安全文化建设培训课件

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为 /客 /户 /生/ 产 /满/ 意/ 商/ 品

为 /社 /会 /培 /养 /有 /益 /人 /才

京博控股安全文化建 设培训会2011年 2011年5月11日 11日诚信 奉献 改善 利他

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为 /客 /户 /生/ 产 /满/ 意/ 商/ 品

为 /社 /会 /培 /养 /有 /益 /人 /才

激励式问候好！ 很好！ 很好！ 非常好！ 非常好！ 我们神采飞扬！ 我们神采飞扬！

YES! YES ! YES !! YES!

诚信

奉献

改善

利他

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为 /社 /会 /培 /养 /有 /益 /人 /才

会议纪律手机静音或振动 不能交头接耳 不能未经许可接电话 不能未经许可中途离场 如遇特殊原因离场需要主持批准

成功者言行一致， 成功者言行一致，说到做到诚信 奉献 改善 利他

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嘉宾介绍

诚信

奉献

改善

利他

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卞总致辞

诚信

奉献

改善

利他

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为 /社 /会 /培 /养 /有 /益 /人 /才

安全意识 ：制度 安全文化： 核泄漏时间

老师课件 行为习惯 表现形式

1986切尔诺贝利核电站事故 原子弹的100倍 后续反应无法估计 有人做了不该做的事，有人没做该做的事 个人和集体的价值观 态度 能力 行为行动的总和。 安全 风险 风控 危害识别 风险评估 风险控制 文化 事故的偶然性 一切事故都可避免 一种信念 文化导向作用 激励作用 同化作用 安全文化的改进 原始无序 被动管理 主动管理 员工参与 团队互助 持续改进 传承作用

安全价值观 安全是对人的生命的尊重。 安全态度 影响因素：情感 奉献 行为意向 环境 诚信 改善利他

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为 /社 /会 /培 /养 /有 /益 /人 /才

老师课件企业安全文化建设 六部分 安全文化方向 一道全体员工的安全态度和安全行为，实现在法律和政府监管要求之上 的安全自我约束，通过全员参与实现企业安全生产水平持续进步。 安全态度改变 持续安全文化建设和管理 持续改进

7要素 员工的安全承诺 全员参与 各个层次的承诺 行为和规范 (制度和管理)(甚至高于法律法规)执行规章的人参与 制度的制定 沟通的渠道 (推动和反馈) (公开透明) 事故发生1小时内报告 自主学习和改进 转变观念 学习意识 培养能力 打造内部培训师 培训矩阵 柔性培训 安全行为放大激励 慎用惩罚手段(瞒报)事故是 资源(根本原因分析) 安全价值观体系 杜邦10大安全理念 四种技能 四不伤害 安全目视化管理 看板 防呆原则(傻子也能看 明白) 有感领导 直线型管理诚信 奉献 改善 利他

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**总结 **总结

诚信

奉献

改善

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