其他厂商(采购负责) 2.将呆滞物料代用于类似物料，以不影 响功能、安全及主要外观为原则(生 产) 3.将呆滞品报废处理，需报废处理的由 仓库填写《物料报废申请表》,由相关 人员签字后报废处理(仓库负责)

1.部门呆滞任务处理分配 表 2.生产计划相似物料试用 清单 3.采购供应商转售物料清 单 4.物料报废表

1.由相关部门负责人员签字、根据转售 价格和报废金额由毛总审核后报废处理

管控流程