问题分析与决策教程试题答案(时代光华)
时间：2025-04-26
问题分析与决策教程试题答案（时代光华）
1.澄清问题时：B
1.
2.
3.
4. A 要把简单的问题合并成一个问题 B 把模糊的问题变得更加具体和更加现实 C 不一定需要找到问题的本源和实质 D 用列举法弄清问题
2.要选择行动的方案，就进行：A
1.
2.
3.
4. A 决策分析 B 过程分析 C 问题分析 D 潜在问题分析
3.拖延问题：D
1.
2.
3.
4. A 会使问题的紧急性不断增加 B 可能在解决问题的过程中又出现了新的难题 C 需要对问题进行重新评估 D 以上都包括
4.成功的条件不包括： A
1.
2.
3.
4. A 空间 B 高质量的分析 C 执行者和批准者的承诺 D 时间
5.识别可能的原因时，要：D
1.
2. A 运用知识、经验和常识来帮助找出若干种可能性 B 列举可能的原因
4. D 以上都包括
6.计划行动时，首先要：A
1.
2.
3.
4. A 收集信息 B 进行承诺 C 事先设定合理的奖惩激励机制 D 进行创造性的思考
7.状况评估的用途不在于： D 1.
2.
3.
4. A 以正确的方法收集、分析和评估信息 B 为制定工作计划提供依据 C 帮助确定公司内部跨部门的工作目标 D 完成上级管理者布置的任务
8.负责产品创新的市场部门是：A 1.
2.
3.
4. A 产品市场 B 市场开发 C 市场宣传 D 销售给客户
9.决策最大的误区是： B
1.
2.
3.
4. A 个人喜好导向 B 方案优先而不是目的优先 C 忽略风险 D 决策依据不准确不全面
10.逻辑： A
1. A 分为有效逻辑和无效逻辑
3.
4. C 与决策无关 D 不是一门科学
11.设定奖惩激励机制时： B
1.
2.
3.
4. A 只要合理就好 B 一定要在事前设立 C 一定要在事后根据具体情况设立 D 以上都不正确
12.跨部门的状况评估： C
1.
2.
3.
4. A 无助于不同部门目标的统一 B 使复杂和重要的事件更加棘手 C 可以帮助确立项目发展的方向 D 不能澄清各种复杂的状况
13.要找到问题偏差的原因，就进行： A 1.
2.
3.
4. A 问题分析 B 潜在问题分析 C 过程分析 D 决策分析
14.通过对目标的描述，企业应当：D 1.
2.
3.
4. A 弄清楚希望达到的结果和具体目标 B 弄清楚达到目标必须满足的条件 C 弄清楚在方案的实施过程中人、财、物、时间是否具备和充足 D 以上都包括
15.明示决策目标：D
1. 2. 3. 4. A 是好的决策的必要组成部分 B 应当就事论事，不涉及以往的决策 C 可以稍微模糊一点，为以后的修改和调整留下空间 D 以上都包括
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