平安上海分公司(产险)人员配置方案

机 密

上海产险人员配置方案中国平安保险股份有限公司上海分公司 (产险)人力资源改革小组 一九九八年六月二十三日

此 报 告 仅 供 中 国 平 安 保 险 公 司 内 部 使 用 。 未 经 本 公 司 的 书 面 许 可 ， 其 它 任 何 机 构 不 得 擅 自 传 阅 、 引 用 或 复 制 。

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人 员 招 聘

提 升 淘 汰 轮 换人 员 配 置

组 织 与 岗 位 设 计 人 员 发 展

绩 效 评 估 与 报 酬

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配 置 合 格 的 工 作 人 员 ， 给 予 合 理 报 酬 ， 提 供 深 造 机 会 和 从 其 它 方 面 关 心 他 们 ， 是 企 业 管 理 的 重 要 职 能 。

人 员 配 置 考 虑 的 框 架 形 成 一 个 具 有 战 略 规 划 能 力 ，正 确 适 度 授 权 ， 推 动 组 织 学 习 与 发 展 精 明 强 干 的 领 导 班 子 一 综 调 人 批 具 有 全 局 观 念 、较 强 专 业 管 理 能 力 和 合 分 析 能 力 , 又 善 于 创 造 性 执 行 命 令 和 动 下 属 积 极 性 的 中 层 管 理 干 部 和 技 术 员

经 营 决 策 层

执

行

层

操

作

层

有 业 务 专 长 , 敬 业 , 服 从 指 挥 , 对 局 部 工 作 开 发 具 有 独 创 见 解 的 具 体 工 作 人 员

以 上 不 同 层 次 的 人 员 之 间 具 有 不 可 替 代 性 .

人员配置是一项长期、复杂、有计划的系统工程 公司不同发展阶段的变化，时间推移的影响 原来胜任工作的人会变得很难胜任

人员配置的职能 知人善任，会用人，使适当的人干适当的工作

培养人

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为 了 将 来 平 安 有 高 素 质 的 领 导 ， 人 员 配 置 应 提 升 最 优 秀 的 人 才 ， 给 予 他 们 发 展 机 会 ， 同 时 淘 汰 表 现 差 的 员 工 。

主 要 人 力 资 源 系 统 改 动 — 人 员 配 置改 革 目 标 建 立 公 正 、提 统 。 时 以 主 要 实 行 励 、 。 公 的 升 在 考 考 “ 淘 平、公 开 、 干 部 培 养 、淘 汰 系 升 、 降 职 核 结 果 为 虑 因 素 ， 竞 争 、 激 汰 ” 机 制 现 在 状 况 提 升 体 系 不 健 全 提 升 的 计 划 性 及 整 体 统 筹 性 不 强 。 与 考 核 结 果 结 合 不 够。 存 在 论 资 排 辈 现 象 ， 能 干 的 人 也 不 能 被 更 快 地 提 升。 没 有 真

正 建 立 淘 汰 机 制 没 有 建 立 淘 汰 体 系 难 以 打 破 情 面 关 、 关 系 关 干 部 只 升 不 降 未 能 有 效 运 用 淘 汰 方 法 未 建 立 系 统 的 干 部 培 养 体 系 干 部 轮 换 缺 乏 计 划 性 对 干 部 有 计 划 的 培 养 不 够 没 有 建 立 岗 位 后 备 制 度 重 新 设 计 特 点

以 委 员 会 方 式 决 定 升 降职 和 轮 换 ， 使 决 定 更 客 观 。 以 考 核 结 果 为 基 础 ， 建 立 淘 汰 机 制 。 由 高 层 领 导 作 人 才 轮 换 计 划 ，使 轮 换 有 计 划 性 并 帮 助 干 部 发 展 建 立 岗 位 后 备 制 度 增 加 干 部 力 量 ， 同 时 进 一 步 向 干 部 提 供 发 展 机 会

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人 员 配 置 的 工 作 是 一 个 非 常 艰 苦 的 过 程 ， 企 业 要 发 展 ， 人 员 配 置 工 作 就 须 加 倍 努 力 地 进 行 下 去 。

给 现 状 解 冻约 束 力理想状态 健提 全升 体 系 不 淘没 汰有 机真 制正 建 立 干未 部建 培立 养系 体统 系的

现

状 提 淘 轮

升 推 时

汰 动 力 间

换

现 状 可 以 视 为 一 种 平 衡 状 态 . 要 打 破 这 种 平 衡 状 态 , 必 须 要 克 服 个 体 阻 力 和 群 体 的 从 众 压 力 . 因 此 , 解 冻 是 必 要 的 . 我 们 要 用 淘 汰 , 工 作 轮 换 和 优 秀 人 才 提 拔 来 实 现 .此 报 告 仅 供 中 国 平 安 保 险 公 司 内 部 使 用 。 未 经 本 公 司 的 书 面 许 可 ， 其 它 任 何 机 构 不 得 擅 自 传 阅 、 引 用 或 复 制 。

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人 员 配 置 主 要 包 括 提 升 、 淘 汰 与 轮 换 三 种 重 要 和 相 互影 响 的 机 制 ， 三 者 并 行 ,可 帮 助 提 高 平 安 整 体 员 工 水 平 。 但 如 一 个 环 节 做 的 不 好 ， 将 会 影 响 全 局 。

淘 汰 、 工 作 轮 换 和 优 秀 人 才 提 拔淘 汰 不 合 格 的 员 工 / 干部 为 优 秀 人 才 提 供 空 位 建 立 一 支 具 有 高 级 综 合 管 理 / 技 能 的 干 部 队 伍 将 优 秀 人 才 轮 换 到 公 司 不 同 的 部 门

淘 汰对 平 安 不 同 职 位 提 供 最 优 秀 人 选 吸 引 最 优 秀 人 才 到 最 适 合 的 职 位 上

轮 换为 平 安 在 市 场 上 建 立 最 好 的 培 养 / 发 展 人 才 的 声誉

重 要 职 位 上 的 优 秀 干 部 招 聘 最 优 秀 新 员 工

提 升

在 平 安 每 个 部 门 ， 每 个 级 别 上 都 有 …… 此处隐藏：5598字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……