行政部考核实施细则

考 考 考 核 核 核 部 归 项 门 类 目 每月对各 部门、 各单 1、公文的收文、发文、行文、处理、登记、分办、保密等必须符 合《公文管理标准》要求，不符合每项扣2分，公文丢失或传达不 考核内容 考核标准 适用 单位

文 秘 管 理

到位扣5分

,影响重大扣10分。 位的公文、 2、公文出现差错每处扣1分，出现重大差错扣3分，产生恶劣影响 印鉴、 保密 扣5分。 集团 和文秘工 3、用印管理必须符合集团《印鉴管理标准》规定，不符合每处扣 属各 作检查考 2分， 印鉴丢失扣5分， 因管理不善或丢失给集团造成恶劣影响者， 部 核评价一 扣10分。 门、 次。 完成集 4、保密工作日常管理应符合集团《保密工作管理标准》规定，不 各企 团的季度、 符合每处扣2分， 造成泄密事件扣10分， 给集团带来重大不利影响 业 半年、 年度 者，扣20分。 总结材料 5、 每月对文件的执行情况检查考核评价一次， 违反文件规定每项 和其他材 扣2分，文件落实不到位扣5分，文件没有落实扣10分。 料的撰写 6、总结或其他材料上报不及时，每晚一天扣1分，质量差扣3分， 工作。 不上交扣5分。 1、各部门、各企业按照《信息管理标准》规定上报信息，每上报 一条信息加1分，被集团采纳加4分，被市级以上领导批示加8分， 被集团领导批示加4分。上报不及时扣1分，不上报扣5分，重大事 件不上报扣10分。 2、各部门、各单位按照《信息管理标准》做好责任版块栏目的维 每月对集 护工作，不及时每次扣2分，不更新每次扣5分。 团属各部 3、 办公自动化系统个人密码丢失扣1分， 造成不良影响和后果扣5 门、 各单位 分。 信息管理 4、数据备份不及时，造成重要数据丢失，每次扣10分。 工作进行 5、计算机房和计算机管理不符合标准要求，每次扣2分。 集团 属各 部 门、

信 息 总 经 理 工 作 部 标 准 执 行 管 理

各企 一次检查 6、 属内部原因造成网络瘫痪每次扣1分， 网络瘫痪时间超过4小时， 业 与考核。 扣2分，超过24小时扣5分，影响重要工作扣10分。 7、 各单位出现信息化相关问题， 应向本单位负责信息化的部门反 映，如该信息化部门不予理睬或未解决，每次扣3分。 8、计算机上网登陆密码丢失一次，扣1分。 9、 计算机打印机等设备故障应报信息中心统一维护， 不得私自更 换耗材或联系厂家自行维修，发现一次扣5分。 1、各岗位人员接听电话，与外来人员接洽时，必须使用文明礼貌 每月对各 用语，不使用文明用语，每次扣1分，态度恶劣扣2分，影响重大 单位接待 扣5分。 工作进行 2、各项接待工作必须符合《接待管理标准》要求，不符合每项扣 检查考核 2分。 评价一次。3、对集团安排接待工作执行不力扣5分，不接待扣10分，产生恶 劣影响扣20分。 集团 属各 部 门、 各企 业

接 待 管 理

考 考 考 核 核 核 部 归 项 门 类 目 每月对集 团属各部 1、车辆日常管理必须符合标准要求，不符合每项扣2分。

车 辆 管 理 门、 各单位 2、发生车辆安全事故，负同等或以上责任者，一般事故扣5分， 的车辆管 重大事故扣20分，特大事故40~100分。 理使用情 3、严禁公车私用，发现一次扣2分，参与婚丧嫁娶者，每车次扣 况检查一 20分。 次， 保证生 4、各单位车辆应接受集团统一调度和安排，不准时每次扣2分， 产经营管 不听从调度安排每次扣10分，产生重大影响每次扣20分。 理用车。 每月对行 行 督 政 查 事 督 务 办 督 办 政会议安 排工作， 上 级部门批 转事项的 督查、 督办 工作检查 考核评价 一次。 按 《综合计 计 工 划管理标 划 作 准》 做好管 1、根据要求，按时制定上报月计划、年度计划，上报不按要求时 间，每迟一天扣1分，不上报扣5分。 集团 属各 集团 1、严格按照《督查督办管理标准》做好党委、行政会议安排及上 属各 级部门批转的大事、要事督查督办的日常管理工作，不符合标准 部 要求每项扣2分。 督查、 督办事项不能按期完成或质量不高每项扣 门、 5分，完不成每项扣10分。 各企 业 集团 属各 部 门、 各企 业 考核内容 考核标准 适用 单位

部 2、 对归口管理单位的月计划、 年计划完成情况进行检查落实考核， 管 计 理归口单 门、 月计划没完成每项扣2分，年度重点工作计划没完成每项扣10分。 理 划 位的计划 各企 3、临时性工作安排没完成一项扣2分，影响重大扣5-10分。 管理工作。 业 财 归 按 《预算管 1、根据《预算管理标准》规定，按时上报归口管理费用下月资金 集团 务 口 理标准》 要 预算计划和上月预算执行情况， 上报不及时每迟一天扣1分， 不上 属各 预 预 求， 做好管 报扣5分。 部 算 算 理归口单 2、预算执行情况与资金预算计划不得超出10%,每超1%扣1分，挪 门、 管 管 位的预算 做它用扣20分， 年终整体费用不得超出年初预算总额， 每超1%扣5 各企 理 理 管理工作。分。 业