项目管理全

一、名词解释

1、建设项目：是指在一个总体设计或初步设计范围内，由一个或几个单项工程所组成的，在经济上实行统一核算，行政上实行统一管理的建设单位。

2、工程项目管理：是指应用于项目管理的理论、观点和方法，对工程建设项目的决策和实施的全过程进行全面的管理。

3、连带责任：是指依照法律规定或者当事人约定，两个或者两个以上当事人对其共同债务全部承担或部分承担，并能因此引起其内部债务关系的一种民事责任。当责任人为多人时，每个人都负有清偿全部债务的责任，各责任人之间有连带关系。

3、进度：通常是指工程项目实施结果的进展结果。

5、工序（process）：是所有生产要素综合作用的，不可分割的最小过程。

6、隐蔽工程：是施工工程中上道工序工作成果被下道工序所遮盖，无法经行复查的工程部位。

7、工程质量事故：是指由工程质量不合格或质量缺陷，造成或引发经济损失、工期延误或危机人的生命和社会正常秩序的事件。

8、可行性研究：是对工程项目作出是否投资决策之前，进行技术经济分析论证的科学分析方法和手段。

9、工程设计任务书：是工程技术人员根据经济发展规划和建设需要，按照委托方要求编制的有关工程项目具体任务、设计目标、设计原则及有关技术指标的技术文件。

10、建筑红线：一般是指各种用地的边界线。有时也把确定沿街建筑位置的一条建筑线谓之红线，即建筑红线。

11、质量控制点：为保证工序质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。

12、检验批（inspection lot）：按同一生产条件或按规定的方式汇总起来，供检验用的，由一定数量样本组成的检验体。

划分原则不重要1、检验批内质量基本均匀一致，抽样应符合随机性和真实性原则。2、贯彻过程控制的原则，按施工次序，便于质量验收和控制关键工序的需要划分检验批。

13、定额（quota）：是规定的限额，是社会物质生产部门在生产经营活动中，根据一定的技术组织条件，在一定时间内为完成一定数量的合格产品规定的人力，物力和财力消耗的数量标准。

施工定额，（预算，概算定额，概算，估算指标属社会定额）

14、保留金：是为了确保在施工阶段，或在缺陷责任期间，由于承包商未能履行合同义务，由业主指定他人完成应由承包商承担的工作所发生的费用。

15、履约保函：应劳务方和承包方的请求，银行金融机构向工程的业主方做出的一种履约保证承诺。

16、初步设计：是最终成果的前身，相当于一幅图的草图，一般做设计的在没有最终定稿之前的设计都统称为初步设计。

17、标底：指招标人根据项目的具体情况所编制的完成招标项目所需的基本概算。

18、工期：工期指建设一个项目或一个单项工程从正式开工到全部建成投产时所经历的时间。

19、缔约过失责任：指在合同订立过程中，一方因违背其依据的诚实信用原则所产生的义务，而致另一方的信赖利益的损失，并应承担损害赔偿责任。