中小企业财务管理问题与对策

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中小企业财务管理问题与对策

陈海谊

审小企韭是我阑匿瑟经济豹重要维成部分，中

难易情况糕差较大，最怒褥窭ｌ银符贷款的孛小企韭，小企业如何摆脱困境事关企业的生存和发展。中小

银行不愿贷款，贷款愿望不强烈的大型企业却成为企业由于资本不足，持续经营能力不强和经营管理银符争夺的客户。企业管理者经常抱怨：“银行在我水平低下，给金监的长期牧整程发展繁来障碍。充

要钱酵不绘贷款，在我不要钱时要我贷款”。

分认识中小企业在财务管理方面的不足，加强财务２．投资决策科学性不够失误较多

管理是做强中小企业的关键。

中小企业仅由业主个人或几个主要股东决定投

一、孛小企韭舫务管疆牵的褥麓

炎，没有进行可行挂分析论涯，没有充分发挥企业职

能部门人员的作用，采用“凭经验，拍脑袋”式决策。

１．中小企业融资难

投资决策失误的主要原因是调查不深入，预测不准金娥筹集裂所需资金是发爰鹩翦挺，由子蠢翦确，建设麓过长，受债投资时愤务负担过重，对投资

我国的融资环境还不够完善，因而，成长初期的中小项目实施过程缺乏科学的组织管理等。

企业获得其所需的资金难度较大（见表１一表３）。

３：多元化投资愿望过于强烈‘

‘孛小企韭器要歪确认识多元纯，不能炎看到多

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愈嫩蟪囊等镶杼赞款

元化的好的一面，还要注意其负面作用。如果企业

在生业的根基尚未站稳，竞争力还来建立的情况下，

畜强缝扩张，远离主韭酌核心竞争力依托，涉及完全

陌生的领域，企业离衰败不远了。中小企业进行多

垒喇。

裹２企娜￡卑簟与■行贷ｔ

。｛蠢吁２摄２－４簪＿｜４－５年ｌ元投资，必须主要依靠自有资金，对多元投资项目要５０８每ｌ大予８簪

拒绝次数魄铡（％）讫．４４

４０．霹｜骺．孵ｌ衢．嚣ｌ３Ｉ。镭

具有管理上的控裁力，并具备裰应的管理入才。

银行贷欺比例（％）

“Ｉ．２

５．芝Ｉ１７，６卜煞．３Ｉ

３６．１

４．投资和提高企业宽争力结合不够

（表１．２．数擐来嚣；撂纛嚣《孛小企照融燹，，爨主姆建设出版被。

投资与企业竞争力有著密切关系，提嵩产品开２００ｉ）

发投入、技术改造投入穰人力资本投入都是培养企

裒３

鲁种麓鬟企业■资雅情况

业竟争力的有效措施。企业竞争力决定企业的生存

企业规模（人）小乎５ｌ５１－姗

ｍＩ一姗大于鲫

和发展。中小企业要做强就必须加强财务管理。中

谈隽熬爽娥魄骥《％）鳋瓣

６６，

冀注瓣资率（万）小予１００

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小企监可通避加强投炎管理增强企韭竞争力。

认为融资娥比倒（％）

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７７

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３６

二、解决电小企业财务管理问题的对策

由上表可看出，不藏烧模企盈获褥银行贷款的

１．银行支持中小企韭融资的对策

牧蔫疆期：２０∞．１０

痒者餐夯：溢蕉太攀繁蓬学貔漤撵，溢蓑泰，３２５０３３。

６３

万　

方数据

（１）增加抵押品的种类和提高效用。多数中小忿业没有房地产可作抵押资产，但是，存货和应收账款却是其最常冕的资产。如果银行将存货纛应收款作为抵押晶，那么，抵押贷款业务就会容易开展。

有关部门采取措施，帮助银行和借款人提高抵

押品的效用，是支持枣夺企业贷款的有效徽法。要

抓紧研究制定全国统一的贷款抵押登记管理办法，

明确各类资产登记部门，确定合理的收费标准；同

时，规范纛加强孛贪评估枫构的管理，鼓励发展抵掸晶拍卖市场，为抵押权的处置和变现提供有效通道。

（２）加速信用担保体系建设。加速信用担保体藕枣没，是扩大银行肉中小企渡贷款的套效手段。

通过担保资金的倍数效应使更多的中小企妲获得信用担保。信用担保体系对于银行扩大信用业务和解

决孛小企业融资阕题都有着重簧意义。信尾担保税构的模式可以是非赢利的信用掇保机构、也可以是

中小企业自发组建的互助担保机构或是商业性担保褫构。不管哪类担保枫构都应按照市场诧、股份铡原则运作，独立经营，自担风险，自负盈亏。

（３）利率市场化改革。我国长期对利率进行严格的管制，事实上，限裁金融橇梅对金融服务穰产赫的收费会挫伤金融机构调查和收集中小企业信息的

积极性，从丽会影响他们提供信贷和其它金融服务。馓界银行所属的卺嚣金融公司进行韵调查裹鹱在我

阂非正式金融市场上的平均利率是规定利率的１—２倍。利率市场化会有利于根据需求状况＝ｊｆ日风险的稷度诵整供给，从面能满足各种企韭的不隧器求一

２．减少投资失误对策

（１）制订财务战略。中小企业要制订财务战略。

放弃“手｝么赚钱，就予什么”的愚想，要有囊己酶主

业，而不能只有眼前的利益。一个没有发展战略的企业就像一艘没有舵的航船，随时有触礁的危险。申小企业要加 …… 此处隐藏：2771字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……